文/B座12樓

　　最近讀書很少，從上一本特斯拉傳記到現(xiàn)在，已經(jīng)隔了20多天了，但興趣點似乎一直比較集中，都就聚焦在了科技和創(chuàng)新這兩個領(lǐng)域。

　　一直隱隱覺得，我們正在迎來一波大的創(chuàng)新浪潮，移動互聯(lián)網(wǎng)并不是互聯(lián)網(wǎng)的升級版，其意義很可能類似于蘋果之于IBM的大型機，IBM的CEO曾經(jīng)認為全世界對電腦的需求量大概是5臺，但沃茲和喬布斯的蘋果2在當年就賣出了31萬臺?；ヂ?lián)網(wǎng)時代形成了以BAT為代表的三巨頭，他們幾乎壟斷了PC端的流量，但移動互聯(lián)網(wǎng)時代是一種完全不同的生態(tài)系統(tǒng)，因為智能終端已經(jīng)不是簡單的信息處理和傳遞的工具，而是開關(guān)、是診斷器、是測量儀、是溫度計，總之，是我們的隨身的智能工具，往小里說，它已經(jīng)深深地介入了我們的生活，從大里說，它是我們感官的延伸。所以，我很希望從交流電和無線電的特斯拉時代，從硅谷的變遷中得到一些啟發(fā)。

　　關(guān)于硅谷的文章和書籍早已經(jīng)汗牛充棟了，但最值得讀的還是吳軍博士的《浪潮之巔》和大衛(wèi)卡普蘭的《硅谷之光》。

　　《浪潮之巔》像一部硅谷的史論，高屋建瓴，縱橫捭闔，從宏觀上描述了互聯(lián)網(wǎng)和IT行業(yè)在硅谷的興衰輪替。

　　《硅谷之光》更像是一本列傳，從大量細節(jié)中刻畫出硅谷偉大公司和創(chuàng)業(yè)英雄的前世今生。

　　今天就記錄書中印象比較深的幾個關(guān)鍵詞吧。

　　特曼：斯坦福大學教務(wù)長，硅谷的締造者，通過承接聯(lián)邦政府資助的項目，為斯坦福打造了一個現(xiàn)代化的技術(shù)學者隊伍，使斯坦福大學成為了高科技人才的孵化器。他的兩位學生帕卡德和休利特，后來創(chuàng)辦了硅谷的第一家世界級企業(yè)惠普。

　　肖克利：硅谷的先知，偉大的物理學家。在20世紀40年代領(lǐng)導了最著名的貝爾實驗室，直接促成了晶體管的誕生，并因此而獲得諾貝爾物理學家。離開貝爾實驗室以后，在特曼的幫助下，創(chuàng)辦肖克利實驗室，并招募了諾伊斯、摩爾等一批極客型的創(chuàng)新英雄，但肖克利自己在商業(yè)上的作為更像是一個笑話，因為性格古怪，最初的合作者紛紛離職。肖克利是硅谷的摩西，他帶領(lǐng)大家分開了紅海，但沒有走出埃及，他的追隨者青出于藍而勝于藍，個個超越了他，原本應(yīng)該成為硅谷象征的他，卻連一座以他的命名的圖書館也沒有。

　　仙童：肖克利實驗室的叛逃者創(chuàng)立，硅谷第一家有極客氣質(zhì)的公司，是硅谷文化的締造者，也是硅谷第一家被不合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)玩死的公司。離開肖克利實驗室不到一個月，“八叛逆”通過阿瑟洛克的牽線拿到了菲爾柴爾德攝影器材公司150萬美元的投資，協(xié)議只有一項附加條件：如果公司獲得成功的話，攝影器材公司將有權(quán)以預(yù)定的價位在5年內(nèi)買斷創(chuàng)業(yè)團隊所持有的股份，預(yù)訂價位是300-500萬美元。這筆錢足以讓“八叛逆”的每個人成為富翁。后來仙童公司果然蒸蒸日上，攝影器材公司也如愿收購了仙童，但東部文化和加州的散漫風格終于無法兼容，仙童敗落。

　　英特爾：離開仙童以后，諾伊斯和摩爾聯(lián)手創(chuàng)立英特爾。

　　阿瑟洛克：可能是硅谷第一位真正意義上的風險投資人。57年幫助創(chuàng)立仙童，68年投資英特爾，75年投資蘋果公司57600美元，獲利1410萬美元。

　　KPCB:第一家將風險投資行業(yè)制度化并保持其模式的公司。就像硅谷的很多其他公司一樣，KPCB也承襲了仙童的血統(tǒng)，創(chuàng)始人克萊納也是仙童公司的“八叛逆”之一。1972年，克萊納和惠普高管鉑金斯一起創(chuàng)辦了KP公司（Kleiner Perkins）,隨著弗蘭克考菲爾德（Frank Caufield）和拜爾斯（Byers）的加盟，KPCB宣告成型。

　　KPCB最初的投資項目很可笑，這些可笑項目包括：一種將雪橇和摩托車結(jié)合起來的交通工具，一家翻新球鞋的公司，這兩個項目虧掉了65萬美金，第三個廢棄物處理公司又在三年內(nèi)揮霍了100萬美金，一家叫做Dynastor的軟盤公司讓他們虧損了50萬美金。直到1973年，來自惠普的電子工程師特雷比格投資Tandem，并最終在1977年的上市，才讓后來硅谷最著名的風投公司第一次獲得了回報。1976年，投資基因泰克公司的的20萬美元到1980年獲得了1.6億美元的收益，KPCB從此奠定了在硅谷的地位。

　　約翰多爾：KPCB八九十年代的領(lǐng)導者，先后投資太陽公司、康柏電腦、賽門鐵克、昆騰和蓮花軟件，是名符其實的風投之王。不同于傳統(tǒng)的風險投資人，多爾第一個發(fā)現(xiàn)了硅谷作為新經(jīng)濟革命中心這樣的事實，以流水線式的方式對硅谷企業(yè)進行大規(guī)模投資，并取得豐厚回報。他認為硅谷并不僅僅是高科技的溫床，還是一種思維方式，正是這種迥異于其他地方的思維方式造就了硅谷。