| 注:深度價(jià)值,值得學(xué)習(xí)!非常感謝獵手老股民真誠貢獻(xiàn)!   查看原圖 將上圖紅色區(qū)域稍作調(diào)整,就得到下面表格:  查看原圖 萌芽期: 通常都還沒達(dá)到上市標(biāo)準(zhǔn),因此在股市里找不到標(biāo)的。這里就不提了。 藍(lán)海期: 這個(gè)階段由于市場蛋糕尚未被瓜分完畢,并且前景廣闊,因此只要上市公司的老板不是傻子,都能賺到錢。因此這個(gè)階段,你只要隨便買入任何一支相關(guān)概念的股票,都會(huì)漲的很好。這個(gè)階段,業(yè)績一點(diǎn)都不重要,重要的是誰更會(huì)說故事,誰更會(huì)炒作題材。所以這個(gè)時(shí)期,不要看PE、PB,也不要看財(cái)務(wù)報(bào)表,你唯一要看的就是:這家公司的餅可以畫得多大?例如那些做平臺(tái)的,99%的平臺(tái)后面都會(huì)倒閉,但是只要你說“我是做平臺(tái)的”,股價(jià)馬上就幾個(gè)漲停板,上海鋼聯(lián)就是典型。例如那些做手游的,真正能實(shí)現(xiàn)長期賺錢的游戲公司鳳毛麟角,但是手游被炒瘋了,又例如拍電影,韓寒一出,5億票房到手。。。一句話,這個(gè)階段你千萬別太理性,假如你用理性、專業(yè)的眼光來審視這些概念,你就輸了。 第一個(gè)問題:該公司有沒有重磅產(chǎn)品?不廢話,直接上圖。  查看原圖第二個(gè)問題:該公司靠誰吃飯的?  查看原圖 第三個(gè)問題:廣告宣傳做的怎樣(備注:這一塊內(nèi)容不是很完善)  查看原圖 第四個(gè)問題:渠道鋪設(shè)的怎樣?  查看原圖 我相信很多讀者看到上面那么細(xì)的內(nèi)容就心煩了(圖中的+號(hào)意味著還有更多細(xì)化內(nèi)容,限于版面限制,我就不展開了)。但是研究就是一個(gè)從很抽象到很具體的過程,很多人只能做到抽象,有的人只是局部細(xì)化。說的簡單點(diǎn)就是,市場上有的人只會(huì)侃侃而談,靠吹水混飯吃。有的人只見樹木不見森林,目光短淺。但是能像我這樣把所有知識(shí)結(jié)構(gòu)連成一片的人不多。我可以做到很宏觀很抽象,也可以做到很具體很細(xì)節(jié),這就是藝術(shù)。 1、技術(shù)路線之爭、標(biāo)準(zhǔn)之爭中落敗了。例如電池路線之爭(鋰電還是鎳鐵電池之爭)、4G標(biāo)準(zhǔn)之爭,落敗就意味著前期研發(fā)投入打水漂,下場往往會(huì)比較慘。 2、多元化策略。在藍(lán)海階段就收購大量與產(chǎn)業(yè)鏈不相關(guān)的公司,本身就說明這家公司的主業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題,否則這么大的蛋糕不吃,還跑去經(jīng)營其他行業(yè),你真以為自己是apple公司?。?br style="LINE-HEIGHT: 10px; FONT-SIZE: 4px"> 3、渠道鋪設(shè)過快。一方面容易引發(fā)資金鏈斷裂,另一方面,假如是加盟店模式或經(jīng)銷商模式,會(huì)導(dǎo)致經(jīng)銷商之間互相搶生意,最后反而把自己的品牌搞臭了。 4、長期無法找出盈利模式的互聯(lián)網(wǎng)公司?,F(xiàn)在很多所謂的平臺(tái),都把客戶數(shù)量看得很重,但是實(shí)際上,很多網(wǎng)站根本就不知道如何將客戶轉(zhuǎn)化成利潤。