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唐僧為什么能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?

 數(shù)字人生6688 2015-03-16


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時(shí)  間:2015-03-28 10:05:58

作者:十年砍柴


   唐僧,又被稱為三藏法師,他恐怕是中國民間名聲最大的一個(gè)和尚,不管你的文化程度多高,是學(xué)文科還是學(xué)理工科的,沒聽說過唐僧的中國人很難找到。

   說到唐僧,我得提醒大家注意,他在不同的場景下、不同人的心目中有不同的身份,唐僧有三個(gè)。第一個(gè)是歷史上的唐僧,他出生于隋末,俗姓陳,法號玄奘,今天河南偃師人,和大詩人杜甫是老鄉(xiāng)。他十三歲出家,唐太宗貞觀元年獨(dú)身西行求法。當(dāng)時(shí)唐朝開國時(shí)間不長,西部邊境很不安寧,所以朝廷嚴(yán)令大唐的臣民出境,前往西域。唐僧是偷渡出境的,歷經(jīng)千辛萬苦、九死一生,終于到達(dá)印度,取回真經(jīng)。十七年后回到唐朝后,卻受到了唐太宗的禮遇,在他翻譯佛經(jīng)等方面朝廷一路綠燈,給了很多政策上的特權(quán),使他為后人留下了七十三部一千三百三十卷譯成漢文的佛經(jīng)以及偉大的地理學(xué)、文化學(xué)、語言學(xué)方面的著作《大唐西域記》。這部書忠實(shí)地記錄當(dāng)時(shí)印度各地的風(fēng)土人情、政治和和經(jīng)濟(jì)狀況,是今天任何人研究古代印度不能回避的一部書。

   第二個(gè)是電影中的唐僧,自從周星馳主演的《大話西游》受到廣大70年代后出生的年輕人追捧以來,唐僧就是里面那個(gè)啰里啰唆、心地善良、十分搞笑的樣子。他在被妖怪準(zhǔn)備吊死前,還不忘提醒天快下雨了,趕快收衣服;他像幼兒園的阿姨教導(dǎo)小朋友一樣教導(dǎo)悟空不要亂扔垃圾。

  我們今天要說的唐僧是第三個(gè)唐僧,也是流行最廣、對中國民間文化影響最大的唐僧,即吳承恩小說《西游記》中間的唐三藏。這個(gè)小說中的唐僧,是根據(jù)歷史上的玄奘法師,加工演繹而成的。


  這個(gè)唐僧,看過《西游記》的人很多人并不很喜歡他,尤其是崇拜英雄的少年。因?yàn)樗男蜗蠛陀⑿蹖?shí)在相差太遠(yuǎn),他沒什么武藝,碰到危險(xiǎn)時(shí),只會叫徒兒來搭救,或者念救苦救難觀世音菩薩的名號;他常常是非不分對妖魔鬼怪存惻隱之心而對孫悟空卻十分嚴(yán)厲;他固執(zhí)、古板,身上沒有什么喜劇色彩。

  可就是這樣一個(gè)唐僧,他領(lǐng)導(dǎo)了四個(gè)本事十分高強(qiáng)的徒弟,這些徒弟以前是高干或者是高干子弟,因犯過嚴(yán)重的錯(cuò)誤受到法院的刑事處罰。我們先看看他四個(gè)徒弟的履歷:

  大徒弟孫悟空,有七十二般變化,當(dāng)年在花果山拉起隊(duì)伍造反,自立為王,最后被招安。他做過齊天大圣一個(gè)筋頭十萬八千里,大鬧龍宮、地宮和天宮,惹得天上的神仙不得安寧,最后被如來佛降服,判了五百年有期徒刑,壓在五行山下。

  二徒弟豬八戒,曾經(jīng)是掌管天庭水師的天篷元帥,也就是說是海軍司令,因?yàn)榫坪髮︽隙鸾憬氵M(jìn)行性騷擾惹怒了玉帝,流放到民間。

  三徒弟沙和尚,當(dāng)初是玉帝身邊的卷簾大將,也就是說相當(dāng)于人世間皇帝最親信的警衛(wèi)部隊(duì)御林軍的高級軍官,因?yàn)槭执蛩榱擞竦坌膼鄣牧鹆?,被放逐到流沙河,在那里興風(fēng)作怪。

