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急診科醫(yī)生路在何方
做醫(yī)生難,做急診科醫(yī)生更難。 其他??漆t(yī)生仿佛各有所長(zhǎng),例如骨科、腦外科、神內(nèi)科、心內(nèi)科等等,學(xué)科比較成熟,學(xué)術(shù)進(jìn)展比較前沿,所以醫(yī)生也仿佛比較牛皮。而急診醫(yī)學(xué)發(fā)展不過(guò)十幾年,學(xué)術(shù)上還比較粗糙,工作量大,工作回報(bào)少,因此干急診仿佛很沒(méi)勁。 但是,請(qǐng)大家不要忘了,社會(huì)的發(fā)展需要急診醫(yī)學(xué),人民群眾需要急診科醫(yī)生,這就是我們的生命之源。 做急診科醫(yī)生關(guān)鍵要有扎實(shí)的基礎(chǔ)和特有的專長(zhǎng),有其他??聘刹涣说奶貏e技術(shù),這就是我們的生存之本。
社會(huì)的發(fā)展需要急診醫(yī)學(xué),人民群眾需要急診科醫(yī)生! 我們急診醫(yī)學(xué)工作者就是急救先鋒。
萬(wàn)金油 哪里需要哪里摸
我們到現(xiàn)在的專業(yè)職稱還是掛靠在別的學(xué)科。時(shí)間長(zhǎng)了的急診醫(yī)生就有點(diǎn)是不三不四了。 老了還不能做門診,年齡大了還得堅(jiān)持急診一線,這個(gè)錢真是TMD的難賺??!
路在腳下 路靠一步一步腳踏實(shí)地走出來(lái)的 抱怨和后悔不是辦法 雖然急診科醫(yī)生頭上還沒(méi)有光環(huán) 抗擊非典 出風(fēng)頭的是呼吸科 犧牲的卻都是急診科醫(yī)生和護(hù)士 但終有一天 人們會(huì)認(rèn)識(shí)到急診科的價(jià)值 我相信 這一天已不再遙遠(yuǎn)
急診醫(yī)護(hù)人員的待遇以及工作環(huán)境能有什么提高嗎?
這些都是在目前的醫(yī)療體制下不能很好解決的。
我們可以有希望,但是我們也是很需要面包的。
急診醫(yī)學(xué)有三個(gè)環(huán)組成:院前急救、急診科、危重病。這三個(gè)方面環(huán)環(huán)相扣,缺一不可,組成了急診醫(yī)學(xué)這一個(gè)有機(jī)整體的學(xué)科。三者相互結(jié)合,相互促進(jìn),推到急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展。
急診科醫(yī)師的特長(zhǎng)是生命支持,也是區(qū)別于其他專科醫(yī)師的本質(zhì)。我們所運(yùn)用的某項(xiàng)技術(shù)對(duì)??漆t(yī)師來(lái)講可能并沒(méi)有優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵是我們能綜合運(yùn)用,結(jié)合我們整體診治的理論,給急危重患者的生命提供最可靠的保障。而且,這種救治觀念是從患者發(fā)病、院前救治中就開(kāi)始的,是真正的整體、連續(xù)的救治,是任何專科都無(wú)法比擬的,也是與服務(wù)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的全科醫(yī)師完全不同的?!o后續(xù)的專科治療創(chuàng)造機(jī)會(huì),是我們存在的價(jià)值。 在堅(jiān)持生命支持(當(dāng)然包括各種高級(jí)和先進(jìn)的監(jiān)測(cè)、支持手段)的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,開(kāi)展另外??撇荒芑蜻€未進(jìn)行的某些高層次的所謂“??啤惫ぷ?,是現(xiàn)階段大部分地區(qū)急診醫(yī)學(xué)發(fā)展的可行之路??梢蕴岣邔W(xué)科的學(xué)術(shù)水平和吸引力,增強(qiáng)成員的自信心,增加被另外??坪蜕鐣?huì)認(rèn)同和接受的程度。如多發(fā)性創(chuàng)傷的救治,已被證明是非常成功的。 通過(guò)自身的努力,切合實(shí)際,能解決社會(huì)、人民的醫(yī)療需要,就是我們生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
急診科是說(shuō)起來(lái)重要,辦起來(lái)次要??浦魅螢樘岣邔I(yè)地位是苦口婆心。年高資醫(yī)生常年一線,體力透支,健康令人擔(dān)心。都說(shuō)你是“萬(wàn)金油”,無(wú)專家??崎T診,成就感低,時(shí)常寒心。中華急診醫(yī)學(xué)會(huì),應(yīng)當(dāng)向政府`社會(huì)大聲呼吁,穩(wěn)定隊(duì)伍,穩(wěn)定人心。急診醫(yī)學(xué)才能繁榮,急診醫(yī)生才能開(kāi)心。
急診醫(yī)生的苦衷不言自明,責(zé)任又是不可推托的。我們?cè)跓o(wú)奈中前行,唯一的回報(bào)是能真正地救活幾病人。無(wú)需想的太多,只是千萬(wàn)的慎重。我們期待醫(yī)療系統(tǒng)的完善,我們期待領(lǐng)導(dǎo)的重視,我們期待患者和家屬的理解,我們更期待同行們的努力。一個(gè)成熟的急診醫(yī)生大部分是從剛開(kāi)始的一腔熱血到滿腹牢騷再到迷茫,最后才修成正果---偉大的埋頭苦干!!
急診科醫(yī)師是下井工人,一輩子提心吊膽的賣苦力.
中國(guó)人太多,太多的東西就不值錢,人不值錢,醫(yī)生就不值錢,急診醫(yī)生就更不值錢,不要羨慕人家國(guó)外的醫(yī)生,只怪自己命不好。
路在政府!希望各位通過(guò)各種渠道影響到某些“文盲”官員的思維,使他們了解到急診的重要,而不是只是放一些好聽(tīng)的“衛(wèi)星”,這樣急診才有出路。國(guó)內(nèi)已有數(shù)地開(kāi)始起步,但范圍太窄,大家努力吧!
個(gè)人的事,個(gè)人來(lái)做。如果你快樂(lè),你就繼續(xù)做下去。如果你不快樂(lè),趕快閃。否則只好怪自己沒(méi)本事,或沒(méi)個(gè)好親戚。自己一邊涼著去吧!?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。?!
在急診我工作了三個(gè)月,成天就是賣體力內(nèi)外科兼出車,因?yàn)槲也艅偖厴I(yè)。但師兄師姐沒(méi)誰(shuí)自愿在急診奉獻(xiàn)。我忙我累,但我最怕的不是這個(gè)。我怕在這里我會(huì)同樣成為怨婦。外科情況基本能應(yīng)付,內(nèi)科過(guò)于博大精深,中轉(zhuǎn)站而已。說(shuō)急診沒(méi)意思也不全對(duì),單沒(méi)什么成就感,上氣管插管的通通死亡,真痛心。望前輩引領(lǐng)我們走出困境。
縱觀全國(guó)各大醫(yī)院的急診科或急救中心,模式不一而足,急診科的醫(yī)生的待遇也是千差萬(wàn)別,試想,想讓馬跑又不讓馬吃足草,而且整天又找媽的茬,急診醫(yī)學(xué)什么時(shí)候才能蒸蒸日上?我認(rèn)為,應(yīng)該從政策上給急診醫(yī)師以應(yīng)有的待遇,才不至于由朝陽(yáng)學(xué)科轉(zhuǎn)為夕陽(yáng)學(xué)科!
