拍完照，高榕資本創(chuàng)始合伙人張震在會議室寬大的辦公桌邊坐下來，雙手十指相扣，放在桌上。采訪的大部分時(shí)間，他都是語氣平和，面帶微笑，也一直保持著這樣的姿勢，極少有其他手勢。

白襯衣，深藍(lán)色西裝，一絲不亂的頭發(fā)，收放自如的大笑，像位很職業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。只有當(dāng)他說到“在我們?nèi)ツ晖顿Y的公司中，有近十家已經(jīng)成長為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)”的時(shí)候，你才會忽然意識到，這位7億多美金基金掌門人內(nèi)心的強(qiáng)悍。

張震的底氣

“募資能力是我們極大的優(yōu)勢?！睆堈鹫f。的確，這不是隨便哪一個(gè)基金都可以做到的。

從2014年1月到2015年1月，成立剛剛一年半的高榕資本完成了三期共計(jì)6億多美金的募資。第二期3.62億美金的美元基金一個(gè)半月就募集完成且超募很多。

剛剛過去的五一節(jié)，高榕資本又完成了新基金 Co-invest fund的募集。這個(gè)基金總額一億美金，將專門投資于高榕資本第一期美元基金投資過的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

高榕資本的LP也是令人羨慕的，比如騰訊、淘寶、百度、小米、京東、分眾等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的創(chuàng)始人或核心高管，又比如全球領(lǐng)先的主權(quán)基金、歐洲的皇室基金和養(yǎng)老基金、美國頂級高校基金??

這些數(shù)字和這些人也是張震的底氣所在。在這一年半里，高榕資本美元加人民幣差不多投了40多個(gè)項(xiàng)目。

張震對數(shù)字明顯有不錯(cuò)的記憶力，甚至準(zhǔn)確說出了母嬰特賣平臺貝貝網(wǎng)的上線時(shí)間：去年的4月16號高榕資本投資貝貝網(wǎng)的時(shí)候，網(wǎng)站還沒有上線，今年1月份就拿到了今日資本巨額的C輪融資。對于剛剛被收購的廣告營銷平臺Avazu，他不是說“被20多億收購了”，而是說“被20.8億人民幣收購了”。

這個(gè)投資清單還很長。愛屋吉屋是通過O2O做二手房租賃和交易的平臺，上線到現(xiàn)在一年的時(shí)間，據(jù)說已經(jīng)是上海第一大二手房租賃公司，在北京市場也占據(jù)了比較大的份額。小米手環(huán)，現(xiàn)在已經(jīng)是中國最大的智能手環(huán)，一個(gè)月出貨量就超過100萬?！拔覀冋J(rèn)為它是小米生態(tài)鏈中除了手機(jī)以外最重要的產(chǎn)品?！睆堈鹫f。

今年三月份，也就是成立18個(gè)月之后，高榕資本召開了首次LP年會。張震在年會上說：“一個(gè)18個(gè)月大的孩子仍然只是個(gè)嬰兒，而高榕資本要過成人禮，因?yàn)槲覀兠恳惶於荚谄?，每一個(gè)月都當(dāng)一年來過。”

離開工作十多年的老東家IDG創(chuàng)辦高榕資本，對張震來說，是真正意義上的創(chuàng)業(yè)。他的人生閱歷因此上升到了一個(gè)更高的層面，也面臨著更多的挑戰(zhàn)。

一切從零開始?；鸬拿Q要選，團(tuán)隊(duì)要組建，辦公室要去找，戰(zhàn)略要去建，要去第一次尋找項(xiàng)目，自己做融資，自己做決策，??每一件事情都要自己去做。

促使一個(gè)人最終下定決心的，往往是生活中點(diǎn)滴細(xì)微的觸動。一年半以前，張震和IDG的同事高翔、岳斌在廈門出差，晚上三個(gè)人一起喝酒聊天。仰望浩瀚星空，想到人生苦短，“如果有機(jī)會，卻不去拼搏，離開世界的時(shí)候，我會后悔的?！?/p>

高榕資本剛成立的時(shí)候是張震壓力最大的時(shí)期。“那時(shí)候要錢沒錢，要人沒人，要項(xiàng)目沒項(xiàng)目，甚至沒有辦公室。差不多有6個(gè)月的時(shí)間我們都就在威斯汀酒店的大堂辦公，那里的服務(wù)員都認(rèn)識我們了?！?/p>