  四徒弟,也就是馱著唐僧走到西天的小龍馬,是西海龍王的三太子,因?yàn)殁枘娌恍ⅲv火燒了宮殿上的明珠,被父親告發(fā),犯了天條,被流放。


  你瞅瞅,這四個(gè)徒弟,哪個(gè)是省油的燈?可以說當(dāng)初沒一個(gè)人是好好學(xué)習(xí)、好好工作、好好生活的良民,而是桀驁不馴不怕闖禍的主,可唐僧率領(lǐng)這四個(gè)勞改釋放人員,組成一個(gè)取經(jīng)團(tuán)隊(duì),完成了去西天取回真經(jīng)的重大政治任務(wù),而且在取經(jīng)途中,四個(gè)曾經(jīng)犯過罪的徒弟洗心革面、兢兢業(yè)業(yè),不但洗清了自己身上的罪孽,而且修成正果,被佛祖論功行賞,封為各種級別的佛、使者、羅漢等等,重新進(jìn)入高級干部序列。

  什么叫好領(lǐng)導(dǎo)?實(shí)踐證明唐僧就是好領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)樗I(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)不但順利完成事前的工作計(jì)劃,而且使團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人在工作中得到提升,這種提升包括業(yè)務(wù)能力、個(gè)人品德、協(xié)作精神。

  一個(gè)看上去平庸的唐僧,為什么能領(lǐng)導(dǎo)四個(gè)本事高強(qiáng)的部下呢?這就說明唐僧具有一種超越簡單的業(yè)務(wù)能力的領(lǐng)導(dǎo)才能,我暫且把這種能力叫“無能之能”。

  具備這種“無能之能”的人,他們的文才、武藝未必出眾,但必須具備駕馭群雄、審時(shí)度勢、借力打力、合縱連橫的出眾才能,還要能掌握使他脫離草根、及時(shí)提升層次的政治資源。我們都知道,漢朝的開國皇帝高祖劉邦,年輕時(shí)是個(gè)在鄉(xiāng)里偷雞摸狗、惹是生非的無賴,連他的父親都很頭痛,讓他向二哥學(xué)習(xí),做一個(gè)老老實(shí)實(shí)干活養(yǎng)家的好農(nóng)民,他看上去文武都無所長,得了江山后,他自己也承認(rèn),講運(yùn)籌帷幄之中,決勝于千里之外的計(jì)謀,他不如張良;穩(wěn)固后方、保境安民,為軍隊(duì)做好后勤保障他不如蕭何;率領(lǐng)千軍萬馬攻城拔寨他不如韓信。韓信帶兵,多多益善,可劉邦能將韓信、張良、蕭何這樣各有出眾長處的人領(lǐng)導(dǎo)好,他就能得江山。而項(xiàng)羽比他更能打仗,也更有人格魅力,可是靠個(gè)人的能耐是不行的,最后只能是四面楚歌、自刎烏江。

  將《西游記》和另外兩部中國古代優(yōu)秀的小說《三國演義》、《水滸傳》比較,我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的共同點(diǎn),這三部小說中的老大,即領(lǐng)導(dǎo)者,個(gè)人的文才武藝都不如部下。比如說劉備,武藝顯然遠(yuǎn)不如關(guān)羽、張飛,謀略也不如諸葛亮,看上去很窩囊,一到危急時(shí)刻就痛哭流涕,演一曲“悲情秀”;這宋江也是這樣的,他作為鄆城縣的押司,一個(gè)不入流的小吏,流落江湖時(shí)常常被小蟊賊輕易抓獲。可他們和唐僧一樣,都具備一種駕馭各類英豪的能力,充分利用各種資源的藝術(shù),所以才能成就大事。

  具體分析起來,唐僧的取經(jīng)團(tuán)隊(duì),和劉備的桃園結(jié)義團(tuán)隊(duì)、宋江的梁山團(tuán)隊(duì)相比較,有同有異。相同之處就是他們都領(lǐng)導(dǎo)著本領(lǐng)高強(qiáng)的手下,不同之處是三個(gè)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)不一樣,三位領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的來源不一樣。唐僧具備得到權(quán)威部門充分認(rèn)可的政治優(yōu)勢,這是他成為合格領(lǐng)導(dǎo)一大外在因素。