既然立志于急診事業(yè),就要有愛(ài)心。我國(guó)國(guó)情不同于德國(guó),急診科情不同于其他科,要在其他科室住院必須先交住院費(fèi),但是來(lái)看急診的一般都沒(méi)帶多少錢,所以我們很多醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常為病人墊錢。雖然生活清貧,但心靈高尚,也是很滿足的。當(dāng)然,也要有涵養(yǎng),病人來(lái)看急診,心情著急,可能會(huì)罵你,他越罵你,你越要笑臉相應(yīng),否則挨打事小,要是被投訴,是很麻煩的??傊?,要勇于奉獻(xiàn),要安于清貧,要能受得了委屈,當(dāng)然更要吃苦耐勞。畢竟人還是要有精神的。 急診科醫(yī)生累呀!尤其是我們基層的就不用說(shuō)了,學(xué)的東西不夠用,由于工資少,自己無(wú)法去更新和接觸更多的知識(shí),當(dāng)官的又不重視,只知道自己找錢,好難啊,又危險(xiǎn),隨時(shí)都有可能被患者家屬發(fā)難。
急診科的確又苦又累錢難賺,但在急診科有時(shí)也會(huì)有成就感,比如,馬上要死的患者,因你的搶救而存活。所以,如果沒(méi)有別的選擇,還要知足者常樂(lè),要不然,你還不痛苦死?
急診工作在基層開(kāi)展有其極大優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)在于時(shí)間快就診迅速。缺點(diǎn)在于1,技術(shù)設(shè)備差,人員少,缺乏協(xié)同作戰(zhàn)。
現(xiàn)在的急診科,有人說(shuō)是“搬運(yùn)工人” 咳~~~~~~~~~!
| 那也有人說(shuō)外科醫(yī)生是一個(gè)開(kāi)刀匠。骨科醫(yī)生是一個(gè)泥水師傅。內(nèi)科醫(yī)生是什么呢?我們這里叫嘮叨師傅?。?!
我深刻地體會(huì)到做急診實(shí)在是太無(wú)聊了 就象一個(gè)保姆在照顧其他科室的孩子 做的不好別人說(shuō)你沒(méi)水平
急診科醫(yī)生苦??!收入少睡不好,風(fēng)險(xiǎn)大投訴多,領(lǐng)導(dǎo)不重視,全靠自己摸。我強(qiáng)烈要求國(guó)家對(duì)急診醫(yī)生的待遇、學(xué)習(xí)培訓(xùn)作出硬性規(guī)定。
社會(huì)需要急診醫(yī)師,急診醫(yī)師有責(zé)任把急診知識(shí)普及到全社會(huì),急診工作難做,但有意義。
急診醫(yī)學(xué)專業(yè)如何發(fā)展?急診醫(yī)學(xué)專業(yè)如何發(fā)展壯大?責(zé)任在我們這些急診專業(yè)醫(yī)生身上。同道們,不要等待,望共同努力,把急診醫(yī)學(xué)專業(yè)做成和骨科、心內(nèi)科、胸外科、腦外科等一樣的學(xué)科。不是急診醫(yī)學(xué)專業(yè)沒(méi)干頭兒,而是做急診的人沒(méi)有給自己正確定位。任何專業(yè)只要努力去做,都可以做出成績(jī)。
覺(jué)得現(xiàn)在的急診在各大醫(yī)院還不是十分的規(guī)范,比如說(shuō)我現(xiàn)在見(jiàn)習(xí)的醫(yī)院,急診室只有六張床位,在每天的日常工作中,急診就是一個(gè)中轉(zhuǎn)站:輕的病人稍做處理觀察一下就酸了,稍微重一點(diǎn)的就叫病區(qū)相應(yīng)的科室會(huì)診,然后轉(zhuǎn)走,更本就不成為一個(gè)真正意義上的急診! 所以我認(rèn)為中國(guó)的急診制度的完善還需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間
作為一個(gè)剛工作兩年的輪轉(zhuǎn)醫(yī)生,我不知道急診科室究竟如何??我基本已經(jīng)屬于急診醫(yī)生中的一員了,我其實(shí)覺(jué)得干急診沒(méi)有什么的,在實(shí)習(xí)的時(shí)候?qū)痹\外科是情有獨(dú)鐘,但是我看不慣別人對(duì)急診科醫(yī)生的那種冷嘲熱諷,以為去急診的都是最沒(méi)有用的。而醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也不知道是按照什么決定的!!反正現(xiàn)在的玩意兒太多搞不懂的,急診科我既不討厭也不愛(ài),就這個(gè)樣子了?。?BR> 干急診真是太辛苦了,工作量大部分都集中在晚上,根本就睡不了覺(jué),還要時(shí)刻受病人家屬的責(zé)難和攻擊,醉鬼的毆打,院領(lǐng)導(dǎo)的不重視,少的可憐的工資,出力不討好,哎。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
急診科醫(yī)生的路在國(guó)家對(duì)急診事業(yè)的高度重視,只有從上到下的重視 ,才能給急診科配備精兵良將。才能有良好的急救設(shè)備。所以說(shuō),急診科前方的路是無(wú)限光明的!
要問(wèn)急診科的路在何方?其實(shí)路就在自己腳下,讓我們振奮起來(lái),讓我們?yōu)榧痹\科醫(yī)生爭(zhēng)口氣吧,讓我們把急診事業(yè)當(dāng)作一項(xiàng)光榮的事業(yè)來(lái)發(fā)揚(yáng)光大!讓他們看看急診科醫(yī)生個(gè)個(gè)都是好樣的!
只有我們急診醫(yī)師自己談?wù)撨@個(gè)問(wèn)題是不行的,建議多征求一下住院部醫(yī)師和院領(lǐng)導(dǎo)們的建議,個(gè)人認(rèn)為,急診醫(yī)師應(yīng)該是有前途的,比如在急診科搞ICU或辦急診病房或簡(jiǎn)易門診。畢竟還有人群需要我們。社會(huì)需要我們!
急診科要留住人才,怎么辦?院領(lǐng)導(dǎo)的重視,同事的支持,病員的認(rèn)可,更重要的是自身素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量的改善,正是因?yàn)椴》康膿尵刃什桓?,才更顯出我們的重要性和責(zé)任感!
