原標題：科技成果轉化到底應由誰來推動？

——專訪中關村天合科技成果轉化促進中心主任朱希鐸

科技成果轉化體系是國家創(chuàng)新體系的重要構成內容，是經(jīng)濟發(fā)展和核心競爭力形成的重要保障?？萍汲晒D化是科技與經(jīng)濟相結合的關鍵環(huán)節(jié)，是最直接、最有效的促進經(jīng)濟增長的形式。大力提高我國科技成果轉化能力，為走新型工業(yè)化道路、全面建設小康社會提供強大的科技支撐，已經(jīng)成為時代發(fā)展的迫切需要。

隨著國家發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的戰(zhàn)略力度的加深，如何進一步促進產學研結合、促進科技成果向市場轉化的方向和力度；如何進一步探索以企業(yè)為主體、以市場為導向、以要素集成為路徑、以產業(yè)化成果為目標的機制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，推動政產學研金介用七位一體的平臺建設，創(chuàng)建產學研協(xié)同創(chuàng)新的新機制、新模式，實現(xiàn)科技成果向現(xiàn)實生產力的轉化，是當今世界各國共同關注的問題，對發(fā)展我國科學技術和生產力具有重大意義。

“應當說，把科技成果與生產應用有機結合起來，不是什么新課題。”天合成果轉化促進中心主任朱希鐸在接受《中國科技財富》記者專訪時表示，“然而，多年來我們雖然一直在呼吁科研要服務于生產，但實際上科研與生產‘兩張皮’的問題一直沒有解決好?！?/p>

擁抱產業(yè)變革 打破成果轉化率低的怪現(xiàn)象

經(jīng)過改革開放幾十年的飛速發(fā)展，我國科學技術的整體水平有了顯著提高，但科學技術與經(jīng)濟發(fā)展相脫節(jié)的問題還沒有得到根本解決，在如何有效地利用科技成果創(chuàng)造有競爭力的優(yōu)勢產品和服務方面還存在著重大缺陷。

科技部研究報告表明，我國科技人力資源的總量足5700萬人，研發(fā)人員的總數(shù)已經(jīng)達到354萬人，分別居世界第一位和第二位。據(jù)科技部估計, 我國每年取得的國家級重大科研成果在3萬件以上, 省部級的科研成果更多。而在國家級的3萬余項科技成果中, 只有約20%左右的成果轉化并批量生產, 其中能形成產業(yè)規(guī)模的大約只有5%；每年的專利技術有7萬多項，但專利實施率僅為10%左右；科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率為30%左右，其中高新技術對經(jīng)濟增長的貢獻率僅為20%，遠遠低于發(fā)達同家60%的貢獻率。來自教育部的調查結果表明，我國高校目前雖然每年取得的科技成果在6000—8000項之間，但真正實現(xiàn)成果轉化與產業(yè)化的還不到1/10。這無疑是對科技資源的一種巨大浪費。

在我國，科技成果轉化一直有個怪現(xiàn)象：大量研發(fā)成果包括技術、材料，產品、專利、論文等在生產中不能使用，為在生產中使用這些成果，還要進行一系列后續(xù)開發(fā)，有的經(jīng)過后續(xù)開發(fā)也不能使用；是什么原因導致了大量等待轉化的成果？既然不能直接在生產中使用，為什么還要大量研發(fā)？

重研發(fā)、輕應用，是科技界長期以來存在的一個“通病”。如果科技成果不能在生產中轉化，水平再高，價值再大，也是水中月、鏡中花，形不成現(xiàn)實的生產力。國外有些人利用我們公開發(fā)表的科研論文開發(fā)出新產品的事例早有耳聞。那么，到底是什么阻礙了我國科技成果轉化？

