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來(lái)自: 昵稱(chēng)1825914 > 《學(xué)習(xí)就業(yè)》
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大學(xué)生就業(yè)難背后的七大深層問(wèn)題
"就業(yè)是民生之本"大學(xué)生就業(yè)是我國(guó)就業(yè)問(wèn)題中帶有戰(zhàn)略性的核心問(wèn)題。在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),當(dāng)代大學(xué)生在就業(yè)期間即缺少社會(huì)、校方的指導(dǎo)服務(wù),更缺乏對(duì)就業(yè)、擇業(yè)的自身研討,在走向社會(huì)前,大學(xué)...
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的概念 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)亦稱(chēng)做線上營(yíng)銷(xiāo)或者電子營(yíng)銷(xiāo),指的是一種利用互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)形式,就是以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)為媒體,以線上營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向,網(wǎng)絡(luò)為工具,由營(yíng)銷(xiāo)人員利用...
【形勢(shì)與政策論文—大學(xué)生就業(yè)困難形勢(shì)的分析 3500字】
“知識(shí)就是力量”已被轉(zhuǎn)化了的知識(shí)才是力量所替代,知識(shí)的時(shí)效性在快速縮短,xx年代大學(xué)生知識(shí)能用xx年,xx年代大學(xué)生知識(shí)能用xx年,20xx年統(tǒng)計(jì),大學(xué)生所學(xué)知識(shí)能用3年。杭州人學(xué)出版社.1993,20~23 ...
中小企業(yè)如何做大做強(qiáng)做久——從《喬家大院》看企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧
中小企業(yè)如何做大做強(qiáng)做久——從《喬家大院》看企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧"我的公司為什么做到一定的規(guī)模后就再難以發(fā)展壯大?5.塑造企業(yè)文化 有這樣一種說(shuō)法:一流企業(yè)做文化,二流企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo),三流企業(yè)做產(chǎn)...
民企人力資源管理呼喚改革和創(chuàng)新
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)承受著來(lái)自跨國(guó)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)兩方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力,加上人力資源管理受家族式管理模式的制約,其人力資源管理表現(xiàn)出諸多問(wèn)題,嚴(yán)重制約了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。其...
當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)
當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),大學(xué)生的數(shù)量越來(lái)越多,大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)數(shù)量越來(lái)越多,大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)也越來(lái)越嚴(yán)峻。很多用人單位這種用人誤區(qū)對(duì)我們大學(xué)生相當(dāng)不利,用人單位的用人誤區(qū)也在...
鄒益民教授:飯店人力資源管理的基本理念解析
鄒益民教授:飯店人力資源管理的基本理念解析隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨成熟和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的漸入佳境,知識(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)將超過(guò)資本、土地等傳統(tǒng)要素,人力資本成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的最重要的資本...
為什么大學(xué)生的人力資本會(huì)貶值
為什么大學(xué)生的人力資本會(huì)貶值。不讀大學(xué)會(huì)改變?nèi)肆Y本的存量和質(zhì)量,以及后續(xù)的人力資本的形成與積累??紤]到人力資本是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步最為重要的內(nèi)在動(dòng)力,它的變化會(huì)通過(guò)相關(guān)制度機(jī)制引起經(jīng)濟(jì)社...
【精益】中小企業(yè)如何改善精益生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)
在我國(guó)中小企業(yè),精益生產(chǎn)方式不能得到貫徹的原因中基礎(chǔ)管理較差、不能持續(xù)改善是非常重要的一個(gè),沒(méi)有好的基礎(chǔ)管理穩(wěn)定生產(chǎn)和質(zhì)量,也就不能積累改善和持續(xù)改善,想跨越基礎(chǔ)管理實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的結(jié)果只...
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