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求一套醫(yī)院餐廳管理方案

 于瑋的書庫 2014-05-24
我看到你們上面的問題。我建議分兩個餐廳就好了。分得太多,管理比較麻煩。 第一條 《關(guān)于切實加強醫(yī)院食堂管理工作的通知》、《關(guān)于進一步加強醫(yī)院食堂價格管理工作的通知》等文件精神,推進我院后勤服務(wù)工作的規(guī)范化、制度化,進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,更好地維護廣大人民的根本利益,特制定本辦法。 第二條 (以下簡稱餐廳)是實行內(nèi)部核算的公益性后勤服務(wù)單位,要嚴(yán)格成本核算,堅持微利保本的經(jīng)營原則,合理制定伙食成本核算和定價準(zhǔn)則,堅決執(zhí)行學(xué)院的最高限價標(biāo)準(zhǔn)。不能隨意定價,采取有效的措施,切實做好餐廳工作,確保醫(yī)院的穩(wěn)定。 第三條 餐廳的主要任務(wù)是:堅持“服務(wù)第一”的方針,為醫(yī)院員工提供衛(wèi)生、營養(yǎng)、方便、經(jīng)濟的就餐服務(wù);在有條件的情況下,努力挖掘自身潛力,積極擴大服務(wù)范圍,增加服務(wù)項目,方便師生員工生活,增強內(nèi)部活力。 第四條 餐廳管理工作的基本原則是: (一)餐廳受后勤服務(wù)總公司的直接領(lǐng)導(dǎo),并接受后勤管理處、保衛(wèi)處行業(yè)指導(dǎo),微觀監(jiān)督和宏觀管理; (二)實行多種形式的經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任制,做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,努力提高勞動效率和經(jīng)濟效益,降低成本,減少支出; (三)推行全面質(zhì)量管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量; (四)貫徹“按勞分配,獎優(yōu)罰劣”的原則,充分調(diào)動餐廳職工的積極性; (五)建立餐廳管理工作會議制度,加強餐廳內(nèi)部的民主管理。 第二章 業(yè)務(wù)管理 第五條 餐廳的原材料實行集中采購,統(tǒng)一供貨方式,建立有效的進貨質(zhì)量驗收制度,解決購買進貨固定渠道,集貿(mào)市場的貨源復(fù)雜難以控制,自身沒有驗貨手段,質(zhì)量難以保證的弊端,充分利用市場機制,不斷完善質(zhì)量監(jiān)督保證體系,杜絕假冒偽劣原材料進入餐廳。 第六條 食品原材料采購工作應(yīng)做到品種對路,質(zhì)量可靠,價格合理,數(shù)量適當(dāng),購貨及時,努力降低成本,嚴(yán)格遵守國家糧、油及其它副食品供應(yīng)政策。 必須規(guī)范采購的主副食品有:面粉、大米、食用油、食鹽、醬油、食醋、食品添加劑、腐竹、肉禽蛋類、水產(chǎn)品和熟肉制品等。 采購此以上食品時需要特別注意的是: (一)面粉產(chǎn)品的增白劑(過氧化苯甲酰)是否超標(biāo); (二)大米產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),要防止不合格的大米流入; (三)食用油產(chǎn)品防止產(chǎn)品質(zhì)量超保質(zhì)期和攙雜其他低質(zhì)量油; (四)醬油產(chǎn)品氨基酸態(tài)氮含量是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,氣溫高時微生物及防腐劑是否超標(biāo); (五)食醋產(chǎn)品的總酸含量是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求; (六)腐竹產(chǎn)品是否違規(guī)添加甲醛次硫酸氫鈉(俗稱吊白塊); (七)肉制品是否含有瘦肉精; (八)水產(chǎn)品是否含有防腐劑; (九)食鹽和食品添加劑是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。

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