“2008年國務院就曾發(fā)文提倡全面展現(xiàn)代服務業(yè)，當時提出到2020年，達到GDP占比超過50%；黨的十八大報告要求加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，著力增強創(chuàng)新驅動發(fā)展新動力，構建現(xiàn)代產業(yè)發(fā)展新體系，這些重大任務的落實都需要科技服務業(yè)的支撐與引領，優(yōu)先發(fā)展‘科技服務業(yè)’具有重要戰(zhàn)略意義。”朱希鐸主任為記者解讀，作為國家經(jīng)濟轉型、產業(yè)創(chuàng)新升級的保障性工程，“科技服務業(yè)”成為國家“十二五規(guī)劃”當中的重要一環(huán)。但此前從未像這次國務院會議這樣明確提出大力發(fā)展科技服務業(yè)，并細化方向和扶持細則。

科研成果眾多和企業(yè)急需轉型 為何不能充分結合？

擁有中國大型民營企業(yè)四通集團公司總裁、中關村科技軟件公司總裁、日本松下電工(中國)公司總裁、中關村科技企業(yè)家協(xié)會執(zhí)行會長這些“輝煌”企業(yè)家頭銜的朱希鐸，現(xiàn)在有了另一重身份：中關村天合科技成果轉化促進中心主任。

“我一直比較關注科技成果轉化服務業(yè)?！闭f到為什么成立天合成果轉化促進中心，朱希鐸說道：“加快科技成果轉化，促進產業(yè)結構調整既是國際市場競爭倒逼機制的要求，更是我國發(fā)展的重要潛力。但是，科技成果轉化率低的問題在我國現(xiàn)階段始終沒有得到根本解決。我們存在著科技成果的有效供給能力不強、技術市場宏觀失控、技術商品結構比例失調、企業(yè)有效需求疲軟等突出問題?！?/p>

在朱希鐸看來，提高科技成果轉化率是一個復雜的社會系統(tǒng)工程，它既要求科研機構和企業(yè)通過深化改革建立起科技與經(jīng)濟有效結合的微觀機制，又需要政府通過轉變職能建立起科技與經(jīng)濟有效結合的宏觀機制。但欠缺的最重要環(huán)節(jié)，是“一個專業(yè)的第三方服務機構?！?/p>

中關村開放實驗室工程是北京市政府為鼓勵集聚在北京地區(qū)的各類國家級科研機構和國家級重點實驗室向北京地區(qū)的高新技術企業(yè)開放和合作，以此促進產學研結合和科技成果向產業(yè)化轉移。

“2006年，受中關村管委會委托，我們開始承接啟動中關村開放實驗室工程。七年的時間，讓我有機會深度認識了一百多家實驗室，其中不乏眾多國家級的科技實驗室?！敝煜ｈI說，這些實驗室讓他“大開眼界”，“經(jīng)過國家多年投資的重點實驗室里面，設備精良，人才濟濟，可以看出，長時間國家投資在這里積淀了非常優(yōu)良的科技資源，是絕好的‘科技成果創(chuàng)造基地’”。

相關數(shù)據(jù)顯示，中關村開放實驗室工程掛牌實驗室已達到159家，掛牌實驗室中近50%是國家級、部級重點實驗室。實驗室人員總數(shù)為16616人，其中兩院院士74名。掛牌實驗室共擁有設備資源79154臺（套），大多數(shù)為國際先進水平，總價值89.4億元。159家掛牌實驗室累計授權專利7960項，參與制定標準5056項，獲得科技獎勵3420項，獲得各項資質認證1250項。

作為企業(yè)家身份的朱希鐸，走進實驗室，覺得非常激動：“用市場的眼光去看，其中很多東西都讓我覺得眼前一亮，很多成果可能會顛覆整個產業(yè)市場，有些成果距離市場化甚至只有一步之遙，卻因為機制和產業(yè)鏈環(huán)節(jié)問題，停留在研發(fā)階段，沒有走出去?！毖劭粗鴺O具市場前景的成果轉化不出去，朱希鐸覺得既惋惜又著急，一直在思考怎么能幫他們轉化，讓成果走出實驗室。

“多年來，人們總是有個誤區(qū)，認為專家學者只會做學問，不聞市場事?！苯?jīng)過七年的接觸和了解，朱希鐸要為科研人員“更名”，“專家們不是人們想象中的，只搞科研，完全不了解市場。現(xiàn)在我們的科研專家，都很有市場眼光，也有愿望，讓科研成果走出實驗室，與企業(yè)結合?！?/p>

