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吳建林 檀斌 劉瑩 郭鵬飛 胡志永 潘子安

 小蟲貝貝 2014-05-15

  作為非公領域的基層黨務工作者,他們,用自己的智慧和汗水,為非公黨建創(chuàng)新實踐添寫著精彩。

  吳建林(娃哈哈集團黨委書記)

  年頭歲尾,我一直在翻閱整理我們娃哈哈集團各個黨支部的工作總結,這兩年,隨著集團的事業(yè)發(fā)展,我們的黨支部也遍布了全國各地,年終總結的工作量也加大了很多。今年的總結里,我注意到了一個細節(jié),就是各支部遞交入黨申請和發(fā)展的入黨積極分子、黨員數遞增比較快。在我看來這是創(chuàng)先爭優(yōu)活動在我們企業(yè)里形成了更濃厚的黨建氛圍使然。這是好現象,為娃哈哈今后的發(fā)展提供了很好的人才基礎——集團一直堅持“雙推優(yōu)”制度,優(yōu)秀的人才進入黨組織,優(yōu)秀的黨員進入骨干管理層。這也讓我這個黨務工作者很有信心,把今后的工作做得更好,因為我們黨建的基礎越來越扎實,黨員的隊伍越來越壯大。

  檀斌(河北保定市委組織部基層組織處干部)

  回首2012年,我印象最深的是對小微企業(yè)建黨組織的破難。保定的服裝之鄉(xiāng)容城縣企業(yè)多、規(guī)模小、在企黨員大部分不足3名,且流動性很強。9月份,我和縣里負責這塊工作的同志一起到企業(yè)調研、征求意見,探討出“區(qū)域組團”模式,成立8個聯(lián)合支部,黨群聯(lián)動,覆蓋到500家小微企業(yè)。在聯(lián)合支部掛牌儀式上,企業(yè)紛紛表示支持,使我們深受鼓舞。

  劉瑩(恒安集團黨委書記)

  2012年,我們黨委配合公司參加了東南衛(wèi)視《步步為贏》這一檔就業(yè)欄目,以此為企業(yè)挑選人才。作為黨委書記,同時是公司人力資源部副總監(jiān),我代表公司上節(jié)目擔任招聘嘉賓。

  節(jié)目里有很多優(yōu)秀的應聘者,但我招聘的最主要標準還是應聘者的“德”,用現在流行的話來說就是應聘者的人品如何。我印象最深的是一個從黑龍江過來的小女孩,她父母先后拋棄了她,她一直打工養(yǎng)活自己。這個女孩雖然學歷不高,但她特別有感恩之心,說想找到父母然后好好照顧他們,我就把她招了進來。

  黨組織在企業(yè)里,最重要的就是做好“人”的工作,引進人才、培養(yǎng)人才、更好地為人才服務,而把好人才的進口關,為企業(yè)挑選好有德有能之人應該是根本。

  郭鵬飛(太陽神集團黨辦主任)

  2012年,十八大召開是我們黨的一件大事,也是我個人工作中的一件大事。會前半個月,我們集團黨委就給我布置了一項任務,會議一結束要對集團的黨員進行十八大報告的講讀,由我主講。接到這個任務,我既興奮又“亞歷山大”。我收集許多十八大的相關資料,認真制作PPT課件,但最著急的是,大會的精神所在——《報告》一直沒有最終版本。11月15日,媒體上終于公布了《報告》的全文,我趕著加了幾天班,終于把課件全部完成。那次講讀,得到了大家的好評,而我自己也從中學到了很多!

  胡志永(泰普森集團黨委副書記)

  2012年11月5日早上8點,我從公司郵件系統(tǒng)中收到一封來自帳篷事業(yè)部五金車間基層管理人員周展龍發(fā)來的緊急求助信。原來五金車間部分機器設備急需維修,而按照常規(guī)程序,需要一周時間,但客戶交期已經臨近,工廠非常著急。

  收到信后,我趕往現場,并及時反饋信息給了設備管理部經理、黨員華軍,他馬上組織成立了攻關小組,至當晚7點半,除報廢的1臺割管機外,其余故障設備全部修復。而戶外家具一分廠廠長、黨員李多坤聽到兄弟分廠有困難,主動將閑置的2臺設備調撥給帳篷事業(yè)部??蛻舢a品的交貨期得到了保證。這件事在公司內部反響很大。這不正是我們開展黨建所想要的效果嗎——服務企業(yè)發(fā)展,黨員就是要能夠打攻堅戰(zhàn),黨員就是要有團隊合作及奉獻精神……

  潘子安(廣東佛山市委組織部干部)

  2012年讓我覺得最有成就感的,是我們創(chuàng)新推行的“兩新”組織黨群一體化“六共”機制,既增強了黨建工作的廣泛性,也為黨建工作找到了載體和落腳點。“六共”機制,就是黨群工作共商、組織共建、資源共享、活動共辦、人才共用、骨干共培。通過強化這六個“共”,佛山的“兩新”組織黨組織覆蓋率提高到67.2%;我們還建立了黨群工作后備人才庫,收錄了較為充分的后備人才信息,為今后的工作提供了隊伍保障。“兩新”黨建工作需要創(chuàng)新,需要“組合拳”,才能更有生機和活力。

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