在急診科工作3年,有成功搶救病人的興奮,也有失敗的懊惱,有無(wú)端挨打后的憤怒,也有病人真誠(chéng)的感謝。可惜醫(yī)院不想發(fā)展急診科,作為一名急診外科醫(yī)生,成天只能做清創(chuàng)感到無(wú)奈和不甘,不想就此老去,醫(yī)院不允許急診科收治外科病人,只要開(kāi)刀就必須收病房。9月我就要辭職念研究生去了。愿我的同行們多珍重。
急診科醫(yī)生既要有良好體魄、又要有良好的心理素質(zhì):能夠沉著冷靜,該急時(shí)就急,該冷靜能冷靜,遇到患者及家屬謾罵能不慍不火,就象沒(méi)聽(tīng)見(jiàn),遇到患者向領(lǐng)導(dǎo)投訴時(shí),領(lǐng)導(dǎo)不管你有錯(cuò)沒(méi)錯(cuò)即將你罵一通時(shí),你能忍得住!另外還要黑白紅道均有路子,你才能在急診科才能呆得下去!急診科是風(fēng)險(xiǎn)最大的科室!因?yàn)槟忝鎸?duì)的是一個(gè)未知數(shù):疾病、人數(shù)、時(shí)間、病人家屬及其構(gòu)成等等。
醫(yī)院專業(yè)的發(fā)展,與醫(yī)院決策者的決策、決心密不可分,就基層醫(yī)院的發(fā)展方向而言,急救危重病是一個(gè)顯而易見(jiàn)的潛力無(wú)限的專業(yè),只要統(tǒng)計(jì)一下病房中有多大比例的病人是從急診收住的,你就會(huì)有相當(dāng)?shù)淖院栏?!這些病人又有多大一部分,在你手上有“自由裁量權(quán)”?就醫(yī)院的政策環(huán)境而言,你的工作環(huán)境需要決策者給定。因此,要善于游說(shuō)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。你有決策權(quán)的時(shí)候也別忘了在這個(gè)專業(yè)上的關(guān)注。
急診科醫(yī)生既要有良好體魄、又要有良好的心理素質(zhì):能夠沉著冷靜,該急時(shí)就急,該冷靜能冷靜,遇到患者及家屬謾罵能不慍不火,就象沒(méi)聽(tīng)見(jiàn),遇到患者向領(lǐng)導(dǎo)投訴時(shí),領(lǐng)導(dǎo)不管你有錯(cuò)沒(méi)錯(cuò)即將你罵一通時(shí),你能忍得?。×硗膺€要黑白紅道均有路子,你才能在急診科才能呆得下去!急診科是風(fēng)險(xiǎn)最大的科室!因?yàn)槟忝鎸?duì)的是一個(gè)未知數(shù):疾病、人數(shù)、時(shí)間、病人家屬及其構(gòu)成等等。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,真不知道這夜何時(shí)才是個(gè)盡頭?????????!
| 領(lǐng)導(dǎo)上如果重視,那就是急診醫(yī)師的幸運(yùn),否則,噩運(yùn)連連!付出與回報(bào)的反差太大,是急診醫(yī)師不能承受之重!
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急診科路在你我腳下,可惜我們是牛馬,人家趕哪是哪,非我不為也,是我不能也?。∧侨贺i腦領(lǐng)導(dǎo)除了吃飯,就會(huì)講屁話,這年頭他們也是怎么好混怎么混誰(shuí)管你死活!有次我在清創(chuàng)其他病人又來(lái)了在找,剛好院書記走過(guò)看也不看就在大廳跟著喊醫(yī)生在那里,結(jié)果和病人一起喊來(lái)的起勁,狗屎!
急診科醫(yī)生及120醫(yī)生是個(gè)雞肋,是吃青春飯的。應(yīng)該輪轉(zhuǎn)才是不要終身制
當(dāng)病人的血壓低于60mmHg的時(shí)候 昨天運(yùn)一個(gè)上消化道出血的病人。當(dāng)時(shí)血壓是80/50mmHg。稍微處理一些,血壓就升到90mmHg。
后來(lái),與院領(lǐng)導(dǎo)聊天。我說(shuō),如果我遇到一個(gè)失血性休克,收縮壓低于60mmHg的病人我該怎么辦。
我說(shuō),我會(huì)請(qǐng)求支援。當(dāng)使用晶體和膠體來(lái)擴(kuò)從血容量,仍然無(wú)法將血壓提升到安全范圍的時(shí)候,我只能請(qǐng)求支援。
我會(huì)回打120,讓他派出支援力量。血壓不升到90mmHg,我是不搬動(dòng)病人的。
院領(lǐng)導(dǎo)回答,現(xiàn)場(chǎng)輸血沒(méi)有先例。你不拖病人,120會(huì)再派一部救護(hù)車,把病人拖走。言下之意,你還收不到120的出車費(fèi)。
不過(guò)血壓低于60mmHg的病人的運(yùn)送,是冒死運(yùn)送。死亡的可能性極大。
搬運(yùn)病人,死亡很快,不搬運(yùn)病人,只要沒(méi)有血液的補(bǔ)充,病人還會(huì)死亡,現(xiàn)實(shí)和原則該如何取舍。
現(xiàn)實(shí)的生活中你就得搬。我也是120的急診醫(yī)生?,F(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)的很猛。你不搬就會(huì)有人搬走?,F(xiàn)在救護(hù)車上配備的還是不夠啊。
樓上說(shuō)得很實(shí)在。在院前急救中,對(duì)危重病人的搶救,是把大量的搶救器材搬到病人身邊,還是把病人搬到搶救室,要靈活對(duì)待。象上消化道出血的病人,當(dāng)時(shí)血壓是80/50mmHg,我會(huì)一邊雙管輸液,一邊往醫(yī)院拉。 我指的是60mmHg甚至測(cè)不到血壓。80/50mmHg在有輸液的情況,運(yùn)送病人是十分安全的。
但是,60mmHg的血壓,是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)。但是,這個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)并不是誰(shuí)都懂。特別是院長(zhǎng)和院領(lǐng)導(dǎo)不懂。所以,就會(huì)出現(xiàn)瞎指揮。
血壓測(cè)不到,更是臨死縣的先兆。這時(shí)候的搬動(dòng)病人,就是要把他送到閻王爺哪里去
規(guī)范急救醫(yī)療市場(chǎng)勢(shì)在必行 當(dāng)前,一些地區(qū)急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)十分混亂。一個(gè)地區(qū)應(yīng)當(dāng)只能建立一個(gè)急救中心,開(kāi)通一個(gè)急救電話號(hào)碼即“120”電話,其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)從事院外急救工作必須由“120”統(tǒng)一調(diào)度。根據(jù)城市發(fā)展和實(shí)際需要,要逐步建立完善的急救醫(yī)療網(wǎng)絡(luò),以縮短出診搶救半徑。急救系統(tǒng)的社會(huì)化,搶救技能的普及化,現(xiàn)場(chǎng)急救的全民化已成為未來(lái)發(fā)展的主導(dǎo)方向。廣泛、深入、持久地開(kāi)展全民急救知識(shí)的普及教育意義重大。要對(duì)特殊行業(yè)和特殊崗位的非醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行全員培訓(xùn),如警察、司機(jī)、民航乘務(wù)員、賓館飯店服務(wù)員、全軍及武警指戰(zhàn)員等。