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DAVIE的管理綜合隨述286

 afire,davie 2014-07-19

davie 領(lǐng)導(dǎo)力,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是領(lǐng)導(dǎo)才能。我發(fā)現(xiàn):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人,一定是領(lǐng)導(dǎo)才能超強(qiáng)的人。凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有才能,只不過(guò)才能有大小之分、高低不同。對(duì)于低能的領(lǐng)導(dǎo),誰(shuí)也不敢恭維他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)才能超強(qiáng)者,人們可能會(huì)說(shuō)他很有領(lǐng)導(dǎo)才能,也有人會(huì)說(shuō)他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不錯(cuò)。

 

davie 領(lǐng)導(dǎo)者如果不能得到員工的信任,會(huì)帶來(lái)人員的不穩(wěn)定和人才的高流失率,影響企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn);領(lǐng)導(dǎo)者如果不能得到顧客的信任,會(huì)影響企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和品牌形象;領(lǐng)導(dǎo)者如果不能得到投資者的信任,會(huì)破壞公司的資金安全;領(lǐng)導(dǎo)者如果不能得到合作伙伴的信任,會(huì)引致不安情緒和變動(dòng),使公司的發(fā)展受阻。

 

davie 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力現(xiàn)在也被部分企業(yè)納入個(gè)人考核范圍內(nèi),一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)不是要一個(gè)特別優(yōu)秀的人帶領(lǐng)一群平庸的手下,木桶能裝多少水取決的是最短的那塊木板。

 

davie 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要,設(shè)團(tuán)隊(duì)總能力為A,隊(duì)長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)組織能力為a,每個(gè)隊(duì)員的平均個(gè)人能力為b,對(duì)中人數(shù)為c,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力為d。那么有:A=a×(bc)(bc)(bc)......(bc)(bc)(d個(gè)(bc))相乘??梢?jiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的巨大作用。

 

davie 用微笑去溶解生活中出其不意的大喜大悲,用樂(lè)觀(guān)的心態(tài)去化解生命中跌宕起伏的大起大落。誰(shuí)都希望生活能從一派寧?kù)o和秩序開(kāi)始,但現(xiàn)實(shí)卻在夜以繼日的輪回滾動(dòng),不可能出現(xiàn)一次斷止,保持一份淡然如水的心情,在平淡又平淡的日日夜夜中細(xì)品曾經(jīng)歷過(guò)的幸與不幸。

 

davie 當(dāng)人們遇到挫折、心情不佳時(shí),最想看到的就是微笑,最想得到的就是溫情。微笑如同伸出的溫暖的手,能幫助人們走出痛苦的泥潭,能起到化干戈為玉帛的神奇作用。

 

davie 微笑的力量是巨大的?!靶θ菽苷樟了锌吹剿娜耍翊┻^(guò)烏云的太陽(yáng),帶給人們溫暖?!笨梢哉f(shuō),微笑是世界上最美的行為語(yǔ)言,雖然無(wú)聲,但最能打動(dòng)人;微笑是人際關(guān)系中最佳的“潤(rùn)滑劑”,無(wú)須解釋?zhuān)湍芾藗冎g的心理距離。

 

davie 勇者,驟然臨之而不驚。冷靜沉著是決策的前提,草率武斷是決策的大忌。

 

davie 冷靜的態(tài)度觀(guān)察問(wèn)題、思考問(wèn)題、處理問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)尤為重要。冷靜是高超的管理藝術(shù),是成熟的政治風(fēng)范,是領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)。當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),當(dāng)突發(fā)性事件出現(xiàn)時(shí),當(dāng)各種矛盾交織僵持不下時(shí),大家往往會(huì)把目光和希望集中到領(lǐng)導(dǎo)者、決策者身上。而決策的魄力與勇氣,來(lái)自綜合各種情況后做出的冷靜判斷。

 

davie 有一種戰(zhàn)略叫擁有格局,有一種境界叫開(kāi)放格局,無(wú)關(guān)“體積”、無(wú)關(guān)財(cái)富、無(wú)關(guān)年齡,只看你的視野、你的心量、你的思想。

 

davie 不少民營(yíng)企業(yè)企業(yè)家一旦有成績(jī),變得只有遠(yuǎn)見(jiàn)(格局),而沒(méi)有近見(jiàn)(慎獨(dú)),極度地自我膨脹,不知道自己有幾斤幾兩。日前,掌握人生話(huà)語(yǔ)權(quán),積極應(yīng)對(duì)風(fēng)暴時(shí)代,站在視野制高點(diǎn),從容適應(yīng)社會(huì)轉(zhuǎn)型。

 

davie 眼光有多遠(yuǎn),格局有多大,事業(yè)就有多大!格局決定命運(yùn),遠(yuǎn)見(jiàn)決定高度;格局決定命運(yùn),膽識(shí)打磨人生;擁有怎樣的格局,就擁有怎樣的成功

 

davie A female oriental wisdom gave me a lot of inspiration reverie and deep-seated problems. Many methods are used now evolved from her.

