中年汕頭

余近山 2015-07-19

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好多東西都沒了，就像是遺忘在風(fēng)中的煙花，讓我來不及說再見，就已經(jīng)消逝不見。

——許鞍華《男人四十》

中年汕頭

尋找遺失的企業(yè)家精神

文 | 潮字大叔

開埠才一個半世紀(jì)的汕頭，卻已步入中年。

中年的男人，用董橋的話說，“是寧愿親吻女人額頭而不愿親吻女人嘴唇”的年齡，生活經(jīng)已固化，心態(tài)不再年輕。中年城市固然，心態(tài)保守，活力缺失。

我們很少去描述深圳為一個中年城市，這個城市每年都不斷有年輕人涌入，推動著創(chuàng)新與發(fā)展。我們也極少將北上廣描述為中年城市，原有的文化底蘊支撐了其包容性，新企業(yè)、新產(chǎn)業(yè)的日新月異要求她們?nèi)ソ蛹{年輕人，去蘊育創(chuàng)意。毗鄰汕頭的廈門，我們也不覺她步入中年，廈門已經(jīng)成為小資們朝拜的圣地，鼓浪嶼上的青春活力，讓我們相往青春。

一個步入中年的城市，我們會發(fā)現(xiàn)她，外面的年輕人不想進來，里面的年輕人正在離開；舊產(chǎn)業(yè)停滯不前，新產(chǎn)業(yè)渺渺無期；缺乏推動發(fā)展的創(chuàng)新力。更重要的是，沒有機會。

沒有機會就會陷入惡性循環(huán)，汕頭因港開埠時，潮汕平原的精英匯聚于此；因僑設(shè)立特區(qū)時，全國人民蜂擁而來，人們覓機會而來，當(dāng)機會不再，人們只能遠去。

在汕頭高速發(fā)展的那些年，大家拼搏，敢闖，勇于冒險，通過努力推動社會資源的重新配置，以高效率提升價值轉(zhuǎn)換，那是具備企業(yè)家精神的汕頭，是在不斷創(chuàng)新商業(yè)模式的汕頭，但如今卻是別狀。

創(chuàng)新是有來源的，德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中深刻指出人口變化、認(rèn)知和情緒上的變化、新知識的產(chǎn)生，都是創(chuàng)新的來源。汕頭已經(jīng)錯過了人口的紅利期，錯過了汕頭大學(xué)的智力支持期，更可怕的是企業(yè)家精神正在遺失。

吳伯凡先生在《看到“毛大慶”》一文說到，“美國著名的創(chuàng)業(yè)孵化器YC創(chuàng)業(yè)營在總結(jié)了大量創(chuàng)業(yè)成功的案例后發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)有五大神器：一、精力；二、貧窮；三、同窗；四、無根；五、無知”，中年的年齡，大致精力不再旺盛，財富基本安定，有自己相應(yīng)的既得利益，生活講究更多“儀式感”，拉不下面子，上得去廳堂。人生如此，城市如此。

企業(yè)家精神的遺失，充斥著中年的無力感。對于省內(nèi)的廣深無力追趕，哪怕是莞佛惠中山，也遙遙在前；旁邊的揭潮朝氣蓬勃，卻又自覺無傷大雅。安定不爭成了城市對外一個縮影。

爭，是需要力量的，是需要推動力的，一旦覺得目標(biāo)渺茫，爭不如不爭，為不如無為。

與爭不同，死守卻又是中年化的另一特征。自古以來，潮汕平原資源匱乏，先祖?zhèn)優(yōu)橹\得一絲生機，方冒險出海。但留守本土的，為謀得生機，只能不斷爭奪原有的稀缺資源，這也養(yǎng)成潮汕人天生在經(jīng)濟上的敏銳，對機會的敏感嗅覺。所以，潮商遍布海外，但真真實實在本地經(jīng)商而富甲者，卻寥寥。

改革開放初期的十余年，許多汕頭人因“把握”特區(qū)的特殊政策而先富起來，近期的十余年，機會少了，大家更是固守原有的資源，市場的不充分競爭愈烈，能帶給年輕人的機會顯然愈發(fā)稀少。于是形成了“干大事兒惜身，見小利而忘命”的現(xiàn)狀。

一個城市能高速發(fā)展，極少依靠寡頭的富裕，更多依靠堅實而持續(xù)壯大的中產(chǎn)階級，富裕中產(chǎn)，是推動城市財富積累，拉動消費的不二法門，但憑心而論，汕頭的中產(chǎn)階級在哪？打工的職業(yè)經(jīng)理人？這個階層年收入超十五萬的也許不足汕頭人口的1/500，并且相對集中在幾個大型企業(yè)，但這個年薪即使五年不花錢還難以購置100平方的東區(qū)房。