  唐僧的權(quán)威來源和劉備、宋江相比,更具有優(yōu)勢。劉備是一個(gè)賣草鞋的小商販,他和另外兩個(gè)來自最基層的關(guān)羽、張飛桃園結(jié)義,組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)后,才開始有了做大事的本錢。這樣的公司可以算是合伙公司,劉、關(guān)、張三人都有份,劉備的老大地位,是靠他的年齡、品德使關(guān)羽、張飛心悅誠服而取得的。而宋江的梁山水泊則是各個(gè)山頭、各支起義隊(duì)伍通過不同方式聚集在一起的股份公司。宋江的大哥地位,并不是一開始就具有的,最開始的老大是晁蓋。宋江通過“人事”和“天意”兩個(gè)途徑的工作取得領(lǐng)導(dǎo)地位。他在上梁山之前,不斷地收羅忠于自己的力量,如江州收羅了戴宗、李逵,清風(fēng)寨收羅了花榮等人,揭陽鎮(zhèn)收羅了李俊等人,等到了梁山后,他又把原屬于晁蓋領(lǐng)導(dǎo)的“智取生辰綱”團(tuán)隊(duì)中最重要的智多星吳用拉過來,這樣他在梁山中就具有“控股”的權(quán)力了,晁蓋一死,他順理成章當(dāng)了董事長兼總經(jīng)理,所謂地底下挖出來刻好108將座次的石碑,無非是在玩陳勝起義一樣的把戲,將陳勝理當(dāng)為王的布條塞進(jìn)魚肚,假稱這是天意,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)地位。

  而唐僧在團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)地位,不需要?jiǎng)洹⑺谓菢淤M(fèi)勁。這個(gè)取經(jīng)團(tuán)隊(duì)因?yàn)槭菄泄荆群蠹尤肫渲械膶O悟空、豬八戒、沙和尚、小龍馬只是雇員,并沒有股份,按照公司章程,他們必須聽師傅唐三藏的。而唐僧的管理公司的權(quán)力來自哪里?來自上面的授權(quán),也就是說在做西天取經(jīng)的計(jì)劃時(shí),唐太宗和觀音菩薩已經(jīng)看中了唐僧,讓他去取經(jīng),而后面收羅四個(gè)徒弟,只是因?yàn)樯霞壊块T認(rèn)為他一人完成取經(jīng)這項(xiàng)艱巨的任務(wù),風(fēng)險(xiǎn)太大,必須找?guī)讉€(gè)本事高強(qiáng)的雇員。

  和歷史上唐玄奘一個(gè)人偷偷離開大唐,去西天取經(jīng)不一樣,《西游記》中唐僧是秉承唐太宗李世民之命去西天取經(jīng),因?yàn)樘铺谒篮笤陉幉艿馗吡艘换?,最后又活過來了,為了感謝佛祖延長他的生命,派高僧去西天取經(jīng)。也就是說,唐僧取經(jīng)是奉皇帝的圣旨,那么他從事的是一項(xiàng)國家工程,這樣的大工程肯定能動用許多別人難以企望的資源,吳承恩所生活的明朝,在永樂大帝時(shí),三寶太監(jiān)鄭和率領(lǐng)當(dāng)時(shí)世界上最強(qiáng)大的艦隊(duì)七下西洋,固然我們可以說鄭和具有過人的見識、堅(jiān)強(qiáng)的毅力和出眾的領(lǐng)導(dǎo)才能,但最不容忽視的是他是永樂帝朱棣的親信,他出使南洋是秉承當(dāng)時(shí)一個(gè)最強(qiáng)大國家的最高統(tǒng)治者的旨意,和唐僧取經(jīng)一樣,具有無比強(qiáng)大的動員能力,而永樂帝一駕崩,鄭和的航海日記就讓別人燒掉,他在郁郁寡歡中死去。唐太宗和唐僧結(jié)拜兄弟,他具有“御弟”的名義,他便是取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中皇帝的私人代表;因?yàn)檫@種身份,每當(dāng)取經(jīng)團(tuán)隊(duì)遇到重大危機(jī)時(shí),求苦求難的觀世音菩薩及時(shí)出現(xiàn);再比如說,我們常??吹教粕罹o箍咒時(shí),十分同情悟空痛哭的樣子。悟空本事那么大,卻不得不受制于唐僧的緊箍咒。這緊箍咒是誰給的?是觀音菩薩給的,也就是說是上級領(lǐng)導(dǎo)部門授予了唐僧管教悟空的權(quán)力和手段。緊箍咒是什么?實(shí)際上是一種組織的力量,一種體制的力量,你孫大圣本事再大,一旦成為取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中的重要一員,就要遵守組織紀(jì)律,就要聽從武藝遠(yuǎn)不如你的師傅的命令。師傅盡管會犯錯(cuò)誤,但他的權(quán)威是不容挑戰(zhàn),一旦挑戰(zhàn)師傅的權(quán)威,無所不在的體制力量就會發(fā)生作用,緊箍咒一念,悟空有天大的本事也白搭。

