|
1982年的一天，在橫濱一個高爾夫球場上，盛田昭夫和一個律師朋友走在綠色的球道間，一邊揮桿擊球，一邊親切談笑。他們從美國談到馬來西亞，從女人聊到收購，氣氛十分融洽。 忽然，盛田話鋒一轉(zhuǎn)，問朋友：“你覺得，我們經(jīng)營層里誰能接我的班？” 朋友驚奇地問：“你事業(yè)正盛，怎么有如此想法？” 盛田嘆口氣說：“從井深君手里接過帥印，十幾年來，工作的壓力一直很大，如果我還在東京工業(yè)大學(xué)當(dāng)教授，也到該退休的年齡了，這是于私的想法；于公，如果索尼公司想在未來領(lǐng)先于業(yè)內(nèi)，接班人的問題就極為重要，我怎么能不早做考慮呢？”律師舉出一個個可能的人選，可盛田都搖搖頭。 這時，盛田忽然打出了兩桿進洞的漂亮“小鳥”，就興奮地告訴律師：“你覺得大賀典雄怎么樣？” 律師嚇了一跳：“可他是學(xué)音樂的呀！” 盛田喜悅地說：“還在我創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期，我和那些畢業(yè)于東大、早稻田、慶應(yīng)大學(xué)的同仁們討論了好長時間，也沒有把錄音技術(shù)與市場策略制定下來，可與不斷在歐洲巡回演出的大賀君一次閑聊，他就給了我一種堅定的信念。他眼光獨到、思維精辟，我當(dāng)時就看準(zhǔn)了他?！?br> “他學(xué)音樂，怎么去管理公司呢？”“你說，難道大學(xué)學(xué)什么專業(yè)就一定干什么？這不是很荒唐嗎？我的用人策略一向是人品第一、能力第二、性格第三，至于學(xué)歷，我想，也就是那些很爛的管理者才會看重的指標(biāo)?！甭蓭熧澷p地點點頭。 幾個月后，董事會通過了盛田的提議，大賀典雄開始擔(dān)任索尼社長兼董事會主席。不久，索尼收購了哥倫比亞影片公司，還開始進軍游戲產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造了索尼新的輝煌。 |
|
|