要把急救知識(shí)編入教材,使之成為義務(wù)教育、職業(yè)教育和高等教育的基本內(nèi)容。急救行業(yè)必須建立準(zhǔn)入制度。急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置,急診醫(yī)護(hù)人員從業(yè),都必須按照全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行申報(bào)審批和考核驗(yàn)收,達(dá)到要求后才能開(kāi)業(yè)、執(zhí)業(yè)。急救中心要加強(qiáng)內(nèi)部管理,要在建立健全規(guī)章制度和操作規(guī)范的基礎(chǔ)上抓好落實(shí)、認(rèn)真執(zhí)行。在搞好現(xiàn)場(chǎng)搶救和途中治療的同時(shí),要注重院外急救與院內(nèi)搶救的有機(jī)結(jié)合,規(guī)范病人的轉(zhuǎn)運(yùn)接收,努力提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)?!熬G色生命通道”與“社會(huì)聯(lián)動(dòng)“近年發(fā)展很快,但真正意義上的“綠色生命通道”必須是無(wú)縫銜接和無(wú)障運(yùn)行,完全徹底實(shí)現(xiàn)院外與院內(nèi)急診搶救工作的“一體化”,實(shí)現(xiàn)針對(duì)突發(fā)事件的有關(guān)部門的“社會(huì)聯(lián)動(dòng)”,不應(yīng)在日常工作中混淆社會(huì)專業(yè)分工
應(yīng)該正視自己;急診科醫(yī)生只維持生命。
大的損傷修復(fù)應(yīng)該靠專科醫(yī)生,但是小的損傷例外。
我也是一名急診醫(yī)生,確切來(lái)說(shuō)是一名120急診醫(yī)生.勞動(dòng)強(qiáng)度、工資報(bào)酬甚至比急診科醫(yī)生還要糟,我中午剛下班,上了24小時(shí),中間只是斷斷續(xù)續(xù)休息了3、4個(gè)小時(shí),可是在急診醫(yī)生被看不起的時(shí)候,我們卻被急診科更看不起,在所有人眼里我們比搬運(yùn)工還不如,搬運(yùn)工不爽的話,他可以不干,可是我們能嗎?很多時(shí)候,我們真的很委屈。而且我們的業(yè)務(wù)更加受到限制,用來(lái)用去的幾個(gè)藥,現(xiàn)在連初中文化的司機(jī)都可以來(lái)命令我們。我的知識(shí)還很淺,可是在院前急救這里有一種被社會(huì)冷落的感覺(jué)。唯一可以找到安慰的是在把病人安全送達(dá)醫(yī)院,病人家屬所說(shuō)的一句“謝謝”可這也是很少很少的。我也知道急救醫(yī)學(xué)的光明未來(lái),可是我們現(xiàn)在只是一名比搬運(yùn)工還不如的搬運(yùn)工?,F(xiàn)在所做的只是拼命的看書,為了不讓醫(yī)學(xué)丟下我,也是為下一個(gè)需要我的人做準(zhǔn)備。 120出車是當(dāng)搬運(yùn)工,不過(guò)是高級(jí)搬運(yùn)工?!案呒?jí)搬運(yùn)工”。
我還沒(méi)上班幾天,就罵了幾次工友。最好不要罵人這我知道,但是,不罵不行。
第一次,拖一個(gè)被協(xié)和醫(yī)院放棄搶救的病號(hào),協(xié)和醫(yī)院全國(guó)很多,但是,不管那一家協(xié)和,名字都是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹?BR>被協(xié)和放棄搶救的病號(hào),足以說(shuō)明病情極為嚴(yán)重。 但是,協(xié)和這種響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?,并不說(shuō)明所有的醫(yī)生技術(shù)上都是響當(dāng)當(dāng)。
隨車工友,象拖這種病號(hào),立刻被我制止掉。 一量血壓60/40,血氧飽和度68%,這意味著什么?病人會(huì)立刻死亡。 結(jié)果,這個(gè)病人,用了四袋氧氣,多巴胺,間羥胺,美速克新命等,才把血壓升到85/60,始終升不到90 。血氧飽和度升到95%,血氧含量這我很滿意。血壓還可以,這樣才把病人運(yùn)回來(lái)。
第二次,轉(zhuǎn)院病人,沒(méi)有經(jīng)過(guò)我的同意,一下子把病人拖下車,結(jié)果被對(duì)方醫(yī)院接走,為了記錄下病人的最后生命征,被我等了20多分鐘。 回到車上,我再一次教訓(xùn)他。我說(shuō),你等一兩分鐘,我給病人最后測(cè)一次血壓,脈搏。記錄在病歷上,我就沒(méi)事了。你把病人拖下車,就的按人家醫(yī)院的搶救程序辦。我就的等人家,測(cè)到血壓,記錄在案才能走。 工友還好意識(shí)說(shuō),搶救病人要快,所以我才辦病人拖下去。 我說(shuō),醫(yī)生保護(hù)自己是關(guān)鍵。轉(zhuǎn)院的時(shí)候,記錄下病人的生命征是關(guān)鍵。 我把病人交給人家,這時(shí)的病人是安全的。 因?yàn)?,這個(gè)病人是扯皮的病種,下頜部嚴(yán)重裂傷,一下子跨了三個(gè)科室??梢詫儆诳谇豢?,耳鼻喉科,同時(shí)也是外科的病人。當(dāng)然,也可能同時(shí)損傷到口底和喉部。 如果因?yàn)槌镀?,誰(shuí)都不要這個(gè)病人。不要太長(zhǎng)時(shí)間,病人就會(huì)因?yàn)槭а劳觥?BR>到時(shí)候,他們醫(yī)院為了保護(hù)自己,可以說(shuō),我送去的病人當(dāng)時(shí)已經(jīng)休克,甚至,說(shuō)送到已經(jīng)死亡,這一下,我可沒(méi)有留下任何保護(hù)我自己的證據(jù)。
第三次,要把我復(fù)蘇后的病人,就是前兩天復(fù)蘇后去做高壓氧治療的病人搬走。我嚇了一大跳。
這種病人能說(shuō)搬就搬?靜脈路有三條,鎖骨下一條靜脈就接上兩條管,腳上還有一路。沒(méi)有呼吸的病人,呼吸機(jī)一條管,監(jiān)護(hù)儀,心電接線,血壓,血氧。 這樣的病人,工友還想把病人先弄上救護(hù)車,然后再去接管。 工友還說(shuō),這很快,兩下半就弄上車了。
我說(shuō),這種病人,一分鐘都離不開(kāi)呼吸支持,心電監(jiān)護(hù)……
120的隨車醫(yī)生也是很重要,這個(gè)需要做急診科的主任在工作意識(shí)上一視同仁。
我們對(duì)他們的培訓(xùn)也要一視同仁的。
我是把他們當(dāng)做自己科室里的急診醫(yī)生一樣的培養(yǎng),也要求他們利用自己的業(yè)余時(shí)間去到相關(guān)科室輪訓(xùn)。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也是同步的,尤其要求他們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)CPR(特別的單人的CPR)更加地熟練。
這樣他們的業(yè)務(wù)水平就會(huì)上來(lái)。
看不起他們就的等于看不起自己,既然做急診醫(yī)生已經(jīng)被那么多的人看不起,那里還有理由看不起自己的兄弟呢??!