  那么有人要問,唐太宗和觀音為什么信任唐僧呢?讓悟空、八戒這樣自己就能降服群魔的人去取經(jīng),豈不是更加容易?這就牽扯到?jīng)Q策層用人的問題,決策層選擇掛帥的人,可靠是第一位的,因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)為首者政治上不可靠,哪怕整個(gè)團(tuán)隊(duì)再有戰(zhàn)斗力,也很難完成預(yù)想的目標(biāo)。唐僧是大唐狀元、江州知州陳光蕊的遺孤,用后世的話來說,他父親在赴任的路中殉職,他是烈士的兒子,根正苗紅,皇帝更容易信任。其二,觀音事先通過考察,唐僧這人意志堅(jiān)忍不拔,不畏艱險(xiǎn),遵守戒律,這點(diǎn)對取經(jīng)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)來說,尤為重要。這樣一項(xiàng)重大的任務(wù),交給有點(diǎn)好色的八戒或者一身反骨的悟空,就很可能半路夭折。即使是對唐僧這樣個(gè)人品德很高尚的人,決策層也沒有完全放心,而是不斷地考驗(yàn)。最有代表性的一次就是,唐僧收服了沙僧以后,四人加一馬的取經(jīng)團(tuán)隊(duì)剛剛正式組成,這時(shí)候觀音菩薩,邀請黎山老母、普賢、文殊,化變成母女四大美女,來考驗(yàn)取經(jīng)團(tuán)的意志,唐僧經(jīng)受住考驗(yàn),而八戒沒有經(jīng)受住。對決策者來說,取經(jīng)團(tuán)中的成員悟空易怒好殺,八戒好吃好色都不是重大問題,因?yàn)橛刑粕梢钥刂扑麄?,如果為首的唐僧有這個(gè)毛病,那就問題大了,取經(jīng)大業(yè)肯定半路夭折。

  一個(gè)大的國有公司如果交給一個(gè)經(jīng)營能力很強(qiáng)可個(gè)人品德有問題的人,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)大,因?yàn)檫@人很可能以權(quán)謀私,導(dǎo)致國有資產(chǎn)的流失。不如交給一個(gè)經(jīng)營或技術(shù)開發(fā)能力不強(qiáng)、但清正廉明的人,因?yàn)檫@樣的人領(lǐng)導(dǎo)公司,完全可以去聘用業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的職員。

  唐僧能領(lǐng)導(dǎo)四位徒弟,第二個(gè)重要的原因是,這個(gè)團(tuán)隊(duì)有很好的激勵(lì)機(jī)制,也非常明確而又現(xiàn)實(shí)的遠(yuǎn)期目標(biāo)和近期目標(biāo)。激勵(lì)下屬既要有遠(yuǎn)大的目標(biāo),又要有眼前的利益,二者缺一不可。如果只有遠(yuǎn)在兩天的目標(biāo),而職員短時(shí)間內(nèi)卻得不到好處,這樣的目標(biāo)很可能變成海市蜃樓;相反,如果只有眼前的小利益而沒有長遠(yuǎn)的大目標(biāo),團(tuán)隊(duì)中的成員得到眼前利益后,就可能另謀出路,使團(tuán)隊(duì)很難穩(wěn)定。劉、關(guān)、張三兄弟桃園結(jié)義,最初的目標(biāo)是十分現(xiàn)實(shí)的,他們和混亂時(shí)期大多數(shù)處在社會底層、目的種種不平等現(xiàn)象的普通人一樣,他們只是想窮人彼此幫助,才能在那樣的社會生存下去,他們的結(jié)義最真實(shí)的出發(fā)點(diǎn)只是想混一口飯吃,更好地活下來,后來隨著買賣越來越大,大伙兒兒胃口也越來越大,所謂志向也越來來越大,調(diào)子也越來越高。如果說三個(gè)小販


