最近公司要求，重新編寫行政管理規(guī)章制度。因公司規(guī)模小，現(xiàn)在員工還不到10人，以軟件開發(fā)為主要業(yè)務，公司里多為技術人員。原來行政管理規(guī)定，因為寫的不夠細致，老板要求重新寫，要求細致。請教代言老師，在編寫規(guī)章制度時，我應該在哪些方面加強一下？（提問者：奔跑的獅子）

牛人解析：

這一點我還是深有體會，因為軟件公司普遍規(guī)模不是很大，公司人員配備主要也集中在技術和市場這兩塊，但是作為一個公司來說必須要有規(guī)章制度作為公司管理的指南，所以在編寫制度之前必須明確一些小的細節(jié)：第一，要多與老板溝通，了解和明確公司發(fā)展思路和規(guī)劃，第二，貴公司有無申請ISO9000認證里面對制度這塊有明確規(guī)定，第三，這些制度主要體現(xiàn)在公司所有人員的考勤制度、績效考核制度、辦公室日常管理制度、員工入職、培訓、晉升、辭退等相關制度，考慮的較多，建議最好順著公司決策這塊走，私下我們可以交流經(jīng)驗，希望對你有幫助，謝謝！（2013秋本周值班牛人：代言 ）

律師意見：

【回復】因為貴公司是軟件企業(yè)，那么涉及員工的競業(yè)禁止、競業(yè)限制、保密等比較重要，同時如需激勵員工還涉及股權激勵等制度。（龍凌輝律師提供，僅供參考）