昨天也拖回一個(gè)產(chǎn)后大出血。
產(chǎn)婦是在一家私人醫(yī)院中早產(chǎn)。6個(gè)月胎兒一產(chǎn)下就死亡。
本來(lái)我可以不去,因?yàn)橛辛艘粋€(gè)婦產(chǎn)科醫(yī)生帶著產(chǎn)包隨車出診。
到了那家醫(yī)院。
醫(yī)院里所有主任都集中在產(chǎn)房對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行搶救??吹?20車子一到,一溜煙一個(gè)個(gè)都走了,象是卸了重?fù)?dān)似。
婦科大夫一看陰道沒(méi)有出血。在量一下血壓,血壓測(cè)不到。我說(shuō)血壓測(cè)不到一搬動(dòng),產(chǎn)婦的心跳就驟停,不能搬動(dòng)。叫他們放開(kāi)輸液,并使用升壓藥。
他們看到我絲毫沒(méi)有搬運(yùn)產(chǎn)婦的意思,一個(gè)個(gè)主任又回來(lái)了。連院長(zhǎng)也來(lái)了。
事先跟家屬說(shuō)清楚,這種條件轉(zhuǎn)院極為危險(xiǎn)。另外,一回醫(yī)院就要立即輸血,要把錢帶上。
最后,把血壓升到80/40。總算能搬運(yùn)了。
昨天輸血是1200毫升,液體量5千。
昨天夜里血壓就恢復(fù)正常,心率也從160/分降為正常。
不過(guò),自從我接診該產(chǎn)婦后,血壓始終在60以上,不讓收縮壓低于60。
該產(chǎn)婦僅昨天就欠下醫(yī)院5-6千的錢。
一直喊沒(méi)有錢的她“丈夫”,在院長(zhǎng)的硬逼下,叫了900元。
好像著900元一直在他身上,只是不想交而已。
如果沒(méi)有救活該產(chǎn)婦,一分錢也拿不到。連輸血的錢也不會(huì)交的。
請(qǐng)問(wèn)急診外科醫(yī)生的專業(yè)特長(zhǎng)在哪里 難道是清創(chuàng)縫合嗎 現(xiàn)在外科分工很細(xì)初步處理后喊會(huì)診就可以了 所以我認(rèn)為急診外科醫(yī)生沒(méi)有前途
而且急診外科在生命支持后如再進(jìn)一步處理會(huì)和其他科室鬧矛盾
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路在何方?是沒(méi)有路呀。 明年要升副高了,但一查沒(méi)有急診外科這專業(yè)。 不是白干了這10年?
我們這里也是啊,年輕的醫(yī)生沒(méi)一個(gè)愿意定科在急診。
絕對(duì)是個(gè)坑,陷進(jìn)去很難在出來(lái), 干了許多年,感覺(jué)象是驢, 一頭轉(zhuǎn)圈拉磨的驢。 一天到晚,累的要死,風(fēng)險(xiǎn)又大, 得不到充電的機(jī)會(huì),全靠自己以前老知識(shí), 和東拼西湊學(xué)的一點(diǎn)東西,
在急診挨到自己動(dòng)不了了,還不知道去哪呢,
看到其他科室有帶頭人,參加學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)很是多, 發(fā)展也快,在急診的我們還找不到一條出路,很是著急。 我是一個(gè)老急診了急診科是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn),低收入的地方,急診醫(yī)生如履薄冰,如臨深淵,一是業(yè)務(wù)要求高,二是病人過(guò)高的期望,三是醫(yī)院分配制度不合理,四是待遇不能落實(shí)等等,我是一個(gè)老急診了,急診科醫(yī)生路在何方?我是不知道
急診醫(yī)學(xué)之所以難以發(fā)展,主要原因有兩個(gè),一是領(lǐng)導(dǎo)不重視,二是急診科醫(yī)師沒(méi)有干出象樣的成績(jī),整天就是怨天憂人。可以說(shuō)從老一輩到現(xiàn)在從事急診科的醫(yī)師們對(duì)急診醫(yī)學(xué)的認(rèn)識(shí)都是錯(cuò)誤的,總認(rèn)為到急診科的傷病員都應(yīng)該到別的專科,總認(rèn)為自己不如別的???,沒(méi)有根據(jù)急診科的疾病譜找出屬于急診科特色的傷病員,把傷病員從入院治到出院,以致于至今也找不到急診科特有的東西,難以形成特有的體系。從某??普{(diào)到急診科工作的醫(yī)師總認(rèn)為自己是某專科的醫(yī)師,沒(méi)有從根本上轉(zhuǎn)到急診??漆t(yī)師上來(lái)。根據(jù)我們的體會(huì)創(chuàng)傷、中毒及危重病可作為急診醫(yī)學(xué)的核心內(nèi)容,大醫(yī)院可全面開(kāi)展這三個(gè)方面的工作,尤其是創(chuàng)傷的手術(shù)治療和中毒的血液凈化治療,小型醫(yī)院可開(kāi)展中毒的救治,這既可顯示急診科醫(yī)師的急救水平,又可自己培養(yǎng)自己的??漆t(yī)師??傊?,要爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持,要干出高技術(shù)水平的工作和科研,要爭(zhēng)取和斗爭(zhēng),否則20年后急診醫(yī)學(xué)還是象目前這樣。
第一,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)制急診科盡量不能留觀病人,第二,禁止急診外科開(kāi)展創(chuàng)傷手術(shù),病人一律收病房,我還剛知道,泉州市第一醫(yī)院把急診科解散,人員分散到各個(gè)科室,急診科統(tǒng)一由病房醫(yī)生輪流值班
急診是一個(gè)新的學(xué)科,發(fā)展前途是很大的,不過(guò)現(xiàn)在很多人都對(duì)急診的醫(yī)生有一種偏見(jiàn),就象社會(huì)上的人看那些一事無(wú)成的人一樣1?。?!
現(xiàn)在醫(yī)生難做,急診科醫(yī)生更難做,醫(yī)院不重視不說(shuō),病員種類多樣,有時(shí)還要遭到不理解......難.....難..........我不知道是不是等大家都退休了才有條光明大道啊!!!!!!!!!!
在我國(guó),ICU本來(lái)是從急診科中分化出來(lái)的,經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,有了飛速的進(jìn)步。它吸收了急診醫(yī)學(xué)、麻醉醫(yī)學(xué)、復(fù)蘇醫(yī)學(xué)等多學(xué)科的知識(shí)和技術(shù),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行融合、總結(jié)和提高,形成了自己獨(dú)有的特色。 ICU應(yīng)該與名個(gè)學(xué)科都有非常密切的聯(lián)系,集各學(xué)科之大成,著眼于急危重癥的監(jiān)護(hù)治療。因此,我認(rèn)為ICU不應(yīng)屬于急診科以及其它的任何專科。 各個(gè)醫(yī)院的ICU也應(yīng)該向著綜合性的方向發(fā)展,重點(diǎn)在于利用大量的先進(jìn)儀器設(shè)備和獨(dú)特的危重病治療技術(shù),開(kāi)展那些??撇灰捉鉀Q的、需要多個(gè)學(xué)科協(xié)作的、又不是急診科短期能夠處理的危重病人的綜合治療。 在三甲醫(yī)院還馬馬虎虎 但純粹是通科醫(yī)生的性質(zhì) 每樣都懂一些 只是插管比別人好 所以地位并不是很高 況且很少有急診科出來(lái)的院長(zhǎng)吧 所以得到的重視不夠 在二甲以下的醫(yī)院 因?yàn)椴》慷汲圆伙?BR>所以急診留察的病人少 業(yè)務(wù)更只是會(huì)退步 所以最好能兼內(nèi)科上班 說(shuō)愛(ài)哪行都是胡扯蛋 哪行有錢賺哪行就吃香
沒(méi)人能理解! 好了病人家屬歡!死了輕者家屬罵重者打! 有機(jī)會(huì)跑吧!!!!!
