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大學(xué)生就業(yè)難七大原因

 昵稱(chēng)1825914 2015-06-26
一、結(jié)構(gòu)性矛盾,供求錯(cuò)位
 調(diào)查實(shí)證研究證明,“就業(yè)難”不是供給大于需求,而是就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出造成的一種階段性社會(huì)現(xiàn)象:.一是高校專(zhuān)業(yè)設(shè)置與快速變化的市場(chǎng)需求錯(cuò)位。二是人才結(jié)構(gòu)失衡,供求矛盾加大……[詳細(xì)]
二、知識(shí)沉舊,轉(zhuǎn)化率低
 被調(diào)查的 60%企業(yè)反映,應(yīng)屆大學(xué)生到崗工作,學(xué)什么專(zhuān)業(yè)干什么工作,實(shí)際知識(shí)應(yīng)用率不足40%,而且多數(shù)學(xué)生表現(xiàn)出所學(xué)過(guò)的知識(shí)轉(zhuǎn)化不出來(lái),不能變成自己在崗的實(shí)際能力。我國(guó)大學(xué)生一般適應(yīng)周期在1—1.5年才能獨(dú)立完成工作,而發(fā)達(dá)國(guó)家的大學(xué)生到崗適應(yīng)期是……[詳細(xì)]
三、準(zhǔn)備不足,生涯模糊
 大學(xué)生就業(yè)不是到了大四才開(kāi)始準(zhǔn)備,而應(yīng)在讀大學(xué)的第一天就有思想基礎(chǔ)。一年級(jí)了解自我,二年級(jí)鎖定感興趣的職業(yè),三年級(jí)有目的提升職業(yè)修養(yǎng),四年級(jí)初步完成學(xué)生到職業(yè)者的角色轉(zhuǎn)換……[詳細(xì)]
四、依賴(lài)性強(qiáng),創(chuàng)造力弱
 十八歲標(biāo)志著人生進(jìn)入了成人階段,“獨(dú)立”這一概念應(yīng)是很強(qiáng)的,近年來(lái)我國(guó)也經(jīng)常組織“成人節(jié)”、“成人儀式”,宣傳鼓勵(lì)青年人成為社會(huì)上有用之人。而在現(xiàn)實(shí)生活中,“獨(dú)立”在青年人身上只有小事自己做主,大事還得家長(zhǎng)拿主意,我國(guó)部分大學(xué)生表現(xiàn)出“五靠”:考大學(xué)靠壓(家長(zhǎng)監(jiān)督學(xué)習(xí));報(bào)自愿靠拍(家長(zhǎng)定);上大學(xué)靠供(家長(zhǎng)投資);找工作靠關(guān)系(家長(zhǎng)運(yùn)作);選擇職業(yè)靠感覺(jué)……[詳細(xì)]
五、理念滯后,能力危機(jī)
 理念是核心價(jià)值觀,正確的理念帶來(lái)正確的行動(dòng),正確的行動(dòng)才會(huì)有正確的結(jié)果。在調(diào)查中,大學(xué)生就業(yè)理念受社會(huì)各種價(jià)值取向的影響,指導(dǎo)就業(yè)理念也存在四大誤區(qū):一是“寧愿出國(guó)帶光環(huán),不在國(guó)內(nèi)做職員”,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)部分重點(diǎn)院校三分之二學(xué)生畢業(yè)首選出國(guó),不研究家庭、自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)是否適應(yīng)和承受力大小,結(jié)果“海歸”變成“海待”;二是“寧到外企做職員,不到中小企業(yè)做骨干”;三是“創(chuàng)業(yè)不如就業(yè)”;四是“就業(yè)難不如再考研”……[詳細(xì)]
六、選人用人,缺標(biāo)少準(zhǔn)
 有關(guān)方面統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)企業(yè)使用的技術(shù)和設(shè)備已達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家 90年代后期水平,但管理方面是發(fā)達(dá)國(guó)家20年代水平。1000—9000萬(wàn)資產(chǎn)的中小企業(yè)中嚴(yán)重缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理,人力資源管理更是缺少。
 在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)選人用人基本上沒(méi)有導(dǎo)入人力資源管理技術(shù),多數(shù)企業(yè)是缺什么人找什么人,在企業(yè)快速發(fā)展階段,長(zhǎng)期處于救火式選人用人方式,沒(méi)有人力資源發(fā)展規(guī)劃……[詳細(xì)]
七、市場(chǎng)配置,手段粗放
 目前,我國(guó)大中城市人才市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析證明:每年度280萬(wàn)大學(xué)生的服務(wù),從業(yè)人員和專(zhuān)業(yè)性公司都很少,造成這種現(xiàn)象主要原因有三:一是大學(xué)擴(kuò)招速度和大學(xué)生總量的增長(zhǎng)快于為人才服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)的增長(zhǎng);二是人才服務(wù)機(jī)構(gòu)過(guò)去一直由政府所屬機(jī)構(gòu)獨(dú)立經(jīng)營(yíng),缺少競(jìng)爭(zhēng)性,發(fā)展較慢;三是人力資源服務(wù)業(yè)傳入我國(guó)較晚,其技術(shù)性、技能性、理論性以及專(zhuān)業(yè)化的公司還沒(méi)有成長(zhǎng)起來(lái)……[詳細(xì)]

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