甚至高榕資本的Logo都是張震和高翔、岳斌三個(gè)人一起設(shè)計(jì)的。榕樹最大的特點(diǎn)就是獨(dú)樹成林，有主干和無數(shù)的氣生根，可以無限延展。這就像被投企業(yè)、LP和私募股權(quán)基金的關(guān)系，可以編織成一個(gè)獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)。高榕的學(xué)名是高山榕，在西雙版納被尊為神樹，象征常青長壽。他們把基金名稱取為高榕資本，就是希望可以接地氣、深扎根。高榕資本的Logo看上去似乎是一片榕樹林，細(xì)細(xì)看則隱含著x、y、z三個(gè)字母，其中，x代表高翔，y代表岳斌，z就是張震。

三個(gè)人在IDG共事多年，是各有特點(diǎn)但又互補(bǔ)的“三劍客”。高翔非常隨和，像大白，很多創(chuàng)業(yè)者稱他為“高醫(yī)生”，有什么問題愿意跟他講。他從IDG投資91助手的第一天就是91助手的董事，一直到91助手并購給百度;他還投了其時(shí)剛上線一周的土豆網(wǎng)。岳斌號稱“所有VC投資人里面最會編程最能跑的人”。他是個(gè)極客，也是個(gè)山地馬拉松愛好者，雖然在IDG工作的時(shí)間只有三年多，但是參與投資過小米。張震的個(gè)性相對來說比較雷厲風(fēng)行一些，喜歡整合資源，愿意給大家解決問題。

相比很多老牌基金，高榕資本更自由更快捷，三個(gè)人都在第一線，做決策很快。一個(gè)項(xiàng)目三人看完了覺得好，立馬就會簽署Term Sheet。而且通常三個(gè)人是一起行動的，這樣可以當(dāng)場就拍板。

一般一定額度以上的投資需要投委會三個(gè)人全票通過，一定額度以下三個(gè)人中兩個(gè)人同意就可以。這樣既能控制風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又有一定的靈活度。

張震說，看一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，第一要看他的氣場，考慮他是不是一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)者，是不是合格的CEO，同時(shí)看他是不是有格局，是不是有執(zhí)行力，以及團(tuán)隊(duì)是否有足夠的默契度。看一個(gè)項(xiàng)目，三個(gè)人對于行業(yè)都會提前做足夠的研究和判斷，這樣，基本上一兩個(gè)小時(shí)就會有一個(gè)初步的判斷。

簽貝貝網(wǎng)的時(shí)候，貝貝網(wǎng)還沒有上線，三個(gè)人在杭州火車站跟張良倫吃了一頓盒飯就敲定了投資。而目前，貝貝網(wǎng)已經(jīng)是最大的母嬰閃購網(wǎng)站了。速度快的背后，是三個(gè)人已經(jīng)對母嬰閃購模式做了深入的研究，堅(jiān)信這個(gè)方向。

高榕還投資了一個(gè)居住在硅谷的88后天使投資人郭威，人稱“ChineseMafia”。當(dāng)時(shí)高榕團(tuán)隊(duì)與郭威在硅谷的一個(gè)咖啡館聊天，當(dāng)場張震就拍板說要投資，做慣了天使投資人的郭威居然激動得聲音都顫抖了，說“做了那么久的天使，還是第一次被別人投資”。

“我們的偏好是投一個(gè)大的賽道里面的優(yōu)秀選手?！睆堈鹫f，大家都在講“互聯(lián)網(wǎng)+”，但這畢竟只是概念，要落到實(shí)處一定要有對應(yīng)的市場?！皼]有比房地產(chǎn)市場更大的市場了。房地產(chǎn)中介的O2O市場，這個(gè)創(chuàng)業(yè)賽道里誰是最優(yōu)秀的?愛屋吉屋創(chuàng)始人黎勇勁原來是土豆網(wǎng)的COO和CFO，后來創(chuàng)業(yè)做了打車軟件“大黃蜂”(2013年年底被快的打車收購)，所以他對互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營以及線下的臟活兒累活兒都非常了解。這么好的團(tuán)隊(duì)，再加上巨大的市場，那么，投資決定就可以做出來了。”

張震還認(rèn)為，好的賽道可能大家都看得到，最難的是找到好的賽車手，以及打動對方，拿下項(xiàng)目，并且給對方提供足夠強(qiáng)大的投后服務(wù)。

