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離不開(kāi)的社交網(wǎng)站

 邢冬陽(yáng)2LX7 2014-04-19

                       

       從全球的角度看,對(duì)于社交網(wǎng)站的商業(yè)化應(yīng)用已經(jīng)在得到強(qiáng)化,成功利用社交網(wǎng)站的公司獲得了更好的業(yè)績(jī)。
  社交網(wǎng)站已經(jīng)迅速滲透進(jìn)人們的個(gè)人生活中。在美國(guó),它已經(jīng)超越了搜索引擎,成為訪問(wèn)量最大的網(wǎng)站。一半以上的成年人每天都要訪問(wèn)社交網(wǎng)站。
  社交網(wǎng)站不僅是人們交朋友和打發(fā)時(shí)間的地方,同時(shí)也越來(lái)越受公司用戶(hù)重視,并得到人們的響應(yīng)。市場(chǎng)調(diào)查公司Experian Simmons在其發(fā)布的《2010年社交網(wǎng)站報(bào)告》(2010 Social Networking)中指出,68%的美國(guó)用戶(hù)通過(guò)成為某個(gè)頁(yè)面或群組的“粉絲”或“好友”來(lái)支持某種產(chǎn)品、服務(wù)或某家公司,57%的用戶(hù)則“喜歡”過(guò)一款產(chǎn)品、一項(xiàng)服務(wù)、一家公司或一個(gè)組織(“喜歡”是Facebook上的一項(xiàng)功能)。
  盡管對(duì)于社會(huì)化媒體的個(gè)性化運(yùn)用以及這些平臺(tái)上品牌和消費(fèi)者的關(guān)系,人們已經(jīng)研究了很多,但在商業(yè)人士對(duì)專(zhuān)業(yè)社交網(wǎng)站的運(yùn)用方面,還是有一些值得探討的東西。
  辦公空間提供商雷格斯(Regus)利用其聯(lián)系人數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了調(diào)查研究并撰寫(xiě)了報(bào)告《社交復(fù)興》(A Social Recovery),為我們展示了全球各國(guó)商業(yè)社交網(wǎng)站的應(yīng)用概況。


專(zhuān)業(yè)化社交日益重要的作用

  此次研究發(fā)現(xiàn),隨著社會(huì)化媒體的迅速發(fā)展,全世界已經(jīng)有47%的公司成功利用社交網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)了商機(jī),這比一年前提高了7%。中國(guó)和印度是在這方面最活躍的兩個(gè)國(guó)家,65%的中國(guó)公司和61%的印度公司稱(chēng),它們成功利用社會(huì)化媒體獲得了新的客戶(hù)(表1)。

  這一指標(biāo)達(dá)到40%的國(guó)家還包括美國(guó)(43%)、法國(guó)(43%)和英國(guó)(41%)。這說(shuō)明,雖然社會(huì)化媒體正在成為獲取商機(jī)的常用工具,但這種渠道還不是主流。

  在利用社交網(wǎng)站獲取新商機(jī)方面,比利時(shí)(34%)和日本(23%)則低于平均水平。特別是在日本,擁有1450萬(wàn)活躍用戶(hù)的社交網(wǎng)站Mixi更受日本人歡迎,但它體現(xiàn)出的是另一種特征,即更多地關(guān)注個(gè)人博客和即時(shí)更新。

社交網(wǎng)站在商業(yè)上的重要性有一個(gè)最積極、最明顯的體現(xiàn),即與那些不利用社交網(wǎng)站獲取商機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,現(xiàn)在有更多的公司成功地運(yùn)用社會(huì)化媒體獲得了新的商機(jī),并且隨之獲得了更高的營(yíng)業(yè)額和更高的利潤(rùn)(表2和表3)。

  在西方國(guó)家,利用社會(huì)化媒體的積極性和提升商業(yè)表現(xiàn)之間的相關(guān)性尤其明顯。在英國(guó),利用社交網(wǎng)站的公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)的比例比不利用社交網(wǎng)站的公司高出17%;從利潤(rùn)方面來(lái)看,利用社交網(wǎng)絡(luò)的公司贏利的比例比不利用社交網(wǎng)站的公司高出15%。在美國(guó),擅用社交網(wǎng)站的公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)和贏利的比例都比不利用社交網(wǎng)站的公司高出11%。