在藍(lán)海階段通常問題還不會(huì)馬上暴露,一旦進(jìn)入紅海階段,這些公司的下場只有死。 5、傍大款的公司。例如那些沒有技術(shù)產(chǎn)量的,依靠iPhone產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)的公司,一旦iPhone產(chǎn)業(yè)鏈開始沒落,首先死掉的必定是這種沒技術(shù)含量的傍大款角色。 6、新產(chǎn)品不被市場認(rèn)同。除非這家公司擁有持續(xù)創(chuàng)新的能力,否則股價(jià)會(huì)受到極大沖擊。有沒有持續(xù)創(chuàng)新能力不能靠推理,只能靠歷史數(shù)據(jù)證明,例如輝瑞公司,擁有的醫(yī)藥專利上百種,即使他推出一個(gè)新藥受挫,股價(jià)也不會(huì)跌太多,因?yàn)闅v史證明,它擁有持續(xù)創(chuàng)新的能力。 7、槍打出頭鳥。在沒有競爭壁壘的行業(yè)里,領(lǐng)頭羊往往很容易成為眾矢之的,反而招致失敗。而在有競爭壁壘且具備先發(fā)優(yōu)勢的行業(yè)則往往相反,領(lǐng)頭羊會(huì)贏家通吃。因此要區(qū)分這兩類行業(yè),在沒壁壘行業(yè)不要選老大,在贏者通吃領(lǐng)域選老大。 8、靠賣廣告吸引眼球的。有些公司不惜重金做廣告,這種公司在前期會(huì)取得非常顯著的效果(他狂刷廣告時(shí)持有這種公司肯定不會(huì)錯(cuò)),但是接下來隨著廣告費(fèi)用的不斷飆升,而營業(yè)額的上升速度卻開始減緩,此時(shí)就要小心了,這往往就是該公司到了成長極限的時(shí)刻。 9、擁有大量資金卻一直不做事的新上市公司。有的上市公司賬面上一直留存著很多現(xiàn)金,但是卻遲遲不用來做事情。出現(xiàn)這種現(xiàn)象,至少能說明兩點(diǎn):1、他原來的產(chǎn)業(yè)根本不賺錢,他是靠造假上市的。2、這家公司的大股東是傻逼,不懂資本運(yùn)作的重要性,估計(jì)金融資本主動(dòng)上門要求合作拉抬股價(jià),都會(huì)被這大股東轟出門外,這樣的股票,不被基金和機(jī)構(gòu)列入黑名單才怪。 10、靠應(yīng)收賬款帶來的擴(kuò)張。有的行業(yè)出于結(jié)算的差別,可能對營運(yùn)資金的占用本來就比較高,這是可以理解的。但是如果應(yīng)收賬款擴(kuò)張的速度大幅超越收入增長的速度,甚至對公司的正常經(jīng)營帶來很大的風(fēng)險(xiǎn),那么公司的成長性就應(yīng)該打個(gè)折扣了。 11、固定資產(chǎn)多且利用效率不高。這個(gè)多與少、高或低指的是跟業(yè)內(nèi)其他公司相比,而不是跨行業(yè)相比。 12、凈利潤的增長靠非經(jīng)常性損益來維持。這個(gè)稍微懂財(cái)務(wù)的人都看得出來問題所在,不多解釋。 紅海期: 顧名思義,整個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入紅海戰(zhàn)。此時(shí)靠畫餅、吹牛已經(jīng)不行了,必須要真刀真槍跟競爭對手大干一場。因此這個(gè)階段,我們要做的就是要選出哪家公司會(huì)在死亡角斗場上脫穎而出,成為“殘酷角斗士”。這個(gè)時(shí)候,那些價(jià)值投資理論就派上用場了。要考察一個(gè)公司的價(jià)值性,可以從兩個(gè)角度衡量。第一個(gè)角度是:這家公司有沒有護(hù)城河?護(hù)城河的厚度怎樣?護(hù)城河還能維持多久?