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【轉(zhuǎn)載】第十講 精益化改善步驟:高效成因分析 第十講 精益化改善步驟:高效成因分析
數(shù)字化高效成因分析
數(shù)字化的邏輯分析,就是通過(guò)管理工具把握現(xiàn)狀,根據(jù)技術(shù)原理確定因果關(guān)系,運(yùn)用管理工具和邏輯推理進(jìn)行量化關(guān)系分析,確定函數(shù)關(guān)系,進(jìn)而找出優(yōu)化條件,將之作為管理標(biāo)準(zhǔn)。 如何從管細(xì)到管精,管精又怎么樣做到精益化呢?高效的成因分析很重要。要學(xué)會(huì)用數(shù)字化進(jìn)行高效成因分析,也就是要把Y=F(X)這一個(gè)邏輯關(guān)系科學(xué)的規(guī)律找出來(lái)。遵循課題攻關(guān)的基本思路,運(yùn)用數(shù)字化管理的方法來(lái)進(jìn)行。 尋找X與Y之間的函數(shù)關(guān)系即其內(nèi)在規(guī)律,為得到最佳的穩(wěn)定的Y,有效控制關(guān)鍵的少數(shù)的X。Y=f(X1,X2,X3……)
【案例】 降低產(chǎn)品電泳涂裝膜厚10% 一個(gè)企業(yè)年度6SIGMAL大會(huì)上發(fā)表了一個(gè)綠帶課題,這個(gè)綠帶課題提出要降低產(chǎn)品電泳涂裝的膜厚10%。這個(gè)課題的背景是這樣的:生產(chǎn)線用電泳涂裝對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行表面處理后會(huì)形成一個(gè)膜厚,膜厚的目標(biāo)是20個(gè)μ。這個(gè)產(chǎn)品有兩個(gè)取樣點(diǎn),即測(cè)量它的膜厚可以取兩個(gè)代表性的位置:一個(gè)是上蓋,一個(gè)是殼體。上蓋平均是23.5,殼體設(shè)備是25.3,明顯超過(guò)20,為了降低成本,要想辦法把它降低10%。 推薦(0) | 引用(0) | 閱讀(1) | 評(píng)論(0) | 舉報(bào) 下篇:【轉(zhuǎn)載】第九講 精益化改善步驟:業(yè)務(wù)改善路徑 評(píng)論: |
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來(lái)自: 王添v5 > 《辦公學(xué)習(xí)》