| 【轉(zhuǎn)載】第一講 制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(上) 第一講 制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(上) 
 基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競爭的意義 
 基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競爭的意義表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面: 
 1.全球經(jīng)濟(jì)一體化給國內(nèi)企業(yè)帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn) 全球經(jīng)濟(jì)一體化使中國獲得了寶貴的制造機(jī)會(huì),中國目前已經(jīng)成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車間。“世界工廠”使中國企業(yè)快速發(fā)展,并有機(jī)會(huì)參與全球競爭,成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 從這幾年的發(fā)展情況來看,國內(nèi)很多企業(yè)并不是缺少發(fā)展的機(jī)會(huì)。在全球企業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的過程中,很多企業(yè)也都抓住了機(jī)會(huì)。然而企業(yè)在抓住機(jī)會(huì)、獲得發(fā)展的同時(shí),也暴露出一些嚴(yán)重的問題,就是“一做就大,一大就亂,一亂就死”。 
 2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,免蹈發(fā)展覆轍 成長型企業(yè)的最大敵人不是市場競爭,也不是產(chǎn)品創(chuàng)新,而是企業(yè)自己。中國企業(yè)如何免蹈“一做就大、一大就亂、一亂就死”的覆轍,企業(yè)的基礎(chǔ)管理至關(guān)重要。做好企業(yè)的基礎(chǔ)管理,才能提高企業(yè)在全球化競爭中的生存能力。 
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