第二個(gè)角度就是業(yè)績。關(guān)于護(hù)城河(競爭優(yōu)勢分析),篇幅較長,這里我就不多說,投資者可以自己去查看這方面的著作。而關(guān)于業(yè)績的分析,這一塊主要通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表。分析框架如下:  查看原圖 在分析財(cái)報(bào)方面,我不是行家,假如投資者感興趣,可以去關(guān)注@唐朝 在紅海階段,我們也要警惕幾種價(jià)值破壞的信號(hào)。 1、外來物種的破壞性競爭。這是最有殺傷力的破壞。例如ipad一推出,漢王電子書、E人E本一夜間就被淘汰。淘寶商城對商業(yè)房地產(chǎn)的破壞、電子書對造紙業(yè)的破壞。 2、周期性股的周期波動(dòng)。在這個(gè)世界上有兩種人,一種是靠穩(wěn)定收入生存的,例如醫(yī)生。一種是靠盈虧生存的,例如炒股和賭博。后者的業(yè)績波動(dòng)非常大,有時(shí)賺100%,有時(shí)卻是-10%。同理,股市里的行業(yè)也存在非周期性和周期性股。周期性是不能用PE、PB、EPS之類的指標(biāo)來衡量的,因此周期性股的PE為負(fù),反而是買入的時(shí)機(jī),而PE高達(dá)幾百時(shí),是加倉的好時(shí)機(jī),反而當(dāng)PE從幾百降到幾十,卻是賣出的時(shí)機(jī)。 3、老二必須死的行業(yè)。有些行業(yè)是贏家通吃的,在這種行業(yè)里,一旦進(jìn)入到紅海階段,必須只購買龍頭大哥的股票,那些小角色的股票都不能買(藍(lán)海階段可以買)。 后面兩個(gè)階段由于不是我們重點(diǎn)關(guān)注的,且文章已經(jīng)寫的很長了,又沒多少人感興趣,我也不想寫太多,后面兩個(gè)階段就簡單說一下好了。 壟斷階段: 這個(gè)階段意味著三國混戰(zhàn)時(shí)期已經(jīng)結(jié)束,整個(gè)行業(yè)已經(jīng)形成三足鼎立之勢。因此這個(gè)階段其實(shí)已經(jīng)沒啥好標(biāo)的可選(就那么幾只票,還有啥好挑的)。這個(gè)階段,財(cái)務(wù)報(bào)表直接扔一邊(幾家的報(bào)表都幾乎一樣的,有啥好比較的?),你唯一需要關(guān)注的就是大盤走勢。這種票只會(huì)跟隨大盤隨波逐流(銀行股就這樣)。 衰退階段: 小竅門: 下面列的內(nèi)容跟上述邏輯框架沒關(guān)聯(lián),但是也屬于選擇牛股時(shí)需要參考的指標(biāo)。因此我將其定義為“小竅門” 1、不要買國企,國企沒成長性可言,那些大牛股往往都是民企。邏輯可以用一個(gè)段子來說明:“兒子問我,孫悟空大鬧天宮把那些神仙打的落后流水,為何西天取經(jīng)時(shí)反而打不過那些妖怪,還要向神仙求救?我回答:大鬧天宮時(shí),他遇到的都是替玉帝打工的,做事但不玩命。西天取經(jīng)時(shí)他遇到的都是自己出來創(chuàng)業(yè)的妖精,都是玩命的?!?br style="LINE-HEIGHT: 10px; FONT-SIZE: 4px"> 2、市值30-50億的公司最佳。市值太大的公司業(yè)績難以翻倍。市值小的公司由于基數(shù)小,業(yè)績每年翻一翻都有可能。市值到達(dá)100-300億,往往就需要業(yè)績來支撐,假如沒業(yè)績,股價(jià)往往會(huì)見頂。 | 
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