|
從前,有一個(gè)人在美國(guó)家鄉(xiāng)開(kāi)了一家餐廳。為了使自己生意紅火,他開(kāi)始自己制作各式小吃,提供給路過(guò)的旅客。他研究炸雞的方法,終于成功地發(fā)明了有十一種香料和獨(dú)特烹飪技術(shù)合成的秘方,其獨(dú)特的口味深受顧客的歡兇。從此,餐廳生意日漸興隆。為了表彰他為家鄉(xiāng)作出的貢獻(xiàn),他被授予“山德士上?!钡臉s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。他就是肯德基的創(chuàng)始人哈蘭·山德士。 30年前的產(chǎn)品VS 30年后的品牌 肯德雞在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,能夠大獲成功,究其原因是因?yàn)楫?dāng)時(shí)同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)少。哈蘭·山德士在已有工藝基礎(chǔ)上,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了加工改進(jìn),提高了產(chǎn)品的口味和質(zhì)量,因而獲得消費(fèi)者極大的認(rèn)可。 而在30年后,當(dāng)同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)變多,甚至市場(chǎng)趨于飽和時(shí),大家一想到炸雞就會(huì)第一時(shí)間聯(lián)想到肯德基,因而肯德基的生意仍經(jīng)銷(xiāo)不衰。 還有一個(gè)例子:有一次,可口可樂(lè)的配方不小心被泄露,有一個(gè)拿到配方的人威脅可口可樂(lè)說(shuō):“你給我錢(qián),我把配方還給你,否則我就辦廠生產(chǎn),沖擊你的市場(chǎng)。”可口可樂(lè)人笑了笑,說(shuō):“你可以去生產(chǎn),但是只要你不叫可口可樂(lè),消費(fèi)者就不會(huì)買(mǎi)你的賬。” 人們已不是在買(mǎi)炸雞,而是在買(mǎi)肯德基;消費(fèi)者也已經(jīng)不是在買(mǎi)飲料,而是在買(mǎi)可口可樂(lè)。這就是品牌的力量。 品牌認(rèn)識(shí)的幾大誤區(qū) 在今天這個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,許多人認(rèn)識(shí)到了品牌的力量,但在對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)上卻存在許多誤區(qū): 誤區(qū)一:商標(biāo)+包裝≠品牌 沒(méi)有市場(chǎng)影響力、沒(méi)有產(chǎn)品利益聯(lián)想、沒(méi)有忠誠(chéng)消費(fèi)群體,商標(biāo)最多就是個(gè)名字,而不是品牌。 誤區(qū)二:品牌≠出奇制勝、一舉成名 品牌要逐步塑造,不能急于求成。雖然品牌競(jìng)爭(zhēng)的確需要出奇制勝,但是如果真的以為蒙牛通過(guò)一個(gè)“超女冠名”就能跑出火箭速度,王老吉通過(guò)一個(gè)定位“怕上火”就能迅速成就“中國(guó)人的可口可樂(lè)”,那就真的是管中窺豹只見(jiàn)一斑了。 誤區(qū)三:品牌≠燒錢(qián)炒做+廣告轟炸 品牌不是燒錢(qián)。并非所有的企業(yè)都適合廣告轟炸,很多農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)根本不需要廣告轟炸。而且一味用廣告轟炸的方式消耗成本太大。 誤區(qū)四:品牌≠薄利多銷(xiāo) 我們經(jīng)??吹礁邇r(jià)格、高利潤(rùn)的品牌如日中天,相反我們卻難得看到哪家企業(yè)長(zhǎng)期靠低價(jià)格、低利潤(rùn)越做越大。企業(yè)生存的前提是盈利,盈利能力越強(qiáng)的企業(yè)越有競(jìng)爭(zhēng)力。我們常說(shuō):10塊錢(qián)生產(chǎn)的產(chǎn)品賣(mài)15塊,那是普通的企業(yè);10塊錢(qián)生產(chǎn)的產(chǎn)品賣(mài)30塊,那是優(yōu)勢(shì)的企業(yè);10塊錢(qián)生產(chǎn)的產(chǎn)品賣(mài)100塊,那才是卓越的企業(yè)。 究竟什么是品牌? 那么,究竟什么是品牌呢?品牌就是產(chǎn)品! 首先,產(chǎn)品要足夠好。其次,該產(chǎn)品一定要被消費(fèi)人群所認(rèn)可。 尤其在這個(gè)同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)極度激烈的時(shí)代,我們的農(nóng)產(chǎn)品如何提升品質(zhì),打造品牌,以快速打開(kāi)市場(chǎng),從而提升農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值與價(jià)格?為了讓更多農(nóng)業(yè)朋友解決農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)貨難的問(wèn)題,農(nóng)合論壇與中國(guó)品牌農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)盟戰(zhàn)略合作,為大家聚集許多頂級(jí)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接、農(nóng)產(chǎn)品品牌的成功案例分享,與大家分享實(shí)操方法,以幫助大家在農(nóng)業(yè)早日致富成功! |
|
|
來(lái)自: 伯涵他爹 > 《待分類(lèi)》