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618硝煙散去電商雙寡頭在壟斷格局已定

 汕頭能率 2014-06-24

今年的京東618已經(jīng)接近尾聲,和往年不同的是,618正在成為一個(gè)像雙十一那樣的行業(yè)節(jié)日,這背后折射的是電商格局的變化,電商行業(yè)正在形成京東和阿里巴巴兩家綜合電商對決的雙寡頭壟斷格局。

618的變遷:從圍剿光明頂?shù)綇V發(fā)英雄帖

往年的618,更像是各大電商圍剿京東,要致京東于死地。但是今年的618卻出現(xiàn)很大的變化。各大電商開始借勢618開展大促,雖然仍然是針對京東纏斗,但實(shí)力懸殊已經(jīng)不可改變,更像是抱大腿的營銷策略。

國美在 線是纏斗京東最堅(jiān)決的電商領(lǐng)頭羊,不僅指名道姓抨擊京東,而且公開和京東“約價(jià)”,可謂處處與京東綁著做營銷;一號店也不示弱,高調(diào)推出3C促銷活動,也 喊出與京東比價(jià)的口號;老冤家當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也是大戰(zhàn)京東的排頭兵,李國慶大喊“踢爆618”,與京東針鋒相對,他們的促銷主要集中在圖書領(lǐng)域,捎帶著服飾、玩具 等品類。

天貓今年也高調(diào)參與進(jìn)來,他們推出的年中大促也直指京東的618,尤其在6月18日的數(shù)碼3C專場更是針對3C起家的京東。在6月18日,天貓還發(fā)布數(shù)據(jù)稱賣出100萬部手機(jī),針對京東的意圖非常明顯。

不過和往年不同,隨著京東的上市,以及京東綜合實(shí)力的提升,這些電商的纏斗更像是搭車唱戲,客觀上反而提升了618的知名度,讓 618更加成為全行業(yè)的促銷節(jié)。試想,作為圍觀者而言,各大電商一致針對京東,一致將自己的促銷取名618,豈不是在說京東已經(jīng)成為武林盟主?豈不是在說 618已經(jīng)成為電商行業(yè)的符號?京東的數(shù)據(jù)顯示,618當(dāng)天的下單量相比去年同期增長超過100%,移動端下單量占總體的比例為1/4,這也充分說明其他 電商的纏斗下,京東依然銷售亮眼。

京東今年也頗為聰明,既然大家都認(rèn)我為武林盟主,干脆廣發(fā)英雄帖號令諸侯。京東在618前夕發(fā)出英雄帖,邀請各大電商在618共同讓利消費(fèi)者,會盟天下。更加讓各大電商處于會盟的角色。這些都在說明,618正在從昔日的京東唱獨(dú)角戲變?yōu)檎麄€(gè)電商行業(yè)的一個(gè)節(jié)日。

為什么會形成“前6.18后11.11”?

簡言之,電商行業(yè)已經(jīng)形成“前6.18后11.11”的現(xiàn)象,即形成了上半年618、下半年雙十一的兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。京東和阿里巴巴 儼然已經(jīng)是劃江而治、各據(jù)一方的行業(yè)霸主,電商行業(yè)正在形成這兩家公司雙寡頭壟斷的格局。之所以形成這樣的局面,背后其實(shí)原因比較復(fù)雜。

首先,這是消費(fèi)者的選擇。對于網(wǎng)購來說,消費(fèi)者往往無法記住每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的網(wǎng)站地址,他們更傾向于上綜合網(wǎng)購平臺去搜索自己想要的 商品。例如,你總不能買酒記住一個(gè)網(wǎng)址,買化妝品記住一個(gè)網(wǎng)址,買電腦記住一個(gè)網(wǎng)址,買手機(jī)記住一個(gè)網(wǎng)址……最好的辦法就是上一個(gè)綜合電商網(wǎng)站,一站式購 齊。消費(fèi)者的需求使得眾多電商網(wǎng)站發(fā)生洗牌,最后形成了阿里巴巴和京東兩家綜合電商爭雄的二元格局。

其次,這是品牌廠商和行業(yè)的選擇。對于品牌廠商來說,如果只有一個(gè)綜合電商,那么是不安全的,無法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)殡u蛋安全的方法就 是別放在一個(gè)籃子里面。客觀上,品牌廠商和行業(yè)要求第二家綜合電商的存在。這種格局最符合產(chǎn)業(yè)鏈的利益,如果行業(yè)只有一個(gè)寡頭壟斷,勢必會危及產(chǎn)業(yè)鏈;而 如果行業(yè)參與者過多,充分競爭的互聯(lián)網(wǎng)特性會使得洗牌加劇,最終使資源向2家領(lǐng)導(dǎo)者聚焦,形成相對穩(wěn)定的二元格局。

再次,阿里巴巴和京東的商業(yè)模式也代表了兩種電商運(yùn)作方式和發(fā)展方向。阿里巴巴是輕模式,自身不介入到電商運(yùn)營中,而是靠運(yùn)營流量 來獲取收入;京東則是重模式,深度介入到進(jìn)貨、運(yùn)營、物流、售后中,靠用戶體驗(yàn)的口碑來實(shí)現(xiàn)發(fā)展。這兩種模式是比較典型的電商模式,兩家公司在各自模式中 是代表,這是兩家公司能形成雙寡頭格局的重要原因之一。

需要指出的是,阿里巴巴和京東未來的競爭會更加激烈,阿里巴巴在618布下棋子,京東也在雙十一投入了重兵。尤其在移動電商領(lǐng)域, 阿里巴巴通過大量并購,移動流量帝國的雛形已成,京東則通過與騰訊的合作,在微信和手機(jī)QQ實(shí)現(xiàn)借力。未來這兩個(gè)超重量級的對手的主戰(zhàn)場將是在移動領(lǐng)域。

6.18和11.11,兩大電商造節(jié)的背后,是京東和阿里巴巴兩種模式的巔峰對決。

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