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1、對(duì)于一個(gè)電話銷售,電話就是你的武器,你只有真正愛上這個(gè)工作,愛上通過電話和他人交流,愛上通過聲音傳遞你的價(jià)值和情感,你才能真正把這份工作做好。 2、在你最初做的500個(gè)電話銷售,你會(huì)從恐懼到逐漸適應(yīng)到學(xué)會(huì)總結(jié),所以,在前500通(最少)電話,你要不斷總結(jié),不要因?yàn)闇贤ǖ氖《鴨适判?,盡量讓自己的心態(tài)變得客觀和理性,認(rèn)真分析總結(jié)電話銷售的不足之處。 在電話里得到客戶的認(rèn)可無非兩點(diǎn): 1、你的溝通很有魅力; 2、你傳達(dá)的信息對(duì)他很有價(jià)值。不斷從這兩個(gè)方面去分析,找到提升點(diǎn)。但即使如此,你還是要將拒絕當(dāng)成正常,不斷調(diào)整! 說一說具體的流程: (準(zhǔn)備——開場白——詢問——推介(或邀約)——結(jié)束(致謝)。 整個(gè)流程都是要貫穿銷售心理學(xué)的AIDA模式(注意、興趣、欲望、行動(dòng))。明白一點(diǎn):電話銷售的重點(diǎn)是建立關(guān)系和推進(jìn)關(guān)系——邀約或預(yù)約拜訪,而不是去介紹產(chǎn)品,最多是點(diǎn)到為止。你的電話話術(shù)重點(diǎn)要體現(xiàn)前面三個(gè)字母:A(引起注意)、I(勾起興趣)、D(激發(fā)欲望)。也就是,你的銷售話術(shù)要引起客戶對(duì)你和你的產(chǎn)品的注意,并產(chǎn)生了解的興趣,激發(fā)和你見面的欲望?!趺从蟹N和暗戀的女神打電話的感覺! 記?。嚎蛻粼陔娫捓锶绻麤]有被勾起興趣,你的這通電話基本上是不成功的。所以你要想方設(shè)法在最短的時(shí)間引起客戶對(duì)你產(chǎn)品的注意和興趣。也就是對(duì)他來說,你的這個(gè)電話的價(jià)值所在。如題主所說,8秒之類去自報(bào)家門,這個(gè)對(duì)客戶有何干? 準(zhǔn)備:材料、記錄、話術(shù)這些就不用說了。關(guān)鍵是你的心態(tài),作為新人,對(duì)電話銷售的恐懼是巨大的,那么如何讓自己的話術(shù)聽起來很有感覺呢?一個(gè)小技巧:把男客戶想成是自己鐵的兄弟,把女客戶想成是自己的女神(多好啊,有機(jī)會(huì)跟富婆或者女白領(lǐng)打電話),這樣面帶微笑,相信我,你的自信和溫暖一定可以通過聲音傳達(dá)給對(duì)方。 開場白:在自報(bào)家門中突出公司優(yōu)勢,在提出電話拜訪目的中突出給客戶的價(jià)值!比如:“王經(jīng)理您好,我們米其林公司是全球輪胎行業(yè)的領(lǐng)軍者,您也一定知道,咱們公司一直致力于研發(fā)新產(chǎn)品和提升品牌價(jià)值;那么此次給你打電話呢是因?yàn)椋覀冊(cè)?月份推出一款新產(chǎn)品,這款產(chǎn)品將會(huì)引領(lǐng)消費(fèi)趨勢,也將對(duì)您的生意帶來很大的提升,您是我們的特約嘉賓,我們真誠的邀請(qǐng)您的參加?!?/p> (注意:開場白一定要讓客戶不要感到壓力,每個(gè)人在電話里對(duì)陌生銷售的本能反應(yīng)都是排斥的,所以切莫浮躁,你可以給客戶承諾,這次電話僅耽誤您3分鐘,我們有一些行業(yè)信息想和您分享。) 說一說在這個(gè)環(huán)節(jié)最常用的技巧: 1、贊美開場; “王經(jīng)理,您作為我們行業(yè)的專家和前輩,我們公司特別重視和您的合作,?!保澳墓驹谏习肽暝u(píng)為”XXXXX獎(jiǎng)“,我們公司老總非常關(guān)注和期待和您的合作,所以特意讓我給您打電話” 2、第三方介紹開場; “我是××的朋友,我叫××,是他介紹我認(rèn)識(shí)您的,前幾天我們剛通了一個(gè)電話,在電話中他說您是一個(gè)非常和藹可親的人,他一直非常敬佩您的才能。在打電話給您之前,他務(wù)必叮囑我要向您問好” 3、共同點(diǎn)開場(找共同點(diǎn)破冰); 4、激起興趣法: 在電話里面強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶(個(gè)人或者單位)的利益:比如節(jié)省成本,提升品牌形象,提高員工專業(yè)度(王經(jīng)理,您想讓自己公司的銷售利潤提升20%嗎?。) 5、老客戶回訪; 6、直接請(qǐng)求幫忙 “您好,李經(jīng)理,我是××,××公司的,有件事情想請(qǐng)您幫忙! 詢問:無論是電話銷售還是實(shí)地拜訪,精準(zhǔn)的問題都是為了給產(chǎn)品推介鋪路,所以如何提出精準(zhǔn)的問題尤為重要。 靈活運(yùn)用開放式提問和封閉式提問,然后依據(jù)SPIN(現(xiàn)狀、問題點(diǎn)、重要性暗示,明晰需求)模式,形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫹治鏊悸诽岢鰡栴}。舉例:如果你是要推銷人力資源培訓(xùn)課程:”王經(jīng)理:您有沒有覺得現(xiàn)在的員工管理比幾年前的難度加大,尤其是90后員工較大的流失率已經(jīng)成為整個(gè)行業(yè)的問題?。“那么員工流失率大對(duì)您的工作也會(huì)增加一些難度,對(duì)吧?” 是這樣的,我們XXXX公司致力于90后人才培養(yǎng)和管理,我們對(duì)提升員工穩(wěn)定度做了長達(dá)3年的分析和研究,此次電話是有一個(gè)XX行業(yè)90后員工管理研討會(huì)將在下月8號(hào)召開,您是我們的特約嘉賓,我們真誠的邀請(qǐng)您的參加?!半娫挔I銷的詢問環(huán)節(jié)切莫太復(fù)雜、太繁瑣,客戶沒有太多時(shí)間和耐心回答我們的問題,所以我們要精心設(shè)計(jì)一些容易達(dá)成共識(shí)和認(rèn)同感的問題進(jìn)行詢問。 但請(qǐng)記住:在電話中,永遠(yuǎn)不要和客戶爭辯,而是尋求雙方認(rèn)同的平衡點(diǎn),這一點(diǎn)至關(guān)重要,而其前提是懂得傾聽! 推介:不要做太多的產(chǎn)品層面的陳述,把重點(diǎn)放在你邀約客戶參會(huì)或預(yù)約拜訪對(duì)方。 排除異議:“先認(rèn)同,后解釋;先肯定,后分析” 還是那句話:別和客戶爭辯,他怎樣說都自有道理,所以你要取得平衡點(diǎn)。我常說的話術(shù)就是:“王經(jīng)理,在這點(diǎn)上,您說的很到位,之前有很多客戶都有您這樣的想法?!?/p> |
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