在朱希鐸的帶領下，中關村科技企業(yè)家協(xié)會用了七年時間掛牌一百多家實驗室，幾乎涵蓋了各個科技領域?！斑@幾年間，我們所接觸到的實驗室和專家都很支持我們中關村開放實驗室的工作，態(tài)度非常積極，想借助我們，讓科技成果走向市場。”但是，讓朱希鐸惋惜的是，大多數(shù)成果并沒有轉出來。“這就是一個矛盾，成果端又好又積極，現(xiàn)實卻是大多數(shù)成果沒有轉出來?！?/p>

同時，作為中關村第一代企業(yè)家的朱希鐸非常清楚中關村的企業(yè)特點：“中關村特色有兩點，第一是科技特色。中關村企業(yè)家大多數(shù)都是科研出身，科技特色濃郁，‘靠科技吃飯’；第二，中關村企業(yè)家都很講創(chuàng)新文化?！痹谥煜ｈI看來，這是又一個矛盾所在，“這么好的企業(yè)家們，這么好的創(chuàng)新文化，這些企業(yè)家都想靠科技創(chuàng)新、靠核心技術發(fā)展企業(yè)，為振興產業(yè)做貢獻，他們對科技成果市場化的需求非常強烈?！?/p>

雙促進服務推進產學研結合與成果市場化轉移

眾所周知，中關村擁有2萬多家企業(yè)，其中80%是中小企業(yè)，生存狀況艱難，大多數(shù)得不到幫助，一直在中關村打拼的朱希鐸看到矛盾這么突出，科研成果和企業(yè)始終結合不夠，“怎么能幫助科研成果更好的走向市場”，這個念頭始終在頭腦中徘徊，他也曾經(jīng)試圖做過一些轉化的努力。

“我曾經(jīng)看到實驗室一些非常好的研究成果，有的樣機都已經(jīng)做出來了，又知道有些企業(yè)有相關需求，就找到了高新技術企業(yè)，把雙方拉到一起談，但是最后也沒成功。問題在哪里？我一直在思考?！敝煜ｈI介紹，2013年，他做了一個課題，叫“新時期中關村開放實驗室工程創(chuàng)新發(fā)展研究”，用了一年多時間調研實驗室、企業(yè)，探討科技成果轉化和產學研結合。

“產學研結合和科技成果向產業(yè)化轉移，是一個戰(zhàn)略性和綜合性的系統(tǒng)工程，這是一個需要持續(xù)不斷管理和服務的過程，這一過程也許需要3年、5年甚至更長時間；這是一個需要把重大產業(yè)化項目所必須的各種產學研資源、產業(yè)鏈資源實施必要整合與集成的過程；這是一個需要政府、企業(yè)、研究機構、社會服務組織各司其職、各發(fā)優(yōu)勢又融為一體的過程。涉及到體制問題、機制問題、政策問題、人才問題以及資源配置的問題，甚至還有文化問題等等。這些都需要拓展原有的思路，需要用復雜的系統(tǒng)的方法來去解決和應對?！敝煜ｈI提出，產學研結合說了很多年，但多數(shù)結合的并不好。成果市場化轉移同樣也說了很多年，為什么始終做的不好？這就聚焦兩個題目：為什么不好？應該怎么做？

朱希鐸給出的結論是：雙促進服務，即需要科技服務促進。

“產學研結合，不是說幾家碰頭，就能成功的。首先是要選擇合適的結合點，結合點選擇不好，就很難結合好。其次是要把握好結合各方的條件。參與結合轉化的各方主體，不管是企業(yè)驅動力度大，或實驗室轉移推動力很大，都容易成功。第三，也是最重要的，就是需要第三方促進服務，因為產學研結合、推進成果轉化不是開一次會，見一次面就能結合的。這必須要一個專業(yè)化、持續(xù)化、市場化的第三方促進服務機構，才能真正推動結合的實現(xiàn)，讓科研成果向市場化轉移?！敝煜ｈI主任向記者娓娓道來，“因此，產學研結合、推動成果轉化是一個過程。而不是一次活動，一件事?！?/p>