路是靠自己走出來(lái)的,急診科醫(yī)生首先應(yīng)擺好自己的位置,走專業(yè)發(fā)展的路,前途必是光明的!離開(kāi)了專業(yè)便成了迷途的羔羊??! 政府主管部門即衛(wèi)生行政部門,特別是國(guó)家衛(wèi)生部對(duì)急診救治工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理起決定性作用。但是近20年來(lái),衛(wèi)生部始終沒(méi)有提出一種適合我國(guó)國(guó)情的急診醫(yī)療摸式,對(duì)急診醫(yī)學(xué)發(fā)展中出現(xiàn)的突出矛盾和問(wèn)題沒(méi)有系統(tǒng)調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出加以改進(jìn)的意見(jiàn)。由于急診醫(yī)學(xué)涉及面廣,很多是政府行為,根據(jù)我國(guó)國(guó)情,只有衛(wèi)生部把急診急救工作作為醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,才能從根本上促進(jìn)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展,急診科醫(yī)生的路才是光明大道。
一 個(gè) 字?。簯K?。。。。?!
希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能多對(duì)急診科予關(guān)心和愛(ài)護(hù),急診病人那么多,說(shuō)不定就有感染什么病的可能。每天最忙的是我們,獎(jiǎng)金又是全院最少的,醫(yī)院能留住人才怪呢!~
我認(rèn)為急診科醫(yī)生的出路除了自身努力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和急救能力,改變和提升自身形象外,還要有院領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的支持做為強(qiáng)大后盾,在人,財(cái),物等方面給予大力支持,更需要有一個(gè)德才兼?zhèn)?,既有較高的業(yè)務(wù)水平,具有真才實(shí)學(xué),是名副其實(shí)的,大家公認(rèn)的學(xué)科帶頭人,又要有一定的科學(xué)管理能力作為科室管理者,而絕不能是那種夸夸其談,濫竽充數(shù)的"南郭先生"!只有這樣,才能真正促進(jìn)急診學(xué)科的發(fā)展.
本人曾參加過(guò)北京解放軍304醫(yī)院的一個(gè)急救培訓(xùn)班,我很贊成他們的急救部主任何忠杰教授的觀點(diǎn):急診科醫(yī)生應(yīng)在掌握急癥救治的同時(shí),重點(diǎn)在熟練掌握各種救命性急救技術(shù)上下功夫,如中心靜脈置管術(shù),經(jīng)導(dǎo)絲氣管切開(kāi)術(shù),經(jīng)靜脈緊急床邊心臟起搏術(shù),機(jī)械通氣技術(shù)等,這些操作技術(shù)每一名急診醫(yī)生都應(yīng)做到得心應(yīng)手,極為嫻熟,而其他科的醫(yī)生是絕對(duì)不可能做到的。急診科醫(yī)生自己應(yīng)該爭(zhēng)口氣??!
現(xiàn)在真不知是技術(shù)水平重要還是與病人交流溝通重要!現(xiàn)在是只要不出糾紛事故就行,而閉口不談技術(shù)了!原來(lái)我是那么的熱愛(ài)我所從事的事業(yè),可沒(méi)有用??!科里的業(yè)務(wù)全是我這個(gè)副主任抓,可那個(gè)狗屁不通的主任終日游手好閑不說(shuō),還竟她媽的到院長(zhǎng)那兒詆毀你,這不年終了又是優(yōu)秀科主任,又是評(píng)優(yōu)長(zhǎng)工資,又是立什么三等功,而我這個(gè)只知撅著屁股干活的傻子竟什么也不是!我現(xiàn)在也想通了,急診科不是你想干事業(yè)的人呆的地方,以后混吧,但要會(huì)耍嘴皮子,會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)那里溜須拍馬,阿諛?lè)暧?,邀功?qǐng)賞就行了!??!
我們?cè)诔鲈\時(shí)還差點(diǎn)被病人家屬砍死!
就我院120來(lái)說(shuō),醫(yī)護(hù)人員全部是衛(wèi)校剛畢業(yè)的,而且根本未受過(guò)急救方面的專業(yè)訓(xùn)練,有一名急診科外科醫(yī)生兼職120副主任,此公對(duì)<<國(guó)際CPR和ECC2000>>是什么都不知道,還何談什么培訓(xùn)?!急救水平還很低,素質(zhì)差,比如對(duì)心跳呼吸驟停病人,只是象征性的做胸外按壓,卻不行氣管插管,這怎么行?!以致于有些本來(lái)可以復(fù)蘇成功的病人失去了寶貴的生命,所以被院內(nèi)稱為“院外殺手”,可見(jiàn)其形象聲譽(yù)如何?我看關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)要重視,最好是獨(dú)立出去而不能依托哪家醫(yī)院,否則出于自身利益,無(wú)論多遠(yuǎn)的病人都要轉(zhuǎn)運(yùn)至所依托的醫(yī)院,這樣豈不能使病人喪失了搶救良機(jī)---"寶貴的黃金1小時(shí)"(更不能談"白金10分鐘"了)?!
是呀,現(xiàn)在的工作很難干,風(fēng)險(xiǎn)大 待遇低 我們科的老大夫都想法離開(kāi)拉急診科 不知我能到何時(shí)?
高風(fēng)險(xiǎn)低回報(bào).
醫(yī)院離不開(kāi)急診科,因?yàn)樗轻t(yī)院的"窗口"; 人民群眾更離不開(kāi)急診,因?yàn)樗巧耐ǖ? 但是------ 人們需要的是有"活力"的急診,因?yàn)榛颊叩搅藳](méi)有活力的窗口,自然找不到生命的通道; 急診醫(yī)生應(yīng)把自已煅造成反應(yīng)怏速,考慮全面,處置及時(shí)有效,態(tài)度和藹的富有活力的"窗口",這樣------ 急診醫(yī)生就有走不完的路,吃不光的飯,當(dāng)然---- 還有花不盡的錢! 急診醫(yī)生前程燦爛!
剛被貶到急診,同我一起來(lái)的幾位,都是各科室混得不好的,這是現(xiàn)實(shí).我說(shuō)了一句話,被奉為經(jīng)典,能不捱打的醫(yī)生就是好醫(yī)生.
同感,我也ICU醫(yī)師,不知?dú)w什么專業(yè),沒(méi)成就感,沒(méi)地位,沒(méi)專業(yè),什么都沒(méi)有,只有無(wú)耐.
