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對于初入職場的新人而言，公司配給的指導(dǎo)在心里上就直接默認(rèn)等同于導(dǎo)師的角色，希望對方給予自己多點(diǎn)的引導(dǎo)。可是過了一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)，基本是不帶新人，有的時(shí)候新人追問才會(huì)很不情愿的說一點(diǎn)。事情也基本上壓著，不怎么給新人做。而新人也知道自己剛進(jìn)行業(yè)，做的肯定是差強(qiáng)人意，但急切希望成長。面對這個(gè)矛盾點(diǎn)，默說職場的各位群友會(huì)有什么好的建議呢？ 根源：對于這個(gè)問題其實(shí)一般公司都是對新人蘑菇管理。所謂蘑菇管理是指組織或個(gè)人對待新進(jìn)者的一種管理心態(tài)。因?yàn)槌鯇W(xué)者常常被置于陰暗的角落，不受重視的部門，只是做一些打雜跑腿的工作，有時(shí)還會(huì)被澆上一頭大糞，受到無端的批評、指責(zé)、代人受過，組織或個(gè)人任其自生自滅，初學(xué)者得不到必要的指導(dǎo)和提攜，這種情況與蘑菇的生長情景極為相似。 對策： 1、做好全面的觀察。一定要心態(tài)上理解所謂公司配給的指導(dǎo)也不一定是別人手把手教自己，更多的需要自己觀察對方是怎樣做的，觀察你的“導(dǎo)師”，了解業(yè)務(wù)流程，積累好問題一次性問清楚。而不是有什么問題就去問，更不要經(jīng)常問一些太簡單的問題。 2、研究手上的工作。不要把焦點(diǎn)放在那個(gè)不愿意指導(dǎo)你的同事，需要從側(cè)面著手。請教老員工注意禮貌問題，良好的同事關(guān)系，有利于你后續(xù)的工作開展。同時(shí)一定要明白能讓別人教你東西，是你的能力，不是別人的責(zé)任。 3、多做事少說話，新人要耐得住寂寞。別急吼吼地要融進(jìn)去，或者做什么，學(xué)做什么。盡量坐在自己的座位上，讓別人能找到你，少說話多聽，不要急于表現(xiàn)。因?yàn)樾氯藙倎頃r(shí)當(dāng)然有段時(shí)間是沒有分配工作的。有事就會(huì)叫你幫忙但是這段時(shí)間不要讓自己覺得是個(gè)閑人，你要熟悉和學(xué)的東西也很多。所以更需要多做事少抱怨。如果你在開始的工作中就滿腹牢騷、怨氣沖天，那么你就會(huì)對工作草率從事，從而有可能造成錯(cuò)誤的發(fā)生；或者本可以做得更好的，而沒有做到。這會(huì)使你在以后的職務(wù)分配中很難得到你本可以爭取到的工作。 4、做事要有計(jì)劃。在處理事情的時(shí)候要隨時(shí)記錄重要信息，事情處理完畢，要及時(shí)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并要做到報(bào)告時(shí)內(nèi)容詳細(xì)完整。 5、及時(shí)調(diào)整良好的心態(tài)，不要被負(fù)面情緒打敗。有的新人會(huì)覺得，工作遲遲不上手，一直得不到肯定自己會(huì)很容易覺得自己是不是不適合。新人更要忘記過去的自己，忘記之前自己曾經(jīng)多么的牛逼過。 這里群友有話說。肯定不是要來的，是你自己給你自己的。與其找別人肯定你，還不如自己做好自己的工作。所以一定要堅(jiān)定自己的信心拋開負(fù)面的情緒。在這個(gè)階段多出幾個(gè)不同類型的方案，一直強(qiáng)迫自己去思考，而不是考慮我的東西是不是不好。如果實(shí)在想不出來就考慮，如果別人來看我的東西會(huì)提出什么樣的問題。同時(shí)可以找尋一個(gè)身邊的朋友，但是和你工作性質(zhì)差不多的，兩個(gè)人討論你手上的CASE很容易進(jìn)入狀態(tài)。有的時(shí)候不是從事這份工作的朋友，反而會(huì)有新的思路。 總結(jié)：新人最重要的就是淡定?。e那么著急要做什么。每個(gè)公司內(nèi)部都很復(fù)雜的，你急著做什么，很可能是正在做著不該做的事情。一些新人進(jìn)了公司，急著表現(xiàn)，做著不該做的事，跟著不該跟的人，變成一顆棄子，最后被趕走的時(shí)候還在糾結(jié)公司為什么會(huì)這樣。 急于表現(xiàn)是死的最快的，尤其是表現(xiàn)得很想工作很想融進(jìn)去的，很容易被利用。淡定一點(diǎn)，哪怕做的不多，起碼能活下來。你要先保證活下來，再干活！ 最快的辦法是趕緊找到自己的立足點(diǎn)。什么是立足點(diǎn)？一般新人替代不了你，這就是你的立足點(diǎn)。也不要給自己畫圈圈有的時(shí)候要逼迫自己做自己不擅長的事情。其實(shí)歸根到底，都只是時(shí)間問題而已，過了這個(gè)階段你就會(huì)覺得這些都不算啥，所以還是好好積累先吧！ |
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