朱希鐸特別強調，“這是一個有生命周期的過程。”

“這就要回答幾個問題”，朱希鐸提出，“首先，生命周期多長？”

他指出，所有成果轉化都有其必然的轉化過程，生命周期有長有短。生物醫(yī)藥領域，從新藥研發(fā)到市場化，至少十年。制造業(yè)可能5—6年，“即使是最短最快的信息化領域，從研發(fā)成功到市場化具備一定規(guī)模，也要3—5年”。因此，科技成果到市場化轉移的生命周期都是以年為單位，是一個若干年的過程。

那么，第二個問題就是，誰盯這個事兒？

朱希鐸主任認為，這是一個需要連續(xù)支持的服務過程，并需要一個以此為職業(yè)的專業(yè)團隊?！俺晒D化是一個長周期過程，沒有健全的服務體系，多少一次性的互不相連的活動，都不能保證實現(xiàn)幾方真正對接成功?！?/p>

但是，要真正建成“健全的第三方服務體系”，就需要有一個過程模型。朱希鐸指出，到底產學研結合需要幾段？“有人說要經(jīng)過研發(fā)、中試、小批量市場化、大批量生產，甚至孵化等多個階段過程。但我認為這個體系包含多種類型，并不是簡單的三段五段論。首先要建立驅動機制。所有的過程如果沒有驅動機制，缺乏驅動力，走不完這個完整的過程。其次，要搞清參與主體都是誰？如果成果轉化是這樣的一個長生命周期過程的話，那么在這么長時間內，承擔這個過程的主體是誰？”

朱希鐸提出，在整個產學研結合、成果轉化的全過程中，不同階段可能會有不同主體；同時，參與主體可能是多樣化的。因此，在推進的不同階段，參與主體在變化，參與主體的關系、角色、承擔的責任也在變化。

這就是為什么現(xiàn)在成果轉化主要在兩種類型企業(yè)可以實現(xiàn)：第一，單一技術簡單交易；第二，大集團自己從研發(fā)到產業(yè)化全程參與轉化。

“遺憾的是，創(chuàng)新型的結合以中小企業(yè)為主體，以轉移半路化成果為主。大量的成果轉化是這樣的過程，因此特別需要轉化服務的支持。”朱希鐸指出，這就需要連續(xù)的，市場化，戰(zhàn)略化的服務。

科技轉化全服務：成果轉化亟待第三方專業(yè)服務

“戰(zhàn)略型新興產業(yè)的轉化，一項創(chuàng)新技術要從研發(fā)階段到大規(guī)模產業(yè)化，是一個不斷需要多元的資源要素配置、集成的大跨度過程。從產業(yè)鏈上下游、從原料到配套服務、從資金到人才、從法律到教育，這是一個高度的創(chuàng)新要素集成過程，集成的主體是誰？到底由誰來促進？”朱希鐸主任介紹，現(xiàn)在大多數(shù)情況就是大型企業(yè)集團自己來做。大量的中小企業(yè)是完成不了這樣大型的要素集成過程，需要集聚整合能力，然而，他們卻沒有能力。

“不借助第三方服務，讓成果和企業(yè)自由結合，也有些成功案例，但是太少了，完全不能滿足我們當前的需求?！币虼?，誰來幫他們？這就亟待第三方服務。那么，這個第三方服務機構應該是什么樣的呢？

朱希鐸主任提出，科技轉化服務需要的是一個專業(yè)、產業(yè)、職業(yè)的第三方服務機構。

“首先要解決人的問題，這個服務機構中必須要有具備一定專業(yè)知識能力，并以此為職業(yè)的人才。”朱主任提出。所謂的專業(yè)知識是什么？在此前一直沒有人給出解答?！疤貏e需要復合型人才?？萍汲晒D化服務的復合型人才，到底需要什么能力？什么專業(yè)？什么知識？”在企業(yè)里打拼多年的朱希鐸認為，“要有一定技術背景，技術專業(yè)知識；要有科研背景，學過產品設計；要有制造業(yè)背景，知道怎么把科學技術變成產品；還要有產業(yè)運作經(jīng)驗，知道產業(yè)鏈怎么做；此外，還要具備企業(yè)管理知識，能夠幫企業(yè)進行市場化運作，并掌握團隊運作、財務管理等知識，并有一定的社會資源，懂得經(jīng)營投資知識?！?/p>

