【轉(zhuǎn)載】第八講 精益化改善步驟：績效差距的構(gòu)成分析
gy6246 2014-10-08 06:08

第八講  精益化改善步驟：績效差距的構(gòu)成分析

把握關(guān)鍵的少數(shù)課題

根據(jù)80/20法則，進(jìn)行差距構(gòu)成分析，少數(shù)問題會占據(jù)問題所造成損失的大比率，就是在這么多問題中，關(guān)鍵的少數(shù)項目會占據(jù)這個問題的大部分，如果解決了這20%的少數(shù)問題，整個100%的問題就容易得到有效的控制，所以把握關(guān)鍵的少數(shù)課題，就成為精益化改善的一個非常重要的問題。

掌握80/20 法則，就能集中針對關(guān)鍵的少數(shù)問題。因為少數(shù)問題占據(jù)了問題所造成損失的大比率。解決前20%的主要問題，就等于解決了全部問題的80%。

通過達(dá)標(biāo)判斷把握重點

在既定的目標(biāo)指標(biāo)下，看各個產(chǎn)品型號或各個班組與目標(biāo)要求有多大差距，并選擇差距最大的產(chǎn)品或班組作為改善的重點。

利用分層的方法可以找到不達(dá)標(biāo)的要素，把重點放在這些不達(dá)標(biāo)的要素上，為此來推動它的改善，就能夠找到改進(jìn)的課題。

通過排列圖把握重點

將各類問題進(jìn)行整理，按大小順序排列起來，從而找出主要的問題加以改善，這種方法就是通過排列圖把握重點的方法。

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