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■小檔案 潮安縣祥盛果蔬專業(yè)合作社(下稱“祥盛合作社”)成立于2004年,業(yè)務集水果種植、加工、銷售為一體；有社員220戶,輻射帶動農(nóng)民1400多戶種植水果1萬多畝。2007-2008連續(xù)兩年獲授予“省級農(nóng)民專業(yè)合作社”稱號,2012年獲評“全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。 “這里是廣東最大的青棗種植基地,臺灣青棗面積6000多畝,此外還有潮州柑3000多畝、番石榴2000畝,加工銷售同樣上規(guī)模,其中水果加工、保鮮、包裝車間2000平方米、水果倉庫2700平方米、冷藏庫525立方米、水果交易市場1200平方米……”近日,祥盛合作社理事長陳朝祥自豪地向記者展示著“家底”,并道出合作社發(fā)展壯大的歷程。 立規(guī)章明確利益分配標準 無規(guī)矩不成方圓。從2004年開始,祥盛合作社陸續(xù)制定了《合作社章程》、《社員管理聯(lián)系制度》、《生產(chǎn)銷售管理制度》、《社員學習培訓制度》、《資產(chǎn)財務管理制度》等一系列規(guī)章制度。 在實際運作中,充分運用《生產(chǎn)銷售管理制度》,確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全和維護社員的利益是祥盛合作社關注的重點。根據(jù)規(guī)定,社員收獲的水果可以銷售給其它商販,也可以賣給合作社,同時能享受合作社的利潤盈余返回。但對于個別把優(yōu)質產(chǎn)品賣給商販、把劣質產(chǎn)品交售合作社的社員,合作社會按照《生產(chǎn)銷售管理制度》規(guī)定,拒絕收購其產(chǎn)品?！鞍凑罩贫葋砑s束社員行為,一方面確保了合作社和廣大社員的利益,另一方面規(guī)范了合作社銷售管理制度,促進了購銷工作的良性、有序發(fā)展?！标惓檎f。 據(jù)介紹,合作社的經(jīng)營利潤分配嚴格按照章程規(guī)定,并經(jīng)社員代表大會研究決定其分配比例,這樣就建立了利益共享的分配機制。2011年,合作社為社員銷售水果614.11萬元,利潤35.41萬元,返利給社員21.60萬元,參加合作社的社員比當?shù)貨]有參加的農(nóng)戶每畝水果增收1800元。 引新品延長青棗供果期 “做好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務,讓農(nóng)產(chǎn)品種得好、賣得快、收益高,使大家團結起來,是合作社建立的初衷?！标惓榻榻B,產(chǎn)前合作社主要是加強種植管理培訓,重視新品種的引進推廣；產(chǎn)中做好統(tǒng)防統(tǒng)治、病蟲害防控和種植標準化建設；產(chǎn)后主動出擊,積極尋找市場。 每年合作社都會根據(jù)市場反饋的信息,召集社員開“產(chǎn)銷研討會”,及時引進培育一批品質好、價格高、受歡迎的青棗新品種。合作社技術人員在長期的種植實踐中發(fā)現(xiàn),青棗中熟品種“脆蜜”嫁接在早熟老品種“五十子”上,通過異花授粉、互相雜交,不僅能提高坐果率、增加產(chǎn)量,還能延長采摘期。單一品種的棗樹,畝產(chǎn)僅在2000斤左右,而多品種互相雜交后,產(chǎn)量能達到8000斤/畝?，F(xiàn)在通過品種引進和嫁接技術,一棵青棗樹上基本擁有2-3個品種,不但擁有脆蜜、雪蜜等中熟品種,更引進了如圣蜜、金桃、滿意等晚熟品種,供果期從以前的兩個月延長到5個月。祥盛合作社已成為廣東最大的青棗生產(chǎn)基地。 為打造標準化種植基地和品牌,祥盛合作社制訂了“五統(tǒng)一”標準,即統(tǒng)一建園標準、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一生產(chǎn)技術、統(tǒng)一生產(chǎn)資料和統(tǒng)一品牌銷售。如今,祥盛合作社在廣州、南京、上海、溫州、無錫等大中城市批發(fā)市場都設立銷售網(wǎng)點,客商可以購買到統(tǒng)一使用“朝陽盛”牌商標的合作社水果。 |
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