面對成果轉化服務這個艱難而宏大的課題，朱希鐸經(jīng)過多年的思考，創(chuàng)新性地提出了“科技轉化全服務”的概念。

“全服務一共包括三全?！敝煜ｈI主任介紹到，“第一，全過程。從成果轉化的最初一公里到最后一公里。從大學實驗室的最初一步，到中小微企業(yè)的掙扎奮斗，到產業(yè)化的最后一公里，也就是創(chuàng)意—研發(fā)—樣機—產品—中試—營銷—產業(yè)全過程參與；第二，全系統(tǒng)。我們首先要對科技成果做出評價服務。基于評價結構，特別優(yōu)勢或短板的項目，提出建議方案，提出建議咨詢。再找投資、基金，天合轉促基金。甚至還要幫助找產業(yè)鏈上下游，做產業(yè)鏈整合。還要再做市場，落地做成應用示范工程，大規(guī)模并購融資，上市；第三，全方位。也就是服務對象，我們要做到國內外、軍與民、政產學研介金用全方位服務?！?/p>

經(jīng)過深思熟慮，朱希鐸果斷創(chuàng)立了中關村天合科技成果轉化促進中心，勇于承擔起專業(yè)第三方“科技轉化全服務”的重擔。

天合成果轉化促進中心首創(chuàng)提出“八七五”系統(tǒng)平臺。包含八大系統(tǒng)，即天合轉促基金、天合育成工場、天合服務大廳、天合產業(yè)聯(lián)盟、天合大數(shù)據(jù)中心、天合評價模型、天合專家智庫和天合信息網(wǎng)絡；七項服務，即，成果評價、項目咨詢、資源配置、產業(yè)規(guī)劃、人才培訓、科技大集、成果大賽；以及五大服務對象，即，科研單位、投資機構、成長企業(yè)、政府部門、產業(yè)園區(qū)。

當前，中國已經(jīng)迎來了創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)時代，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者雖有創(chuàng)業(yè)愿望和創(chuàng)業(yè)機會，但卻因為缺乏資源平臺和服務機構，眾多創(chuàng)業(yè)者倒在了前進的道路上。科技創(chuàng)業(yè)型公司不僅僅需要項目孵化，更需要全面的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務，以解決創(chuàng)業(yè)面臨的困惑和困難。依托成熟的科技服務業(yè)的平臺資源和專業(yè)的科技轉化創(chuàng)新管理服務，是創(chuàng)新型科技創(chuàng)業(yè)公司走向成功的關鍵選擇。

中國科技服務業(yè)已經(jīng)進入深入的創(chuàng)新和整合時期。相關數(shù)據(jù)顯示，發(fā)達國家高端服務業(yè)已占GDP的50%—60%左右，因為有著巨大引領能力與輻射帶動作用，現(xiàn)代科技服務業(yè)已經(jīng)成為世界各國搶占新興經(jīng)濟的制高點。但是在我國，科技服務業(yè)的發(fā)展還處在起步階段。

在朱希鐸主任看來，“科技轉化全服務”是天合成果轉化促進中心的一次創(chuàng)新嘗試，它打破了資源的局限性，真正實現(xiàn)了科技服務資源的垂直整合、跨界融合，天合集成政、產、學、研、金、介、貿、媒、用等創(chuàng)新要素于一體，通過要素間的協(xié)同轉化，提供一體化的全業(yè)務鏈服務解決方案。他衷心希望能夠為更多的科研院所和高科技企業(yè)服務，為中國的科技服務業(yè)和科技成果轉化做出一點實在的貢獻。