  當(dāng)初在桃樹下拜把子,對天發(fā)誓時(shí),就有救民于水火,匡扶漢室這樣的雄心壯志,打死我也不相信。等三個(gè)團(tuán)隊(duì)在江湖上混出來一些名氣,積攢了一些資源,最后又吸收了足智多謀的諸葛亮加入團(tuán)隊(duì)后,玩空手道占據(jù)了富庶的巴蜀之地,他們的目標(biāo)水漲船高,最后要六出祁山、北伐中原、統(tǒng)一全國,這個(gè)目標(biāo)大得超過了蜀漢的實(shí)力,最終流產(chǎn)。《水滸傳》的好漢也一樣,大多是不甘于現(xiàn)狀的人,他們上山之前,個(gè)人的理想也千差萬別,想李逵這樣的獄卒,敲詐犯人一些錢財(cái),然后去喝酒、賭博就是他最現(xiàn)實(shí)的理想了,連大哥宋江人生的目標(biāo)也不十分明確,只是朦朦朧朧說出“他年若遂凌云志,敢笑黃巢不丈夫”——這類大話相必許多人年輕時(shí)都說過。直到眾英雄聚集梁山水泊,宋公明哥哥手上兵強(qiáng)馬壯后,這個(gè)團(tuán)隊(duì)最終的目標(biāo)才得以確定。而這個(gè)目標(biāo)的確定是充滿爭議的,為整個(gè)梁山隊(duì)伍日后的結(jié)局埋下了誘因。比如說有些人認(rèn)為應(yīng)該打到東京去,奪了鳥皇帝的皇位,而宋江、吳用顯然更為現(xiàn)實(shí),他們認(rèn)識到梁山不具備推翻大宋朝的實(shí)力,只能確定被招安這一最終目標(biāo)。

  唐僧的取經(jīng)則不是劉關(guān)張和梁山水泊那樣,遠(yuǎn)期目標(biāo)是一步步得以確定,而是一開始就十分明確:去西天取經(jīng),為這一目標(biāo),唐朝的皇帝和觀世音菩薩對唐僧充分授權(quán),并給予了大力的支持,然后成立公司,按照完成這樣遠(yuǎn)大目標(biāo)的要求招聘員工。

  可光有遠(yuǎn)大目標(biāo)的是不夠的,一個(gè)公司如果不能對員工近期的收益有起碼的保障,僅僅靠用公司發(fā)展的藍(lán)圖去吸引人,人家以為你是在忽悠他,沒人會上當(dāng)。所以觀世音、唐僧等對悟空這些能保佑去西天的徒弟,最大的誘惑是:可以解除對他們的刑罰。這對當(dāng)年呼風(fēng)喚雨的高干和高干子弟來說,是多么有吸引力呀。悟空壓到五行山下后,觀音已經(jīng)關(guān)照了他,要刑滿釋放,只有跟隨唐僧取經(jīng)這條路,八戒、沙僧、小龍馬都是如此。你要知道,犯人若是為了減刑,那工作的積極性是非常大的。何況還有取經(jīng)成功后,重新進(jìn)入主流社會更誘人的遠(yuǎn)大目標(biāo)。當(dāng)年秦國偏處西北一隅,自然資源不如楚國、齊國,等它的激勵(lì)機(jī)制搞得好,無論是平民、奴隸還是犯人,只要上戰(zhàn)場奮勇殺敵,就能憑著斬獲的首級來決定減刑、成為自由人、晉升爵位、做大官,如此秦國便有了一支橫掃六國的虎狼之師。同樣,當(dāng)然沙俄帝國侵略遠(yuǎn)東時(shí),也用了一批被判刑的哥薩克士兵,讓他們?nèi)ラ_疆拓土。

