對于用戶來說，云是一種生活方式的改變，從PC存儲到云端存儲，從本地執(zhí)行到聯(lián)網(wǎng)執(zhí)行，移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮推動著云的廣泛接受。云時代的到來意味著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更高程度的服務化和社會分工?！霸絹碓蕉嗟臇|西要使用服務，服務怎么做，關鍵技術是什么都不需要知道，只需要提供的是什么接口。原來需要把數(shù)據(jù)部部署在設備上，今天只需要服務能夠執(zhí)行。把一個自己控制的東西，變成自己使用的服務?！彬v訊將如何部署“云戰(zhàn)略”，近期騰訊云平臺部總經(jīng)理陳磊接受了福布斯中文網(wǎng)的采訪，談及騰訊云未來的布局和方向。

做云要符合企業(yè)的長期戰(zhàn)略

對于為什么要做騰訊云，陳磊認為主要原因有兩點：

戰(zhàn)略優(yōu)勢。騰訊希望做一個在行業(yè)內(nèi)IT能力最強的公司，不做云就很難去保持。未來騰訊云服務整個行業(yè)的設備量是很難估量的，騰訊希望未來騰訊云的設備量是騰訊自身業(yè)務設備量的十倍。

生態(tài)建構。社會分工的發(fā)展變化趨勢是不可阻擋的，如果一個公司不去接受社會分工所帶來的變化，那它就無法享受社會分工帶來的福利，也無法擁有最好的技術。騰訊認為，云是整個行業(yè)生態(tài)重要的組成部分，對云的開發(fā)符合騰訊長期的發(fā)展戰(zhàn)略。陳磊表示，“如果騰訊不幫整個社會做互聯(lián)網(wǎng)化和大數(shù)據(jù)化，我覺得是對不起整個社會。”

如何建構生態(tài)？

以產(chǎn)品切入傳統(tǒng)行業(yè)。騰訊云下面一個產(chǎn)品叫信鴿（在移動應用里向用戶發(fā)通知的系統(tǒng)），面對應用開發(fā)商，所有移動應用都需要推送通知，是挺受歡迎的服務。做一個獨立app安裝時，這個app想要給你發(fā)通知，就是那個功能。信鴿有一個非常大的特點，可以用某種算法去抽取某部分用戶去發(fā)送，可以去定向發(fā)送信息。而蘋果開放的接口，無法做到。我們的優(yōu)勢，除了讓你選擇用戶去發(fā)送，還可以告訴你怎么去篩選用戶。這些結合在一起就很強大。服務的主體是各種各樣的客戶，目前來講存量客戶是以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的客戶為主，過去兩三年時間是不對非騰訊的合作伙伴開放的，而騰訊的合作伙伴全是互聯(lián)網(wǎng)公司。但增量用戶反而互聯(lián)網(wǎng)公司占比低，傳統(tǒng)行業(yè)很多、中小企業(yè)很多、各行各業(yè)都有。

加大與創(chuàng)投合作。談到未來三個月騰訊云的市場策略，陳磊透露他們將加大與創(chuàng)投的合作。與之前跟創(chuàng)投合作的方式不一樣，今后騰訊云與創(chuàng)投合作的方式是全免。騰訊云會挑選20家創(chuàng)投公司，像紅杉資本、光速創(chuàng)投、創(chuàng)新工場等，對于他們推薦的企業(yè)提供云服務完全免費，且沒有名額的限制。除此之外，騰訊還將挑選100家創(chuàng)投公司，給予他們3到5個完全免費的名額，并建立起相關的激勵機制，“我們會給一個畢業(yè)線，當這三到五家達到這個畢業(yè)線，我們會額外地再給這些創(chuàng)投增加免費的名額。畢業(yè)線主要看這些企業(yè)的發(fā)展程度，有很多維度，不會有單一的維度。”陳磊也表示，會將此作為騰訊云開始發(fā)力的重要政策，因為這樣可操作性很強。這個政策目前還在準備當中，目前騰訊云已經(jīng)挑選出一些創(chuàng)投公司，主動與其聯(lián)系，具體選擇的創(chuàng)投公司及數(shù)量會在未來正式發(fā)布。

未來從自身特點出發(fā)

微云正處于需求爆發(fā)期。微云是由一個20人的團隊在做。每個月有2.5億用戶打開或使用微云，日活躍量接近一億，發(fā)展非?？臁⒉煌耆蕾嘠Q。這個需求是爆發(fā)時期，用戶把數(shù)據(jù)存在云端是正確、合理的需求。以前用戶存在PC安全，其實存在云端更安全，云端有大公司更強的安全防護能力，用戶數(shù)據(jù)會更安全。

騰訊與Google的線路不同。其實騰訊已經(jīng)在香港部署服務器，其他北美、歐洲也正在考慮。很多業(yè)務的確是要國際化，這是必然的選擇。陳磊在談及與Google的比較時說，“互聯(lián)網(wǎng)技術跟蓋房子有一樣的地方，你要知道大概能承受多少重量，這個存儲大概能承受多少存儲。但是房子是設計完圖紙再蓋，互聯(lián)網(wǎng)技術產(chǎn)品是先蓋個簡單的東西試試，再慢慢往上加，這個方法論是不一樣的。所以真正技術做出來以后可能是不一樣的，但是都解決一樣的問題。”舉個很簡單的例子：chunk這個概念，Google是小chunk大文件，騰訊是大chunk小文件。這兩條路是不一樣的，但最后解決的問題都是海量存儲。它們之所以不一樣是因為運行的路線不一樣，因為我們在剛開始做項目的時候，主要是相冊，在那個時代圖片是很小的，而Google解決的是搜索問題，它面臨的問題不一樣、技術也不一樣，而這個技術是在實際運營過程中產(chǎn)生的。

（實習生隋譯嫻對本文亦有貢獻）