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企業(yè)文化建設(shè)必須注意什么事項(xiàng)

 聯(lián)合參謀學(xué)院 2015-01-03
企業(yè)文化建設(shè)正日益受到重視,這是可喜的現(xiàn)象。企業(yè)文化建設(shè)也存在不少誤區(qū),最典型的莫過于政治化、官場(chǎng)化、庸俗化、形式化,簡(jiǎn)而言之為企業(yè)文化 建設(shè)的“四化”。這“四化”可不是四個(gè)現(xiàn)代化,雖然不一定是主流,但如果泛濫起來,后果也會(huì)相當(dāng)可怕。請(qǐng)看,這樣的企業(yè)文化可怕不可怕:
  一、企業(yè)文化建設(shè)政治化
  最典型的做法莫過于突出政治口號(hào),遠(yuǎn)離企業(yè)實(shí)際,滿足地方首長(zhǎng)政績(jī)需要,打造所謂當(dāng)?shù)氐臉影迤髽I(yè)。這類企業(yè)多以領(lǐng)導(dǎo)參觀為榮,企業(yè)的成就展或宣 傳冊(cè),充斥領(lǐng)導(dǎo)人的照片,而少員工的身影。不該上的項(xiàng)目,只要領(lǐng)導(dǎo)說話,照上;不應(yīng)該安排的人員,只要領(lǐng)導(dǎo)暗示,沒有崗位都要增設(shè)一個(gè)崗位。還美其名曰可 以發(fā)揮公關(guān)作用。

  二、企業(yè)文化建設(shè)官場(chǎng)化
  企業(yè)內(nèi)部廣設(shè)處長(zhǎng)、科長(zhǎng),等級(jí)森嚴(yán),企業(yè)主要負(fù)責(zé)人分成一號(hào)、二號(hào),秩序不容顛倒。討論會(huì)上,不分對(duì)錯(cuò),先比誰的官職大小。審批簽字,梯級(jí)呈 報(bào),不小心搞錯(cuò)了先后,就有可能前途不保。上級(jí)在下級(jí)面前,總是頤指氣使,而下級(jí)在上級(jí)面前,則只能點(diǎn)頭哈腰。有的企業(yè)甚至對(duì)下屬見了領(lǐng)導(dǎo)如何打招呼都有 詳盡的規(guī)定?!肮俾殹痹谶@類企業(yè)成了最重要的獎(jiǎng)勵(lì)籌碼。

  三、企業(yè)文化建設(shè)庸俗化
  潛規(guī)則盛行,阿諛奉承成風(fēng),老板似皇上,主管如大臣,制度成擺設(shè),人情大于法。部門是山頭,干活分宗派。開會(huì)時(shí)一團(tuán)和氣,背地里暗中較勁。打小報(bào)告吃香,說實(shí)話者遭殃。早上神前祈禱,晚上男盜女娼。員工受傷,醫(yī)藥費(fèi)錙銖必較;行賄官方,大信封鼓鼓囊囊。
  不在市場(chǎng)拓展上用力,總在偷稅漏稅上用計(jì)。

  四、企業(yè)文化建設(shè)形式化
  明明企業(yè)只有三年的歷史,也要考據(jù)出三千年的文化。找人設(shè)計(jì)一個(gè)符號(hào),就成了企業(yè)圖騰,你是日出東方,那我就是月印河上。說到企業(yè)的使命通篇都 是空洞的想象,講到對(duì)員工的要求,盡是道德楷模的幻象,與企業(yè)實(shí)際完全兩樣。企業(yè)文化手冊(cè)裝幀精美,企業(yè)文化詞句漂亮,企業(yè)文化內(nèi)容大同小異。原來這些企 業(yè)都是速成文化,找人越俎代庖,靠大師精心策劃,怪不得除了封面,你就認(rèn)不出是哪家企業(yè)的文化。
  形式主義還有一個(gè)顯著特征就是印在紙上,掛在墻上,說在嘴上,從不落實(shí)到行動(dòng)上。
  “形式化”可能不少企業(yè)都承認(rèn),至于“政治化”、“官場(chǎng)化”、“庸俗化”相信沒有一家企業(yè)會(huì)承認(rèn)。這里我只想提醒一句,不是寫在紙上的就是企業(yè)文化,其實(shí)企業(yè)通行的做法就是你的企業(yè)文化。
  有人說不能改變環(huán)境,你就改變自己P2P。
  我由此想到:企業(yè)不能改變社會(huì),那你至少可以改變企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。
  企業(yè)要凈化內(nèi)部環(huán)境,就必須去政治化、遠(yuǎn)官場(chǎng)化、拒庸俗化、防形式化。否則,你的企業(yè)將變得真正可怕!

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