  偉大崇高目標(biāo)的完成,往往是建立在現(xiàn)實(shí)最不偉大最不崇高的利益基礎(chǔ)上。英國殖民澳大利亞靠囚犯完成,西漢在西域屯田也靠了許多內(nèi)陸減刑的犯人。所以我們就能明白,取回真經(jīng),修成正果,這是多么偉大崇高的事業(yè),可正是由一個(gè)組織指派的團(tuán)長帶領(lǐng)四個(gè)犯過嚴(yán)重錯(cuò)誤、受過刑事處罰的人完成的,這也符合佛教在中國的教義,只要幡然悔悟,一心向善,不但可以洗清罪孽,而且能立地成佛。

  有合法的授權(quán),有近期利益和遠(yuǎn)期規(guī)劃相結(jié)合的目標(biāo),這只是唐僧成為合格領(lǐng)導(dǎo)人的兩大必要條件,唐僧本人在具體管理中,其領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)也十分重要。這種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),說白了,就是對部下的“控制術(shù)”,這個(gè)“控制術(shù)”不是貶義的,而是中性的,就是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)如果采取各種措施,促使團(tuán)隊(duì)能在自己掌握之下,能朝著目標(biāo)推進(jìn)。

  在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)首先要對關(guān)鍵員工進(jìn)行控制。在取經(jīng)團(tuán)中,關(guān)鍵員工是孫悟空,如果沒有他,四人一馬不可能順利到達(dá)西天,唐僧早就成了妖精們的美食了。這樣的關(guān)鍵員工要仰仗,但不能放縱,這個(gè)度非常難以把握。凡是有本事的員工,一般比較驕傲,沒辦法,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績得靠他呀。


  領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵員工剛開始結(jié)識,必定有一段親密無間的日子,悟空的出現(xiàn),對極需要人保護(hù)的唐僧,是天降甘霖。尤其看到悟空“打虎”等神威后,慶幸自己招了如此能干的部下。這時(shí)悟空抱著救命的感恩之情,唐僧懷著仰仗其能力的期望,兩人開始了蜜月期。

   悟空說:“我老孫,頗有降龍伏虎的手段,翻江倒海的神通”。“三藏聞得此言,愈加放懷無慮,策馬前行。師徒兩個(gè)走著路,說著話,不覺得太陽西墜?!眱扇讼嗵幒蔚热谇?。

   但領(lǐng)導(dǎo)和能干下屬的“蜜月”總是短暫的,不多久悟空就對唐僧的無能、羅嗦、懦弱厭煩了,自己這個(gè)當(dāng)年打鬧天宮的江湖大俠,處在這樣一個(gè)人手下真是窩囊。當(dāng)悟空打死幾個(gè)攔路搶劫的毛賊后,被唐僧罵了幾句,立馬撂挑子不干,翻筋頭飛走了。后悔得唐僧大叫:“罷、罷、罷!也是我命里不該招徒弟,進(jìn)人口?!钡饶虾S^音做好悟空的思想工作,再與唐僧合伙騙得悟空戴上緊箍咒后,唐僧以為完全可以控制悟空了。

   唐僧的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)也是在不斷長進(jìn)的,他開始對悟空,以為靠一味地打壓,就能湊效,這也是領(lǐng)導(dǎo)容易犯的錯(cuò)誤,過分迷信自己手中可以處罰部下的權(quán)力。緊箍咒,是觀音授給唐僧管教悟空最重要的手段,但這樣的手段不能常用。絕招用多了就不是絕招,唐僧剛開始動不動就念緊箍咒,尤其在悟空三打白骨精后,師徒兩人產(chǎn)生誤會,唐僧憑意氣用事,驅(qū)逐了悟空。他當(dāng)時(shí)已經(jīng)收羅了八戒、沙僧,以為沒有了孫悟空,照樣能上西天取經(jīng),但取經(jīng)路上的現(xiàn)實(shí)是殘酷的,悟空剛走,他就落入妖精手中,他至此才明白,關(guān)鍵員工雖然不好管教,但卻是離不開。最后八戒出馬,將悟空重新請回取經(jīng)團(tuán)隊(duì)。

