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為什么你的努力只是在為失敗賣力?

 說(shuō)不盡的360 2015-05-22
我們習(xí)慣效仿成功的先例。我們總是把競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)做可行性的驗(yàn)證,并喜歡競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的榮譽(yù)感和自我價(jià)值……也許正是這些錯(cuò)誤的認(rèn)知,讓我們?cè)綊暝匠翜S,越努力越不幸。




下一個(gè)扎克伯格并不會(huì)發(fā)明社交工具;下一個(gè)拉里佩奇不會(huì)再創(chuàng)造搜索引擎;下一個(gè)比爾蓋茨也不會(huì)再做操作系統(tǒng)。如果你只是模仿這些人,你并不是在跟他們學(xué)習(xí)。更重要的是,“失敗者才去競(jìng)爭(zhēng)”!


以上并不是我的原創(chuàng),而轉(zhuǎn)引自彼得·蒂爾(Peter Thiel)。


也許你聽(tīng)說(shuō)過(guò)一紙風(fēng)行的《從0到1》,或者至少知道Facebook。沒(méi)錯(cuò),彼得·蒂爾就是這本「名著」的作者以及Facebook的第一位外部投資人。


2004年,彼得·蒂爾為扎克伯格提供了50萬(wàn)美元的啟動(dòng)資金,這項(xiàng)投資已經(jīng)為他帶來(lái)20000倍的收益。此外,他還為L(zhǎng)inkedIn、SpaceX、Yelp等十幾家出色的科技新創(chuàng)公司提供早期資金。其投資眼光之敏銳,令人稱奇!


這位硅谷創(chuàng)投教父、投資界的思想家,每有驚人之語(yǔ)!最著名的就是那句“失敗者才去競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)選擇壟斷”。他說(shuō),世界上只有兩種生意,一種是競(jìng)爭(zhēng),一種是壟斷,介乎兩者之間的少之又少——這是人們不了解但最重要的商業(yè)事實(shí)。壟斷是創(chuàng)造公司永久價(jià)值的唯一途徑。


競(jìng)爭(zhēng)也許會(huì)塑造更好的你,但卻往往妨礙你站在更高的角度思考問(wèn)題。還記得什么才是對(duì)你最重要、最有價(jià)值的事嗎?


無(wú)論對(duì)于創(chuàng)業(yè),還是廣義上的人生,這都是很重要的問(wèn)題。千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋,遮蔽的往往是屬于你自己的、獨(dú)特的康莊大道


彼得·蒂爾的言論凝練了他身經(jīng)百戰(zhàn)的智慧和經(jīng)驗(yàn)精華。誠(chéng)如扎克伯格所言,他傳達(dá)了前所未見(jiàn)、讓人為之一振的新觀念,教導(dǎo)人們?nèi)绾卧谑澜缟蟿?chuàng)造價(jià)值。



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