 

davie 現(xiàn)在這個(gè)充滿(mǎn)壓力的社會(huì),如果能夠內(nèi)心強(qiáng)大、自我悅納、自知自信、積極正向,成為一個(gè)職場(chǎng)和家庭的“定海神針”,其實(shí)就是最大的吸引力。所以要有迷媚,最后還是要回到認(rèn)識(shí)自己、做好自己上面來(lái)。

 

davie 人在專(zhuān)注成為自己的那一刻是最美的,去做好自己、愛(ài)自己、肯定自己,你發(fā)自?xún)?nèi)心的淡定和微笑就是最大的魅力。”

 

davie職場(chǎng)新人一味抱怨自己聽(tīng)不出領(lǐng)導(dǎo)話(huà)語(yǔ)的潛臺(tái)詞是不行的,如果想要盡快破解這些 “謎語(yǔ)”,就必須以更加積極的態(tài)度融入公司的文化氛圍中,多與上司、同事交流溝通,嘗試換位思考,體會(huì)對(duì)方的心態(tài)和苦衷,這樣才能使自己快速進(jìn)入角色,在工作和人際交往中變得游刃有余。

 

davie傷害了自尊心就等于傷害了感情,所以善待自尊心成了職場(chǎng)生存中的一門(mén)大學(xué)問(wèn)。把自己對(duì)自尊心的要求平等地與以他人,那么至少可以減少不必要的情感傷害,同事之間的關(guān)系自然可以融洽甚至是和睦。自尊心人人都有,給自尊心一個(gè)房間,或許真是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

 

davie“面子”問(wèn)題,沒(méi)有人愿意被老板隨意拉住當(dāng)墊背,也沒(méi)有愿意被同事經(jīng)常惡搞,更沒(méi)有人愿意在辦公室成為八卦新聞的主角,因?yàn)樗羞@一切都會(huì)影響其在辦公室的地位和聲譽(yù),也就是有可能“臉面喪盡”。正確方法,把對(duì)他人的尊重問(wèn)題看作給足“面子”的舉措上,這樣至少不會(huì)讓人有“臉上掛不住”的感覺(jué)。

 

davie做自己的管理者----自我認(rèn)識(shí):客觀(guān)認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)劣勢(shì);自我精進(jìn):對(duì)自己不足進(jìn)行反思改善;自我激勵(lì):用正能量的心態(tài)面對(duì)任何困難和挫折;自我調(diào)控:關(guān)鍵是自我情緒管理;自我監(jiān)督:不定時(shí)地監(jiān)督自己的行為。

 

davie給屬下機(jī)會(huì)----犯經(jīng)驗(yàn)不足的錯(cuò)誤,要給他成熟的機(jī)會(huì);犯能力不夠的錯(cuò)誤,要給他調(diào)整工作;犯道德缺陷的錯(cuò)誤,應(yīng)讓他打包走人;做同一件事,犯一次錯(cuò)誤是經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題,犯兩次錯(cuò)誤是能力問(wèn)題,犯三次錯(cuò)誤是道德問(wèn)題。

 

davie學(xué)會(huì)做智者----不要把煩惱掛在嘴上,因?yàn)樗粫?huì)讓快樂(lè)對(duì)你繞道而行;不要把怨恨種在心里,因?yàn)樗粫?huì)讓陽(yáng)光再照不進(jìn)你的心房;不要把憂(yōu)郁傳給別人,因?yàn)樗粫?huì)讓孤寂成為你的影子;不要把悲傷戴在臉上,因?yàn)樗粫?huì)擠占本屬于美麗的地盤(pán)。

 

davie這些是否影響執(zhí)行力---沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈—虎頭蛇尾;制度不嚴(yán)謹(jǐn)—朝令夕改;制度不合理—缺少可行性;執(zhí)行過(guò)程過(guò)于繁瑣—囿于條款不知變通;缺少良好方法—不會(huì)分解匯總工作;缺少科學(xué)的考評(píng)機(jī)制—沒(méi)有有效的監(jiān)督;只有形式上的培訓(xùn)—沒(méi)有改造思想與心態(tài);缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化—沒(méi)有形成凝聚力。

 

davie需要融資的企業(yè)公司的幾點(diǎn)建議----想好需要多少錢(qián),建議1年半的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用;想好融資對(duì)象,花時(shí)間了解他們?cè)僬?,不是每家都適合;融資是圈貓行動(dòng),很不容易,要有節(jié)奏感,有始有終切勿隨意 ;創(chuàng)始人需要自己花足夠時(shí)間,了解條款細(xì)節(jié)以防未來(lái)爭(zhēng)議;談判時(shí)務(wù)實(shí),有底氣;估值別太激進(jìn),找好平衡點(diǎn)。

 

davieNo one ever does anything alone. Great friendships make life fun and meaningful.

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