  領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然也會犯錯(cuò)誤,犯了錯(cuò)誤要及時(shí)改正。可領(lǐng)導(dǎo)如何改進(jìn)錯(cuò)誤,如何承認(rèn)錯(cuò)誤大有學(xué)問。不能不有所表示歉意,否則的話悟空心里不服氣,連漢武帝這樣有文韜武略的帝王,因征發(fā)匈奴搞得民不聊生,為了挽回人心,晚年也下了《罪己詔》,但一把手的罪己詔更多的是一種姿態(tài),表示自己虛懷若谷,能聽取不同意見,如果真的認(rèn)罪了,那皇帝還有什么君臨天下的威望?《西游記》第三十一回,唐僧在悟空從花果山回來,搭救他以后,他的感謝和自責(zé)是非常有分寸的。他對悟空說,“賢徒,虧了你也!虧了你也!這一去,早詣西方,徑回東土,奏唐王,你的功勞第一?!币苍S有人說這唐僧嘴硬,自己糊里糊涂將悟空趕走,為什么不就這是認(rèn)錯(cuò)?這就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)必須的矜持,唐僧自己心里知道錯(cuò)了,悟空、八戒、沙僧這些徒弟知道師傅的心思,也就行了。唐僧用日后保舉悟空受賞這類獎(jiǎng)勵(lì)來掩蓋表示歉意,安撫悟空,是領(lǐng)導(dǎo)改正錯(cuò)誤的一貫做法。如果哪個(gè)部下傻乎乎的一定要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾明確認(rèn)錯(cuò),那領(lǐng)導(dǎo)和下屬將結(jié)下永遠(yuǎn)解不開的矛盾。所以悟空很聰明,他說自己根本不指望能受重賞,只要求唐僧不念緊箍咒,就感念師父的厚愛了。

  領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵員工的關(guān)系,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的關(guān)系,這種關(guān)系處理得好,就風(fēng)平浪靜事業(yè)興旺,處理不好馬上就會有風(fēng)波。劉邦在沒有奪得江山之前,非常謙遜,禮賢下士,因?yàn)樗揽孔约菏菓?zhàn)勝不了項(xiàng)羽的,當(dāng)時(shí)韓信將在外,君命有所不受,攻占了今天山東這塊富庶之地后,派人向劉邦報(bào)告,為了更好地控制這個(gè)地方,自己不得已假稱齊王,增加威懾力。劉邦當(dāng)然明白這是韓信在給自己玩心眼,有不臣之心呀,當(dāng)老大的最怕這些,他剛想發(fā)火,責(zé)罵韓信僭越名號,旁邊的謀士立馬使了個(gè)眼色,劉邦心領(lǐng)神會,立即改口說:要做齊王就做真的,假的有什么可作的?于是順?biāo)浦郏忭n信為真的齊王。盡管劉邦心里不樂意,但還不是撕破臉皮的時(shí)候,后來江山穩(wěn)固了,才鳥盡弓藏,呂后誅殺了韓信。和劉邦相比,洪秀全是個(gè)反例,他從金田起義開始,就一直沒有處理好和最重要的部下楊秀清的關(guān)系。他托稱上帝的第二個(gè)兒子、耶穌的弟弟下凡,用拜上帝教凝聚人心??墒菞钚闱逋蟹Q上帝的信使,洪秀全的上帝次子的身份,需要楊秀清這個(gè)上帝來人間的信使才能確認(rèn),這一下,洪秀全不但不能制約楊秀全,反而受楊秀清的制約。開始的時(shí)候矛盾毫不突出,買賣做大后,大伙兒進(jìn)了南京城,矛盾就沒法調(diào)和了,楊秀清動不動就演上帝信使附體的把戲,責(zé)備洪秀全,讓洪秀全封自己為萬歲,最后引起內(nèi)訌,互相誅殺,讓曾國藩占了個(gè)大便宜。


  唐僧在取經(jīng)的路上,能比較成功地控制住悟空,悟空也反制,比如撂挑子不干了,回花果山等等。但由于有觀音這位更高領(lǐng)導(dǎo)在背后撐腰j,唐僧恩威并施,一手硬一手軟,經(jīng)過不斷的磨合,總算成功地控制住悟空這位能翻天覆地的徒兒,一直走到西天。