既然無法向前，那也不要退步吧，守，驟然成了城市的潛在行為模式，但單靠守，就能守住粵東中心城市的位置嗎？守住“swa”就是勝利嗎？

中年汕頭的尷尬正因如此，顯得格外無力。

正如人們吐槽股市的話：“據(jù)說，現(xiàn)在比‘愛過’更悲涼的一句話是‘賺過’”。于是，汕頭曾經(jīng)“有過”的榮光，成為了集體回憶的尷尬共鳴曲。小公園的榮光，機場吞吐量的榮光，經(jīng)濟排名全省第二的榮光，無奈而力所不能及。

哪有年輕人去回看過去？哪有青蔥年華去著墨回憶？潮汕老人常說“想往”，這是一個略帶遺憾的詞，著力點不正是“過往”嗎？

缺乏活力，自然缺乏朝氣。有時我們欣賞年輕人敢打敢拼，羨慕年輕人血氣方剛，那種棱角分明的歲月我們也一同有過，如今卻無法在汕頭尋覓。中年城市，講規(guī)矩，講程序，講秩序，漸漸就少了效率，而效率卻是我們?nèi)缃褡钬叫璧?！企業(yè)家精神，是我們亟需的！機會，是讓更多涌入年輕人涌入這個城市的前提！

更多年輕人希望這個城市恢復(fù)活力，能對未來更有信心，希望能夠向前向前再向前，這種期盼有如曾經(jīng)三千七百多的股市時，大家跟隨改革?？觳角斑M，因為對未來充滿期許，認(rèn)同城市的明天能改變自己的命運，臉上洋溢期盼，這是機會的價值。

年輕人需要更多的機會，缺乏機會，我們需要創(chuàng)造機會，持續(xù)推動創(chuàng)新，就是機會。

華僑試驗區(qū)就是這樣的機會，作為全國唯一以華僑，以文化命名的試驗區(qū)，只要在政策紅利下不違反大法，許多事情都可以嘗試，如何大膽讓年輕人參與，放膽去試，這是不是機會呢？

以色列理工是機會。我們曾認(rèn)為，當(dāng)汕頭大學(xué)越國際化的時候，其實離汕頭越遠。但以色列理工來了，新技術(shù)、新文化的沖擊，更多人種，更多高素質(zhì)人才出現(xiàn)在汕頭街面時，他們會倒逼汕頭的發(fā)展，去讓汕頭成為一個匹配全球前十大學(xué)的國際化城市。以色列理工能使更多傳統(tǒng)潮汕企業(yè)與國際化尖端技術(shù)接軌，能讓汕頭人輕易接觸到更多領(lǐng)先世界的技術(shù)，這就是機會。

更多在外的汕頭人是機會。他們從事互聯(lián)網(wǎng)，從事3D打印，三十多年來汕頭良好的基礎(chǔ)教育，培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的名校大學(xué)生，他們分布北上廣深，畢業(yè)耶魯牛津，越高的學(xué)歷教育鑄造了更高的人文修養(yǎng)，他們有心改變家鄉(xiāng)現(xiàn)狀，也愿意。

互聯(lián)網(wǎng)+是機會。汕頭的傳統(tǒng)企業(yè)很多，他們從事玩具、家居服行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+衍升了他們的渠道，讓生意更好做。汕頭現(xiàn)在純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司屈指可數(shù)，但只要利用好政策，讓汕頭以外流散各地，海量的基礎(chǔ)IT人才回來，對汕頭不是壞事。

正在回來的還有海歸。他們大多數(shù)是富二代，更是創(chuàng)二代，國外的生活拓展了他們的視野，豐富了他們的眼界，父母讓他們回家，他們更想要的，是去除富的標(biāo)簽，展現(xiàn)他們的時代。

企業(yè)家精神不是企業(yè)主的one show（一個人的秀），不止是企業(yè)主一人的核心價值，而是衍生到企業(yè)深邃的價值根基，是價值高度效率轉(zhuǎn)化、是勤勉的努力、是對財富的敬畏之心、冒險精神與良好判斷力的結(jié)合、是不抱怨，是社會的承擔(dān)與責(zé)任心，這些不正是如今汕頭最為匱乏的嗎？

馬太效應(yīng)告知我們“凡有的，還要加倍給他叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來”，我們所遺失的企業(yè)家精神，不正是天賦于我們的么？一旦我們不再珍惜，別人自會拿去。

突然想起一個月前李嘉誠先生在汕大說的“求成者OS”。靈敏的商業(yè)嗅覺、靈活的商業(yè)手段是潮商的OS，但這種趨于現(xiàn)實利益追求的底層代碼往往讓潮汕人的價值取向單一，視野受限，而求成者更多是實現(xiàn)“建立自我，追求無我”的基礎(chǔ)，是為了不斷實現(xiàn)“超越自我”而奠基的。我們希望，這個城市的長輩們，能更給年輕人機會，給予更多的寬容乃至包容。

我們渴望汕頭再現(xiàn)活力，擁有更多的機會，讓“機會”去凝聚人氣凝聚人流，讓更多人在此安居樂業(yè)，這樣，流淌在我們內(nèi)心的才不再是小公園昔日的榮光，而是在汕頭港享受維多利亞式的晨光。