好些觀點(diǎn)我深有同感,我也是一個(gè)急診科醫(yī)生,知道做一個(gè)好的急診醫(yī)生很難,但若你做得好,搶救水平高,那就會(huì)得到同行的好評(píng),在同事間就有一定的威望!
一個(gè)優(yōu)秀的急診醫(yī)生必須具備以下條件:全面的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和臨床全科知識(shí);較強(qiáng)的動(dòng)手能力;具備內(nèi)科醫(yī)生的周密思維和外科醫(yī)生的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度;要有很強(qiáng)的急救能力和生命支持能力;要有吃苦和獻(xiàn)身精神;具備很強(qiáng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力. 作為急診醫(yī)生很光榮.
至少現(xiàn)在急診科大夫不吃香,很難在群眾中有影響力,別的科好歹也有個(gè)盼頭,將來(lái)成為什么家,別人看不好的病我能看好,那多提氣.
急診科的醫(yī)生真是苦啊
大家都說(shuō)我們急診科是醫(yī)院的第一大門,ICU是醫(yī)院的心臟,聽(tīng)起來(lái)是挺不錯(cuò)的,但在一般醫(yī)生看來(lái)劫是冷宮,清水衙門.誰(shuí)都不想干這一??疲院芏噌t(yī)院的辦法是輪著上,掄救水平直線下滑,急診科是一個(gè)沒(méi)有正真急診科醫(yī)生的空科.也許這是個(gè)悲哀.
現(xiàn)在好象是把急診醫(yī)師的專業(yè)歸于全科醫(yī)學(xué)吧。不過(guò)很多有些醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)們和所謂的??漆t(yī)生卻看不起急救醫(yī)生,說(shuō)我們是萬(wàn)金油,可有可無(wú),門門懂,樣樣瘟。要是叫他們來(lái)急診科工作,病人不死一壩子才怪呢!他們多半是離開(kāi)了機(jī)器就不知道如何治病的那種書呆子。所以我們的??菩值軅儯灰?jiǎng)硬粍?dòng)就看不起人,到臨床上試一試就知道自己的份量了,誰(shuí)的基礎(chǔ)扎實(shí),只有實(shí)踐才知道。我們急診科救過(guò)來(lái)的病人是最多的!
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急診的工作又苦又累。又要面對(duì)那么多重病人,最易成為投訴的對(duì)象,所擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)又高。在急診工作實(shí)在難難難、、、、
靠 國(guó)外急診科醫(yī)生比??漆t(yī)生高 要是急診科醫(yī)生把病人全收在急診科 住院部就要喝西風(fēng)了
大家一看都是同仁啊,急診就是不太好干,干活多不算,總感覺(jué)自己沒(méi)有成就感,總提不起精神頭來(lái)
本來(lái)我是一位神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生,可我現(xiàn)在在急診科工作,確實(shí)覺(jué)得做急診科醫(yī)生更難.這不是發(fā)牢騷.真的
我們醫(yī)院的急診科郁悶的很`` 錢少``` 累的要死``` 我有次出診差點(diǎn)死了````` 被病人罵````` 被女朋友說(shuō)``````` 被其他科醫(yī)生看不起`````` ``````````````````````
起得比雞還早,睡得比小姐還晚,責(zé)任比主席還大,收入比民工還少,活得比狗還累,名聲比漢奸還差。。。。急診科醫(yī)生的寫照.
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醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不重視,同行看不起,非醫(yī)療事務(wù)多(無(wú)錢、無(wú)人管、無(wú)單位者更是如此),診療環(huán)境差,次序混亂,大呼小叫,哭聲、喊聲不斷。甚至遭遇被辱罵或毆打,醫(yī)療糾紛多;效益底,收入少,精神壓力大,身心健康受到嚴(yán)重?fù)p害....
急診醫(yī)生是死亡患者家屬的出氣筒 現(xiàn)在本科教育還沒(méi)有急診醫(yī)學(xué)這個(gè)專業(yè),研究生倒是有,但是沒(méi)聽(tīng)說(shuō)那家醫(yī)院設(shè)有完善的急診醫(yī)療體系。我們?cè)呵凹本染褪且粋€(gè)120運(yùn)輸車,然后就近送到一家醫(yī)院結(jié)了車錢了事,好多患者就是在120車上見(jiàn)的馬克思!老百姓需要急診醫(yī)生,真正的急診醫(yī)生需要完善的急診醫(yī)療體系,醫(yī)療體系需要急診醫(yī)學(xué)學(xué)科的建立! 強(qiáng)烈呼喚急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展及專家們對(duì)急診的重視!
通常,院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專科的重視肯定超過(guò)急診。只要不吵架,不投訴就可以。此外,也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)有什么領(lǐng)導(dǎo)干部子弟,畢業(yè)分配要求分在急診的。急診與病房之間產(chǎn)生了矛盾,最后讓步的肯定是急診。做得很辛苦,錢也未必多,關(guān)鍵是老了還不能做專家門診,甚至還要翻班,真是說(shuō)不出的悲哀!關(guān)鍵還在于,你認(rèn)為急診是一門不同于大內(nèi)、大外的專業(yè),然而社會(huì)不這么認(rèn)同,覺(jué)得你就是個(gè)萬(wàn)金油專業(yè)而已!在我們醫(yī)院,誰(shuí)調(diào)離急診,都要發(fā)糖、發(fā)飲料水果慶祝一番,好的還要開(kāi)一桌酒席。重點(diǎn)科室,出國(guó)、出差是家常便飯,而急診,想都不用想,最可恨就是行政部門一些走狗,對(duì)重點(diǎn)科室笑臉相向,對(duì)你就愛(ài)理不理!總之一句話,能轉(zhuǎn)行的快轉(zhuǎn)行,不能轉(zhuǎn)的就少做事。多做多錯(cuò),相信做過(guò)急診的都深有體會(huì)的。
包頭市做法是把所有全市急救人員集中歸衛(wèi)生行正管理,資源統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)了急救信西平臺(tái),合理調(diào)配資源,技術(shù)統(tǒng)一提高.統(tǒng)一培訓(xùn),重癥病人先急救后送??漆t(yī)院,給病人既省錢又避免了各級(jí)醫(yī)院哄搶病人而延誤急救時(shí)間,為生命爭(zhēng)得時(shí)間,我個(gè)人認(rèn)為值得推廣. 作為一個(gè)大國(guó),急救模式的雜交無(wú)章,既打擊急救人員的積極性,又影響各級(jí)醫(yī)院技術(shù)水平的提高,最終影響到人的生命,也許我國(guó)人命不值錢,為什么急救在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都得不到重視呢? 大多數(shù)急診科的特點(diǎn)是“三高一低”:高度緊張、高度風(fēng)險(xiǎn)、高度挨罵、低收入! “高度緊張”:急診科是醫(yī)院的窗口以及醫(yī)院的延伸,擔(dān)負(fù)急診搶救、外出救護(hù)以及臨時(shí)任務(wù),精力、體力消耗很大,精神高度緊張,甚至醫(yī)生睡覺(jué)也的睜者一只眼。 “高度風(fēng)險(xiǎn)”:急診科由于其特殊性,眾所周知存在高度的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)甚至是生命風(fēng)險(xiǎn)。 “高度挨罵”:急診科經(jīng)常遇到情緒激動(dòng)的患者與家屬,挨罵是家常便飯。另外,由于醫(yī)院搞經(jīng)濟(jì)管理,不留患者挨鋨,留患者挨罵。 “低收入”:大多醫(yī)院的急診科的收入比內(nèi)、外、婦等科室要低的多。 還有:長(zhǎng)期在急診科工作,業(yè)務(wù)水平博而不精,什么時(shí)候都是萬(wàn)金油、游擊隊(duì),讓人看不起。
現(xiàn)實(shí)中急診科就是分流科,醫(yī)生是萬(wàn)金油醫(yī)生,而院前急救就另類的搬運(yùn)工或載客,醫(yī)生就是車工。前者比后者稍好,至少還有點(diǎn)業(yè)務(wù),不要風(fēng)里來(lái)雨里去,吃青春飯。也正因如此許多載客醫(yī)生就媾變?yōu)樵卓歪t(yī)生,利用幾年青春多宰點(diǎn),以后養(yǎng)老,而且這不是個(gè)別現(xiàn)象,悲哉 120政府的德政行為,被不合理的運(yùn)作方式,某些人市場(chǎng)化,個(gè)人利益所脫變了?。。?!
