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留下掃地的那一位

 門對千棵竹 2015-04-24

 

     畢業(yè)了,我與同學(xué)揚一起應(yīng)聘到一家外貿(mào)公司,試用期一年。他很幸運地被分到“國際部”,半年內(nèi),竟然跟著出了兩趟國。而我分在“綜合部”,是一個看家的,為此,我很懊惱。

     一天早晨,我照例拿了笤帚簸箕打掃衛(wèi)生。揚在我旁邊夸夸其談,唾沫四濺,講述著出國如何談妥一筆筆的訂單,把我羨慕得不斷“嘖嘖”稱道。這時候,老總不知為啥跑我們辦公室來了。揚立即收住話匣,恭恭敬敬叫了聲“葛總”。葛總指著揚的衣服說,扣子錯位了。又問我道,掃地的阿姨沒來嗎?我連忙廉恭地說,我的辦公室,我習(xí)慣自己打掃,就不麻煩她老人家了。

     沒有想到,就因為這幾句話,應(yīng)聘期滿后,人事部來通知,說“留下掃地的那一位”。其實,這掃地根本就是我的生活習(xí)慣。小時候,父母親每天都早早地下地干活掙工分去了,我起來的第一件事就是掃地。后來上寄宿學(xué)校,我也是一早起來,就把小小的宿舍打掃一遍,我喜歡在干凈的環(huán)境生活學(xué)習(xí),就是如此的簡單。

     揚感到不平,論水平論能力都不在我之下,社交能力可以說更勝一籌,憑什么“留下掃地的那一位?

     事隔一年,揚裝修房子。來了個木匠師傅,每天都比其他同伴早到20分鐘,把場地清掃干凈,然后,正好與同伴們一起開工。揚的太太問小師傅,怎么要天天打掃得這么干凈,他說,他習(xí)慣每天干干凈凈的開始。

 揚說,他有時間就到工地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。小師傅總是專心致志,一絲不茍,一看讓人舒心放心。他覺得“掃地的那一位”確實有不同之處。后來工頭來結(jié)賬,他對工頭說“留下掃地的那一位”。然后,他偷偷另給小費五百。

     如今,過去了十幾年,我們都在各自崗位小有成就。做了老總的揚,坦言對“留下掃地的那一位”有了深深的感悟。前幾天,他約我去喝酒,稱他自從聽到“留下掃地的那一位”,他也就成了“愛掃地的那一位”。每天,自己的辦公室由他自己打掃。并且,他也喜歡留用“愛掃地”的員工。

     他說“從上司的角度來看,對于一個非職業(yè)掃地的人,如果他愛掃地,

1,他是個愛清潔的人。愛清潔的人,無論在同事前,還是客戶前,都能給人清心悅目的感覺。
2,這是個勤勞的人。一個勤勞的人,深知業(yè)精于勤,必能愛崗敬業(yè),相信工作也是出色的。
3,一個愛掃地的人,對一塊地如此講究,必是嚴(yán)于律已的人,對自己的要求肯定是嚴(yán)緊有加的,可以看出一個人的人品。
4,一個愛掃地的人,對一塊地如此觀察細(xì)微,可見,這個人心思縝密,工作一定很少出漏洞。

 

文章二 大學(xué)生實習(xí)單位應(yīng)重視

 

    9月5日的中青報上,有一篇文章<<大學(xué)生實習(xí)單位應(yīng)重視>>,文章如下:

 同村一名學(xué)國際貿(mào)易的女大學(xué)生小梅,畢業(yè)前找了家外貿(mào)公司實習(xí)。兩個多月下來,凈干了些諸如掃地、買飯、購辦公用品等雜事,業(yè)務(wù)知識一點都沒學(xué)到。小梅坦言:現(xiàn)在一些實習(xí)單位對大學(xué)生實習(xí)根本不重視,認(rèn)為大學(xué)生沒什么經(jīng)驗辦不了事,還有就是認(rèn)為實習(xí)只是大學(xué)生為了應(yīng)付學(xué)校要求,擔(dān)心實習(xí)完就走人,所以根本不會傳授其業(yè)務(wù)知識、鍛煉其能力。這樣的實習(xí)沒有一點技術(shù)含量,學(xué)不到東西,純粹浪費時間。

   筆者(不是我,是寫那篇文章的人)認(rèn)為,大學(xué)生是寶貴的社會資源,實習(xí)單位應(yīng)當(dāng)重視并給予指導(dǎo),敞開胸懷,一視同仁,大膽放手讓他們鍛煉,以增強其就業(yè)信心,更好地服務(wù)社會,實現(xiàn)人生價值。姚孝平(浙江 職員)

文章三 老板都是能做小事的人

    大道理、大理論、大邏輯幾乎所有人都懂,但能夠愿意俯下身子做小事的人卻不多,能夠用心處理細(xì)節(jié)的人也不多見,但成功者往往卻是那些愿意專注于一些簡單而枯燥的細(xì)節(jié)上的人。為什么?因為細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)可以反映一個人的性格,而專注和堅持的性格決定命運。

    你想,能愿意把一個小事做到極致的人,當(dāng)遇到機遇和大事時,他的用心和努力程度該?從這個角度講,同事們還需要努力和靜心,在日后的工作和生活中,哪怕一個博客撰寫、會議紀(jì)要、電話溝通等小細(xì)節(jié)也都要用心思考后才能有好的結(jié)果,從自己崗位職責(zé)的本質(zhì)理解出發(fā)去思考問題能獲得更加準(zhǔn)確的解決方案,進而形成細(xì)膩而精細(xì)的“后臺”,知識、經(jīng)驗管理還有流程管理等都可以標(biāo)準(zhǔn)化、共享化。因為只有這些后臺,才是一個企業(yè)和個人發(fā)展的永動機,是讓一個人做小事、保持冷靜的根本,粗狂式的管理和思維會讓一個人浮躁、不懂裝懂,最后貽害終生。

     以上不是危言聳聽,我們有太多的人,覺得沒有自己發(fā)展的平臺。在我看來,平臺和機會天天都有,何必那么多標(biāo)準(zhǔn),挑三揀四?你在挑選機會的時候,很多真正的機會已經(jīng)“淘汰”了你!每個人都應(yīng)該珍惜眼前的每一個機會,因為你永遠(yuǎn)不知道你的真正機遇藏匿在那里,你唯一能做的就是要珍惜每一個,而不是戴有色眼鏡。

     從小做起,成就大業(yè)。

 

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