前幾天去參加活動(dòng)，名片不夠了，其實(shí)主要是原來(lái)的名片沒把自己表達(dá)出來(lái)，所以，就想重新手繪幾張。這里貼出來(lái)的名片是用數(shù)位板在電腦上畫，然后拿去快印。我在這個(gè)名片上畫的圖，是當(dāng)時(shí)頭腦中閃出來(lái)的第一個(gè)畫面，第一稿畫出來(lái)沒有樹，第二稿加上了很多樹。我推薦你了解這個(gè)直覺方法，也就是抓住頭腦中出現(xiàn)的第一個(gè)畫面的直覺方法，輕松而且好玩。我們內(nèi)心都有個(gè)藝術(shù)家，她會(huì)給我們暗示，跟著她走，而不要去控制她。

我的名片畫面，想表達(dá)視覺思維方法給我的最大體會(huì)，也就是它很直觀地表達(dá)了四件事：我們要去哪里？我們?cè)谀睦铮课覀儠?huì)遇到什么問題？我們需要準(zhǔn)備什么？理解的分歧、共識(shí)的達(dá)成，都是圍繞回答這些問題的產(chǎn)生的。不同的心智模式也往往是在這些基本問題上打轉(zhuǎn)。當(dāng)這些問題涉及的內(nèi)容多而復(fù)雜的時(shí)候，如果只是用語(yǔ)言和文字來(lái)表達(dá)，會(huì)很困難，因此團(tuán)隊(duì)就容易堵住。如果用視覺思維工具，就有機(jī)會(huì)把堵住的地方疏開，把團(tuán)隊(duì)的合作熱情發(fā)現(xiàn)出來(lái)。另外，這種圖像本身是在講故事。故事可以幫助大家更好地做決定。

團(tuán)隊(duì)成員是團(tuán)隊(duì)最大的財(cái)富、核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，所以要把工具給他們。如何使用自己？如何使用一群人？需要有更新更好的工具。我的培訓(xùn)工作，就是把視覺思維工具教給團(tuán)隊(duì)成員使用，增加理解的程度，減少學(xué)習(xí)的時(shí)間，大家更快地創(chuàng)新、執(zhí)行、決策和學(xué)習(xí)。這就是用視覺思維工具提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力。除了培訓(xùn)工具，還做視覺會(huì)議的工作坊，企業(yè)愿景信息設(shè)計(jì)。這是多美好的領(lǐng)域。