易是符號(hào)與文字的結(jié)合，文字是指向真理的手，符號(hào)更接近本質(zhì)，可以獲得更多的信息。乙未年卦象為風(fēng)雷益。上震下巽，先天對(duì)待，風(fēng)雷激蕩。故《彖》云：利涉大川，木道乃行。其啟示之一，告訴我們發(fā)展要有團(tuán)隊(duì)精神，只有互相配合，才能共同前進(jìn)，人脈是十分關(guān)鍵的。

如何認(rèn)識(shí)人脈呢？我們結(jié)合易理談?wù)劇?/p>

一、共同的理想、接近的目標(biāo)是人脈的基石

俗話說(shuō)：“物以類聚，人以群分?！毕嗷ブg有共同語(yǔ)言自然不會(huì)有溝通障礙，人脈資源網(wǎng)絡(luò)中，接近的理想目標(biāo)使大家凝聚在一起，越有利于一個(gè)人從中汲取新知、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，共同進(jìn)步。

每個(gè)在你生命中出現(xiàn)的人都有他存在的理由，這只是一個(gè)“緣”，但要把這個(gè)“緣”發(fā)展下去，靠的卻是共同的理想與目標(biāo)。因?yàn)槔硐肱c目標(biāo)的接近，才有了“西游記”的隊(duì)伍，一旦目標(biāo)不同孫悟空多半是回花果山了，而豬八戒也會(huì)回高老莊，這只隊(duì)伍也就散了。

結(jié)論：沒(méi)有共同的理想，團(tuán)隊(duì)只能是團(tuán)伙，人也不會(huì)有長(zhǎng)久真正的人脈！

二、要有完整的自我，這是人脈的核心

在日常生活中，我們常常想交接一些朋友，增加自己的份量，其實(shí)對(duì)方也這樣考慮。要看思想高度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、行政能力、專業(yè)技能。

常言：弱國(guó)無(wú)外交。其實(shí)“弱國(guó)無(wú)外交”談的不僅是外交，人脈交往也如此。在國(guó)民黨時(shí)期，外交部長(zhǎng)蔣廷黻的英語(yǔ)講得非常好，發(fā)言理直氣壯，但是沒(méi)有人聽(tīng)。美國(guó)總統(tǒng)羅斯福很欣賞蔣廷黻，對(duì)他說(shuō)：“你的英語(yǔ)講得很好，發(fā)言很有道理，但是你的國(guó)家太貧弱，弱國(guó)無(wú)外交?！?/p>

弱國(guó)無(wú)外交，弱人無(wú)人格，這是相同的。交往是靠實(shí)力的，外交只是藝術(shù)，而背后責(zé)是靠軍事靠技術(shù)靠做基礎(chǔ)的！

結(jié)論：人脈的核心是自身的強(qiáng)大，緊靠表演是沒(méi)用的！

三、人脈是在互補(bǔ)中建立的

人脈的傳統(tǒng)概念是幫助我們解決問(wèn)題的人。但真相是，我們得到的首先是我們付出的，即你需要得到別人的幫助，首先要做到幫助別人。

看過(guò)一篇文章《為什么總裁班同學(xué)成立的合伙企業(yè)多以失敗告終？》，講述了失敗的幾個(gè)理由，其中一點(diǎn)是：能力上不具備互補(bǔ)性。

像三國(guó)的劉備團(tuán)隊(duì)，劉備是領(lǐng)袖，文有諸葛亮，武有五虎上將輔佐（關(guān)羽、張飛、趙云、黃忠、馬超）。而曾經(jīng)兵強(qiáng)馬壯，糧草豐足、實(shí)力最強(qiáng)的袁紹團(tuán)隊(duì)?wèi)K敗與團(tuán)隊(duì)不合有很大關(guān)系。逢紀(jì)、審配、辛評(píng)、郭圖、田豐、沮授都是三國(guó)時(shí)一等一的謀士，可他們之間互相傾軋，互相攻擊，再加上袁紹本人是非不分，最終導(dǎo)致慘敗。

整合資源是老板們的強(qiáng)項(xiàng)，但管理未必是。管理是一個(gè)組合，有錢出錢，有技術(shù)出技術(shù)，有資源出資源，可這幫老板都只是出錢的主。一個(gè)人脈圈中也是文人相輕是很正常的，人與人之間需要互補(bǔ)，這個(gè)也符合陰陽(yáng)之理。

結(jié)論：人脈資源的豐厚，不僅是人脈資源的能力，還要能互補(bǔ)。