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吃干榨凈“小長假經(jīng)濟(jì)”!餐廳“后節(jié)日營銷”的四個(gè)策略

 伊悠帆123 2015-06-24



節(jié)日營銷忒重要,搞好了,既能吸引新用戶,也能給老用戶新鮮感,搞不好,兩者沒準(zhǔn)都得罪。


但是,節(jié)日營銷絕對(duì)不是節(jié)日當(dāng)天或者當(dāng)期的營銷,“前中后”三期“合體”才是一個(gè)完整的節(jié)日營銷流程。


“中”就不講了,各有各的道。


“前”,6月14日,內(nèi)參君寫了《別盯著粽子“就事論事”!餐廳節(jié)日營銷有三個(gè)“快捷鍵”》 ,預(yù)熱了。


今兒,小長假即將結(jié)束,咱們聊聊“后”?!昂笮¢L假時(shí)代”怎么玩兒?節(jié)日“余熱”如何發(fā)揮?走,吃干榨凈本次“小長假經(jīng)濟(jì)”,一點(diǎn)兒都別浪費(fèi)。


內(nèi)參君繼續(xù)“拋磚”,四個(gè)思路,不復(fù)雜,但或許能有點(diǎn)兒效。


老板內(nèi)參溫馨發(fā)于北京



“前二后五”,優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)間設(shè)定需“搔到癢處”


這個(gè)舉措,在前期活動(dòng)策劃的時(shí)候就要進(jìn)行設(shè)置,即將活動(dòng)周期設(shè)定的長一些,別小氣地“僅限三天”,這年頭有量才能讓有利更具保障。


周期長度的設(shè)定有技巧,既不短也別太長,搔到用戶的“癢處”就“收手”。以小長假3天為界,提前2天延后5天,總體控制到7至10天較優(yōu)。


優(yōu)惠活動(dòng)起始日未必非要從小長假第一天起算,適當(dāng)提前一到兩天能起到“預(yù)熱”的效果,吸引非“家庭聚餐”場景的“散客”。




對(duì)于想對(duì)你們店“拔草”(沒懂?百度下)的顧客(大中型家庭聚餐除外),他們未必愿意選擇高峰期就餐,如果非高峰期就餐時(shí)還能享受到優(yōu)惠,他們何樂不為?


提前和延長的那幾天時(shí)間,就是他們的機(jī)會(huì)窗口,既落下實(shí)惠,也不乏節(jié)日?qǐng)鼍暗膮⑴c感。


但是,每次活動(dòng)的周期也不能無限“加載”,免得降低餐廳“逼格”。和談戀愛一樣,要欲擒故縱、見好就收、收放自如……



“制造”回頭率,憑節(jié)日賬單“再就餐”打折


一個(gè)眼光長遠(yuǎn)的餐廳,一定不只想著如何吸引新客戶,怎樣讓客戶一而再再而三地“回頭”是其營銷的重要目的之一。


節(jié)日營銷能給顧客一個(gè)好的回頭“借口”,但這個(gè)借口非自然生發(fā),而是靠餐廳“制造”。




“憑消費(fèi)小票一個(gè)月內(nèi)再次就餐打x折或者贈(zèng)菜”,這樣的營銷在平日做或許有些怪怪的,甚至得不償失。因?yàn)椋饺沼脩襞c節(jié)日用戶的構(gòu)成會(huì)有一定區(qū)別,節(jié)日就餐用戶“忠誠度”相對(duì)平日顧客略低,有些人只是借節(jié)日“嘗鮮”。


所以,要多花一些心思,考慮如何將節(jié)日用戶的“激情消費(fèi)”進(jìn)行轉(zhuǎn)化,“憑票回頭打折”是讓這類客群“再回首”的“借口”之一。


切記,憑節(jié)日消費(fèi)小票打折,一定設(shè)置有效期,增強(qiáng)與“節(jié)日消費(fèi)”的關(guān)聯(lián)度,下次過節(jié),用戶才能依舊想到你。“無限期”,就會(huì)覺得你能隨叫隨到,永遠(yuǎn)在那里“等他”,還是和談戀愛一個(gè)道理。



用節(jié)日相關(guān)元素做游戲,給回饋老客戶一個(gè)自然的“借口”


“遠(yuǎn)親不如近鄰”,節(jié)日期間到店“激情消費(fèi)”的人是你的“遠(yuǎn)親”,非節(jié)日時(shí)段會(huì)來就餐的用戶是你的“近鄰”。


所以,對(duì)于老顧客,餐廳要注意勤聯(lián)絡(luò)感情。咋聯(lián)系?時(shí)不時(shí)給他們一些“驚喜”。




“后小長假時(shí)代”來店的用戶,你可以對(duì)其實(shí)行贈(zèng)菜、打折,但不能“白給”,一定要通過活動(dòng)跟他們互動(dòng),且要與餐廳節(jié)日期間設(shè)置的活動(dòng)有關(guān)聯(lián)度。


這樣才能讓其嘗到節(jié)日消費(fèi)的“甜頭”,對(duì)你們下一次活動(dòng)有“盼頭兒”,為其在下一個(gè)節(jié)日“全程參與”(活動(dòng)前中后期)你們店的活動(dòng)埋下伏筆。


比如,可以讓其回憶餐廳端午期間活動(dòng)名稱、口號(hào)等,答對(duì)即給予獎(jiǎng)勵(lì),也可以讓顧客憑本次長假期間與父親出游的合影享受某種優(yōu)惠,等等。


活動(dòng)具體細(xì)節(jié)可以不拘一格、天馬行空,但都圍繞本次假期的元素,培養(yǎng)用戶對(duì)于餐廳節(jié)日消費(fèi)的忠誠度。



依托大數(shù)據(jù)“跟蹤”用戶,用“驚喜”提升用戶黏性


數(shù)據(jù)對(duì)于行業(yè)發(fā)展的重要性,在這兒就不贅述了,記住很重要即可,餐飲行業(yè)更是如此。顧客口味、到店頻度等基本信息,用數(shù)據(jù)管理比仰仗優(yōu)秀服務(wù)員的記憶能力靠譜很多。




比如,用戶節(jié)后到店就餐,餐廳可以通過對(duì)其端午期間所點(diǎn)菜品的“記憶”,進(jìn)行贈(zèng)菜或者單品免單。


假如你店里端午期間設(shè)置了手機(jī)游戲環(huán)節(jié),可以致電記錄保持者,讓其來店免費(fèi)就餐或者打折。這些“驚喜”,相信用戶不會(huì)討厭。


所有這些舉措,為的只有一個(gè)目的,培養(yǎng)用戶忠誠度,讓他們對(duì)餐廳下一次活動(dòng)有念想、有盼頭,這就是傳說中的“用戶黏性”。


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