乘數(shù)效應(yīng)（Multiplier Effect）是一種宏觀的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，是指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中某一變量的增減所引起的經(jīng)濟(jì)總量變化的連鎖反應(yīng)程度。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，乘數(shù)效應(yīng)更完整地說是支出/收入乘數(shù)效應(yīng)，是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)概念，也是一種宏觀經(jīng)濟(jì)控制手段，是指支出的變化導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)總需求與其不成比例的變化。乘數(shù)效應(yīng)

乘數(shù)效應(yīng)包括正反兩個(gè)方面。當(dāng)政府投資或公共支出擴(kuò)大、稅收減少時(shí)，對(duì)國民收入有加倍擴(kuò)大的作用，從而產(chǎn)生宏觀經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張效應(yīng)。當(dāng)政府投資或公共支出削減、稅收增加時(shí)，對(duì)國民收入有加倍收縮的作用，從而產(chǎn)生宏觀經(jīng)濟(jì)的緊縮效應(yīng)。是一種宏觀的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，也是一種宏觀經(jīng)濟(jì)控制手段。財(cái)政政策乘數(shù)是研究財(cái)政收支變化對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的影響，其中包括財(cái)政支出乘數(shù)、稅收乘數(shù)和平衡預(yù)算乘數(shù)。

1、投資或公共支出乘數(shù)效應(yīng)

它是指投資或政府公共支出變動(dòng)引起的社會(huì)總需求變動(dòng)對(duì)國民收入增加或減少的影響程度。一個(gè)部門或企業(yè)的投資支出會(huì)轉(zhuǎn)化為其他部門的收入，這個(gè)部門把得到的收入在扣除儲(chǔ)蓄后用于消費(fèi)或投資，又會(huì)轉(zhuǎn)化為另外一個(gè)部門的收入。如此循環(huán)下去，就會(huì)導(dǎo)致國民收入以投資或支出的倍數(shù)遞增。以上道理同樣適用于投資的減少。投資的減少將導(dǎo)致國民收入以投資的倍數(shù)遞減。公共支出乘數(shù)的作用原理與投資乘數(shù)相同。

2、稅收乘數(shù)效應(yīng)

它是指稅收的增加或減少對(duì)國民收入減少或增加的程度。由于增加了稅收，消費(fèi)需求和投資需求就會(huì)下降。一個(gè)部門收入的下降又會(huì)引起另一個(gè)部門收入的下降，如此循環(huán)下去，國民收入就會(huì)以稅收增加的倍數(shù)下降，這時(shí)稅收乘數(shù)為負(fù)值。相反，由于減少了稅收，使私人消費(fèi)和投資增加，從而通過乘數(shù)影響國民收入增加更多，這時(shí)稅收乘數(shù)為正值。一般來說，稅收乘數(shù)小于投資乘數(shù)和政府公共支出乘數(shù)。

3、預(yù)算平衡乘數(shù)效應(yīng)

預(yù)算平衡乘數(shù)效應(yīng)，指的是這樣一種情況：當(dāng)政府支出的擴(kuò)大與稅收的增加相等時(shí)，國民收入的擴(kuò)大正好等于政府支出的擴(kuò)大量或稅收的增加量，當(dāng)政府支出減少與稅收的減少相等時(shí)，國民收入的縮小正好等于政府支出的減少量或稅收的減少量。

乘數(shù)效應(yīng)以一個(gè)變量的變化以乘數(shù)加速度方式引起最終量的增加。它包括正反兩個(gè)方面作用。當(dāng)政府投資或公共支出擴(kuò)大、稅收減少時(shí)，對(duì)國民收入有加倍擴(kuò)大的作用，從而產(chǎn)生宏觀經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張效應(yīng)。當(dāng)政府投資或公共支出削減、稅收增加時(shí)，對(duì)國民收入有加倍收縮的作用，從而產(chǎn)生宏觀經(jīng)濟(jì)的緊縮效應(yīng)。

乘數(shù)效應(yīng)是制定宏觀政策要考慮的因素。而在管理中某一政策的實(shí)施是否也具有乘數(shù)效應(yīng)，且這乘數(shù)效應(yīng)是正管理者所追求的。比如一個(gè)促進(jìn)銷售計(jì)劃的實(shí)施，管理者希望這個(gè)計(jì)劃可以成倍的增加，但是結(jié)果往往發(fā)現(xiàn)，如果沒有其他的策略實(shí)施的配套，乘數(shù)效應(yīng)很難實(shí)現(xiàn)。

再比如激勵(lì)政策，管理者采取了諸如結(jié)果激勵(lì)方法，過程激勵(lì)方法等，但是最好的結(jié)果也可能只是對(duì)某些具體的行為產(chǎn)生效果，而持續(xù)的激勵(lì)或者自發(fā)的激勵(lì)效果卻不可能實(shí)現(xiàn)。因此，管理者希望能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)乘數(shù)效應(yīng)，即一種措施產(chǎn)生多重效果。

我國古代也有很多乘數(shù)效應(yīng)的例子，比如古代忠孝從某種意義上來說就是一種乘數(shù)效應(yīng)，對(duì)于忠孝者而言，君或者長輩對(duì)他們的教育或者激勵(lì)也僅僅限于幾次偶爾的說教或者獎(jiǎng)賞，但是這種思想?yún)s一直延續(xù)下去，達(dá)到了很好的乘數(shù)效應(yīng)。

但是這里要注意一個(gè)問題，乘數(shù)效應(yīng)不是一勞永逸。乘數(shù)效應(yīng)是包括一系列的措施在里面的。只有這些相應(yīng)的配套措施發(fā)揮了功效，乘數(shù)效應(yīng)才可能發(fā)生功效的。所謂的配套措施是使當(dāng)初的措施的效果進(jìn)一步發(fā)揮的配套措施，比如管理中的激勵(lì)措施，如果單純的激勵(lì)是不可能在沒有激勵(lì)的情況下繼續(xù)發(fā)揮作用的。必須要相應(yīng)的比如企業(yè)文化等的配套，只有做好相應(yīng)的這些措施，乘數(shù)效應(yīng)的效果才可能發(fā)揮的。