  唐僧領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng)團(tuán)隊(duì)還有一個(gè)成功的經(jīng)驗(yàn)是,要在部下制造適當(dāng)?shù)拿埽尣肯履芟嗷f(xié)作但不至于太團(tuán)結(jié)。為什么呢?如果下屬彼此之間關(guān)系太好,就很可能把自己架空,上演一曲趙匡胤黃袍加身??赡苡腥藢μ粕粷M的原因,是因?yàn)樗菀茁犎∝i八戒說悟空的壞話,偏袒八戒,虧待悟空,是好丑不分。其實(shí)這正是做領(lǐng)導(dǎo)的高明之處,必須要手下人有適當(dāng)?shù)牟乱?,尤其是重要員工之間。一家孩子眾多,長子和次子容易產(chǎn)生矛盾,應(yīng)為他們年齡相當(dāng),次子容易對長子的大哥地位不滿。取經(jīng)團(tuán)隊(duì)也一樣,二徒弟八戒對大徒弟悟空容易產(chǎn)生嫉妒,而最小的徒弟沙僧是個(gè)老實(shí)人,和悟空的地位差距尚遠(yuǎn),他容易和悟空取得一致。因此唐僧對八戒說悟空的壞話,私下里監(jiān)視悟空,絕對是歡迎的,否則悟空、八戒、沙僧三兄弟團(tuán)結(jié)如一人,這對領(lǐng)導(dǎo)的地位太容易構(gòu)成威脅了。趙匡胤為什么能陳橋兵變,因?yàn)橹苁雷谒懒撕?,留下還是個(gè)孩童的兒子即位,整個(gè)軍隊(duì)的大小官員都服趙匡胤,而沒有一支可以鉗制趙的力量,政變便在朝夕之間。而當(dāng)太平天國起事后,八旗、綠營都不頂用,平定洪楊全靠湘軍了,盡管曾國藩十分忠誠,但慈禧太后也不能太放心。這時(shí)候,另一個(gè)湖南人左宗棠起來了,他四十多歲才出山,資歷比曾國藩淺多了,可慈禧和朝廷對左宗棠恩愛有加,很快讓他自領(lǐng)一支楚軍,和曾國藩的湘軍分庭抗禮。這就是帝王之術(shù),如果曾國藩、左宗棠兩個(gè)湖南老鄉(xiāng)太團(tuán)結(jié)了,慈禧是睡不好覺的。左宗棠果然常挑曾國藩的毛病,天下也流傳他倆是一時(shí)瑜亮。曾國藩根本也不辯解,也不想刻意緩和與左宗棠的關(guān)系。這個(gè)官場沉浮幾十年的老油子太明白了,他知道自己和左宗棠不和是太后最愿意看到的。曾國藩死后,左宗棠送了一幅對聯(lián),對曾評價(jià)很好。對聯(lián)是這樣寫的:“知人之明,謀國之忠,自愧不如元輔;攻錯(cuò)若石,同心若金,無負(fù)相期平生?!币馑际钦f,識別人才的英明,為國出謀劃策的忠誠,我自愧不如曾相國你呀;既像扔石頭那樣不留情面地指出錯(cuò)誤,又同心協(xié)力想黃金一樣堅(jiān)固,我倆不辜負(fù)平生的交情。

  這悟空和八戒的矛盾與曾國藩和左宗棠的矛盾一樣,都是領(lǐng)導(dǎo)人為了維持大局所樂見的。當(dāng)然這種矛盾要適可而止,不能搞到你死我活,如此就內(nèi)耗了,同樣會損害團(tuán)隊(duì)的利益。比如曾國藩和左宗棠在國家大計(jì)方面,能同心若金,八戒和悟空也沒有根本的矛盾,兩人如果矛盾進(jìn)一步深化影響到團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定時(shí),唐僧反而會出來調(diào)節(jié)。而洪秀全沒有把握好這個(gè)度,他本來想為了維護(hù)自己的最高地位,利用手下各王的矛盾,最后玩過了,不可首場。北王韋昌輝、燕王秦日剛殺東王楊秀清,翼王石達(dá)開又殺北王,自己又害怕被殺,帶領(lǐng)十幾萬竟然遠(yuǎn)走高飛,從此天國一蹶不振。

   最后我還要講一講唐僧的仁慈,他有時(shí)對妖怪仁慈得沒有原則。這實(shí)際上也是他做領(lǐng)導(dǎo)的成功之處。為了自己的光輝形象,領(lǐng)導(dǎo)人必須當(dāng)好人,惡人留給手下人去當(dāng)。

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