十年和一億美元練就的投資人

張震在IDG工作過十多年，投資過過不少好案子，其中3G門戶在納斯達(dá)克上市，神州付、藍(lán)港、DX等在香港上市，暴風(fēng)影音在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市。他在不同的場合多次表達(dá)過這樣一個(gè)理念：經(jīng)歷過完整的經(jīng)濟(jì)周期，才算是見過世面的投資人?！耙粋€(gè)合格的風(fēng)險(xiǎn)投資人應(yīng)該具備兩個(gè)基本條件。第一，你必須在行業(yè)干滿十年;第二，經(jīng)你手投夠一億美元。投資是一門不斷積累的學(xué)科，十年是學(xué)制，一億美元是學(xué)費(fèi)?！?/p>

再來一次像2008年那樣的金融危機(jī)，要是沒經(jīng)歷過，該怎么處理?投資人需要了解這種情況下的投資心態(tài)、投資判斷、投資節(jié)奏，沒有經(jīng)歷過是沒辦法懂的。所謂學(xué)費(fèi)，是指要真金白銀地在市場做過事，嘗到過甜頭，也挨過教訓(xùn)。只有投資過一億美元上下，才能接觸到足夠多的創(chuàng)業(yè)者，知道創(chuàng)業(yè)者的共性和個(gè)性，知道如何跟不同的創(chuàng)業(yè)者打交道，也才能知道公司在不同發(fā)展階段遇到不同的問題怎么去應(yīng)對，什么時(shí)候做下一輪融資、什么時(shí)候退出、通過什么手段退出。

藍(lán)港在線的王峰，是霸氣外露的性格;蘑菇街的陳琪，看起來是個(gè)文靜的大男孩，但其實(shí)內(nèi)心非常強(qiáng)悍。“看的人足夠多，才能透過表象深刻洞察創(chuàng)業(yè)者是否有成大事的潛質(zhì)?！?/p>

投資人觀察創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)者同樣也在觀察投資人。在陳琪心目中，張震是“大哥和朋友”。貝貝網(wǎng)的張良倫對張震評價(jià)頗高：“張震是睿智的可信賴的重承諾的有格局的戰(zhàn)友。”出生于1988年的Chinese Mafia郭威說：“張震跟其他投資人感覺不一樣，很有親近感，像大哥哥。??他是一個(gè)聆聽者，而且最重要的是，他相信有夢想的人?！?/p>

這件事的另一面是，投資人本身心性的不斷磨練和提升。

高榕資本以投A輪為主，投A輪的項(xiàng)目最怕的不是投錯(cuò)，怕的是錯(cuò)過。如果錯(cuò)過一個(gè)項(xiàng)目，可能損失很多，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目可能會帶來幾億的利潤。

最開始入行的時(shí)候，錯(cuò)過了好案子，張震會“很焦慮，睡不著覺”。但現(xiàn)在，他的心態(tài)會平和很多，“因?yàn)闆]有哪家VC可以一統(tǒng)江湖。不管你的基金做得多好，總會遇到這樣的問題，因?yàn)槟愕哪芰τ邢?，資金有限，這就是這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)?！?/p>

但他一如既往地勤奮和有激情，每周看幾十個(gè)項(xiàng)目，大部分時(shí)間都是在工作，并且樂在其中?！拔矣X得創(chuàng)業(yè)不是一般人愿意干的苦逼活，要承受比別人大得多的壓力，犧牲很多的家庭生活?！彪m然努力擠時(shí)間，但陪伴家人和孩子的時(shí)間“肯定會很少”。

他并不覺得遺憾：“我覺得這都是人生的體驗(yàn)，這對孩子來講也是言傳身教，要向孩子傳遞冒險(xiǎn)的精神，創(chuàng)業(yè)的精神。這個(gè)精神不是僅用簡單的語言就可以搞定的，是要用自己的行動體現(xiàn)的。這對孩子的成長也是一個(gè)極大的激勵(lì)和幫助。”

張震希望把高榕資本的LP都變成合作伙伴，慢慢建立一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。“我們有全球一流的投資人和投資機(jī)構(gòu)，有充足的資金，還有一個(gè)彪悍的投資團(tuán)隊(duì)，以及強(qiáng)大的投后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，和創(chuàng)業(yè)者群體保持著非常好的關(guān)系，所以我們對自己的要求也會很高?！?/p>

問他在未來幾年的打算，他說：“我們希望我們投資的公司都能成為偉大的公司?！?/p>