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中國的住房從來就不是消費品

 hfmhusain 2015-02-27

 在中國,或者在不少國家,住房是消費品還是投資品,在國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計框架中,給出的標(biāo)準(zhǔn)答案是,住房就是投資品而不是消費品。如果讀者不信,你可以去詢問國家統(tǒng)計局任何一個工作人員,給出的標(biāo)準(zhǔn)答案還是住房是投資品而不是消費品。在他們看來,因為住房購買支出是長期分?jǐn)?,因為住房長期持有后會升值,所以住房是投資品。但是,這些理由是否成立也只能在制造這些概念的人頭腦中,與現(xiàn)實生活可能會相去很遠(yuǎn)。

正因為在國家統(tǒng)計局那里,住房是投資品,那么無論住房價格是如何上漲,都是與居民消費價格變化無關(guān)??梢钥吹?,近十多年來,中國各城市的房價尤其是一線城市的房價上漲10倍了,但是中國居民的消費物價指數(shù)不僅沒有上漲,而且持續(xù)下跌,最近甚至跌到1%以上,市場大叫出現(xiàn)通貨緊縮了。在這里,傳統(tǒng)的貨幣主義理論失效了,因為在貨幣主義看來,通貨膨脹就是一個貨幣問題。只要貨幣過量發(fā)行,反映在物價水平上就是通貨膨脹。但是中國貨幣發(fā)行越多,物價則越下行。比如2009年之前中國銀行信貸總和不到30萬億,而2009年2013年底前5年則達(dá)45萬億之多。由于住房是投資品,近幾年超速度擴張的貨幣增長只漲到房價上去,而漲不到居民實際消費物價上來。真的太好玩了!

反之,如果近幾年過度擴張的貨幣會反映到居民的消費物價上,那是什么結(jié)果。那就是物價飛漲,通貨膨脹率快速上升,居民手中持有的貨幣不值錢。而通貨膨脹率或居民消費物價飛漲,央行就不得不收緊貨幣政策加息了,這樣才能讓市場流動的貨幣減少,并讓通貨膨脹率回到合適的水平上來。如果央行貨幣政策收緊加息,住房投資者收益率下降,其投資風(fēng)險越來越高,只好退出市場,住房投資需求減少而房價下跌。但是,住房是投資品,過量的貨幣只是搶購一定的住房讓房價飚升,而沒有讓居民的消費物價上漲,所以央行也就不用收緊貨幣政策加息了,反之還可以采取更為過度寬松的貨幣政策,讓更多的貨幣流動向市場推高房價。

一般來說,衣食住行是人類最為基本的生存方式,也是人類最為基本消費需求。但是由于住房是投資品,當(dāng)居民把手中所持有的收入占絕對高的比重投入購買住房時,居民最大的一塊消費突然消失了。這就有了在中國統(tǒng)計指標(biāo)中近些年來中國居民消費在GDP中所占的比例越來越小,由90年代50%以上,下降到現(xiàn)在的35%左右。即是在居民收入快速增長的情況下,其消費則越來越小。因為,中國居民收入絕大部分都用購買住房這種投資品了,居民的消費如何可增加。這就是當(dāng)前所謂的中國居民消費逐年下降之謎。

更為好玩的是,既然住房是投資品,但是中國政府的職能部門又制造出一個住房的“剛性需求”來。很簡單,既然住房是投資品,那么投資者購買住房的目的是什么?是為了購入住房之后以更高的價格賣出,或預(yù)期住房會升值。如果市場的住房投資者都預(yù)期房價會上漲,而且又有好的金融市場條件以及購買沒有任何限制,比如利率低、杠桿率及借錢容易,那么住房的投資需求可以是無限大。即住房投資者可以購買一套、二套、十套、百套等住房。但是,如果市場的預(yù)期逆轉(zhuǎn),即投資者認(rèn)為購買住房后不能以更高的價格賣出時,那么這時住房投資需求會成為零,甚至于負(fù)(即住房投資者趕快把手中住房拋出)。住房的投資需求在零到無窮大之間,是根本不存在“剛性需求”的。所以,如果住房是投資品,住房市場是根本不存在一個所謂的“剛性需求”的。不知為何,政府職能部門會制造出這樣一個概念。

如果住房是投資品,那么政府也不需要對購買住房采取任何補助政策,也不需要讓銀行采取利率優(yōu)惠,更不需要把住房購買分為購買第一套、第二套等。因為在國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計表中,從而沒有哪一個欄目規(guī)定購買第一套住房是消費,購買第二套住房是改善性消費,而且購買第三套才是投資。在國家統(tǒng)計局的報表里,所有購買的住房都是投資品。如果對投資品的住房采取優(yōu)惠政策,實際上用整個社會納稅人的錢來補助投資者,這樣做對沒有購買住房購買少住房的居民是相當(dāng)不公平的。但是,在這個時候,中國的住房又變成消費品。

如果住房是投資品,那么住房投資者所得當(dāng)然要用適當(dāng)?shù)亩愂罩贫葋碚{(diào)節(jié),試想居民勞動所得都有一套稅收安排,為何住房投資不這樣做呢?為何中國的房地產(chǎn)稅收制度會成為全球最差稅收制度呢?這絕大多數(shù)人來說是相當(dāng)不公平的。

可以說,在中國,由于對住房屬性界定上混亂,也就使得中國政府不同的職能部門各行其是,各個政府部門根據(jù)自己的需要出臺有關(guān)的房地產(chǎn)政策,從而導(dǎo)致了這些政策沖突與矛盾,而地方政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、銀行及投資者各行其是,攫取大利,也把中國房地產(chǎn)市場帶向完全不可持續(xù)的方向。因此,要確立中國房地產(chǎn)市場長效機制,就得對住房的性質(zhì)全面反思及重新界定,并重新設(shè)立住房統(tǒng)計的新框架,這才是中國房地產(chǎn)市場走出困境的第一步。

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