現(xiàn)實(shí)中急診科就是分流科,醫(yī)生是狗,満山地去跑,病區(qū)醫(yī)生坐收魚(yú)利。
干了近十年的急診工作,本人感覺(jué)好象是個(gè)死胡同!
關(guān)注120(在中國(guó)實(shí)行院前急救為時(shí)尚早,是對(duì)社會(huì)醫(yī)療資源的一種嚴(yán)重的浪費(fèi))
現(xiàn)在的120究竟有多大的作用,各醫(yī)院的空車率甚高,急救車的急救配備太低,其功能很多成了醫(yī)院爭(zhēng)奪病源的一種工具,急救醫(yī)生辛苦的付出得不到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的尊重和認(rèn)可,急救科成了老弱病殘照顧的地方,這是對(duì)社會(huì)醫(yī)療資源的一種嚴(yán)重浪費(fèi)!根據(jù)我國(guó)的國(guó)情,現(xiàn)在實(shí)行院前急救為時(shí)尚早,是浪費(fèi)了大量的人力物力和財(cái)力.請(qǐng)有識(shí)之士給予深度的關(guān)注.
急救醫(yī)生超長(zhǎng)的在班時(shí)間,不斷的在疲于奔命,因?yàn)槭詹坏劫M(fèi),所以其勞動(dòng)不被院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,而病人認(rèn)為是救死扶傷的實(shí)行人道主義救援的是不應(yīng)該收費(fèi)的!雖然醫(yī)生在不停的工作,付出卻沒(méi)有回報(bào)!
目前社會(huì)環(huán)境,急診科要有出路,首先要有自己的病房,這樣薪水能提上去,業(yè)務(wù)水平也會(huì)提高.
急診醫(yī)生在降低群眾突發(fā)病死亡率上起著不可低估作用,它是醫(yī)院應(yīng)急的尖刀,是醫(yī)療救護(hù)的奇兵,是各科及醫(yī)院的特種兵,大家不要頹喪,??漆t(yī)生他們?cè)趹?yīng)急上是不能勝任的。
這次醫(yī)改在即,大家要有信心,急救應(yīng)形成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng),應(yīng)嚴(yán)格準(zhǔn)入門藍(lán),使之年輕化標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一化。
急診科是收容站,是垃圾箱,是流放地,是出氣筒。
一個(gè)好醫(yī)生就是誠(chéng)摯的眼神、語(yǔ)氣、聲調(diào)、動(dòng)作以及從中透出的醫(yī)者對(duì)病者的關(guān)懷、愛(ài)護(hù)、設(shè)身處地的憐惜,一個(gè)以善良、人本為核心的醫(yī)者情懷,以及嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、干練、廣博、準(zhǔn)確、獨(dú)到的專業(yè)精神風(fēng)范。這才無(wú)愧于生命囑托的責(zé)任。 急診科醫(yī)生也是如此。 現(xiàn)在急診科真難干,救命是應(yīng)該的,救不了命就鬧事,真叫人心寒!
急診界的朋友們,只埋怨是沒(méi)有發(fā)展的,要大家團(tuán)結(jié)起來(lái),經(jīng)過(guò)爭(zhēng)斗、奮斗、支持才有發(fā)展方向。可悲的是急診界的領(lǐng)導(dǎo)者大多不是從事急診??乒ぷ鞯模麄兡侵兰痹\??漆t(yī)師的酸甜苦辣。別的??圃趺淳蜎](méi)有這種現(xiàn)象呢!
急診醫(yī)生是偉大的,站在生命搶救的第一線,工作是辛苦的但意義卻是偉大的! 我當(dāng)了十多年的急診科醫(yī)師,感覺(jué)挺不錯(cuò)的,工作有挑戰(zhàn)性,救活每一個(gè)死亡線上的病人對(duì)我都是極大的鼓勵(lì)??戳藙e人的消極的觀點(diǎn),我感覺(jué)他們還在急診科的門口,無(wú)法感受其中的樂(lè)趣。當(dāng)然急診科一定要形成體系、形成名符其實(shí)的??啤⒂凶约旱奶厣判?。
我國(guó)的120應(yīng)由政府出資經(jīng)營(yíng),而不應(yīng)由專職的急診科醫(yī)師去接送患者。就目前來(lái)講國(guó)家重視的是院前急救部分,對(duì)急診醫(yī)學(xué)、急診科并沒(méi)有象我們部分專家所說(shuō)的國(guó)家已重視急診醫(yī)學(xué)了,我不知道現(xiàn)在有多少急診科得到了政府或醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)資助。
我本以為只有我埋怨!原來(lái)...... 我做了13年的急診內(nèi)科工作,最令我難堪的問(wèn)題是:急診病人看完病后問(wèn)我“你白天在哪里看門診或者在哪個(gè)病區(qū)上班?更有甚者是直接說(shuō)明天我該去找哪個(gè)????”在人們心中急診醫(yī)生不像醫(yī)生!而其他臨床專業(yè)的醫(yī)生才是真正的醫(yī)生! 最窩火的是被同事瞧不起?。ㄋ降紫抡J(rèn)為:首先是自己瞧不起自己?。?BR>如何讓急診科成為醫(yī)學(xué)生向往的地方-----這才是我們的努力方向。 貌似真的是這樣的,可是我想知道,為什么大家還在堅(jiān)持做醫(yī)生,我覺(jué)得現(xiàn)在國(guó)內(nèi)做醫(yī)生就很難啊,沒(méi)有國(guó)家有利的保護(hù),醫(yī)生,只有在真正的困難時(shí)期大家才會(huì)想起,就像非碘,過(guò)后似乎就忘記了,記者還是會(huì)繼續(xù)找我們的麻煩
干的比驢累,睡的比雞少,吃的比豬差'.下輩子絕不干醫(yī).
腳下的很廣,不知怎么走,也許需要一輩子的探索。
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