  令人驚訝的是,在社交網(wǎng)站風(fēng)行的中國(guó),應(yīng)用社交網(wǎng)站的公司贏利的比例比不應(yīng)用社交網(wǎng)站的公司要少2%,這也許說(shuō)明中國(guó)的社交網(wǎng)站主要是全國(guó)性的,因此不能敏銳地反映和推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化愿望和活動(dòng)。另外,中國(guó)企業(yè)極其優(yōu)異的表現(xiàn)似乎也掩蓋了社交網(wǎng)站在其中的作用。

  全世界44%的企業(yè)相信,和以前相比,更多的人通過(guò)社交網(wǎng)站成為了它們的客戶(hù)。在中國(guó)(65%)和印度(58%)尤其如此,這兩個(gè)國(guó)家活躍增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了新技術(shù)和需求的推廣。在墨西哥,1/3的社交網(wǎng)站用戶(hù)是某個(gè)公司的粉絲,每個(gè)用戶(hù)平均每天花4.11個(gè)小時(shí)上網(wǎng),有50%的公司稱(chēng),它們有越來(lái)越多的客戶(hù)是通過(guò)社交網(wǎng)站找上門(mén)來(lái)的。

保持連線(xiàn)

鑒于社交網(wǎng)站的各種個(gè)性化運(yùn)用以及網(wǎng)站上可供企業(yè)使用的各種應(yīng)用工具,企業(yè)越來(lái)越頻繁運(yùn)用社交網(wǎng)站與顧客和客戶(hù)保持聯(lián)系也并不奇怪。

  這類(lèi)人通常都是已經(jīng)存在關(guān)系的顧客,或者說(shuō)他們樂(lè)意與和自己有關(guān)系的公司建立聯(lián)系,比如訂閱它的RSS消息、加入它的群組,或者關(guān)注其公共主頁(yè)上關(guān)于產(chǎn)品召回、企業(yè)新聞、新聞發(fā)布會(huì)甚至是企業(yè)活動(dòng)和促銷(xiāo)等等各方面的信息。

  雷格斯公司的調(diào)查還發(fā)現(xiàn)了一些有趣的現(xiàn)象,比如社交網(wǎng)站最常見(jiàn)的用處,是讓顧客了解最新的信息(52%的人選擇此項(xiàng))—這和一年前的調(diào)查結(jié)果(51%)并無(wú)太大出入。而各國(guó)之間的數(shù)據(jù)則存在較大差別,中國(guó)選擇這個(gè)選項(xiàng)的人最多(79%),而日本(37%)和比利時(shí)(34%)則處于末兩位。

  由Yougov公司和Avenade公司主持的一次調(diào)查顯示了20%的顧客是如何通過(guò)社交網(wǎng)站來(lái)表達(dá)他們對(duì)于某家公司的不滿(mǎn)的,人們發(fā)現(xiàn),雖然通常在社交網(wǎng)站上花錢(qián)做營(yíng)銷(xiāo)的都是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),但企業(yè)對(duì)于專(zhuān)業(yè)社交網(wǎng)站的應(yīng)用卻超出了一個(gè)部門(mén)的范疇,還涉及到客戶(hù)服務(wù)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)和招聘部門(mén)。

  在一份名為《2010社會(huì)化招聘調(diào)查》(2010 Social Recruitment Survey)的報(bào)告中,招聘軟件平臺(tái)提供商Jobvite發(fā)現(xiàn),73%的美國(guó)公司使用社交網(wǎng)站招聘新人,9%的公司正準(zhǔn)備這么做。

關(guān)注媒介融合


  83%的印度公司和82%的墨西哥公司相信,社交網(wǎng)站對(duì)于企業(yè)的成功是必不可少的。在荷蘭和西班牙,55%的國(guó)民(2700萬(wàn))是網(wǎng)民,如果不能掌控這一處于市場(chǎng)融合中的媒體,這兩個(gè)國(guó)家80%的公司將失去成功的未來(lái)。但是,這兩個(gè)國(guó)家有61%的人相信,不依靠其他媒體的、單純的社會(huì)化媒體運(yùn)作是不會(huì)成功的,這說(shuō)明現(xiàn)在的消費(fèi)者已經(jīng)發(fā)展成為了真正的多渠道買(mǎi)家。

  其他研究報(bào)告也指出,要想在B2B領(lǐng)域獲得成功,就必須在全媒體展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)—既要有傳統(tǒng)媒體,也要包含數(shù)字媒體。

  世界經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型之中,這其中有經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的影響,有發(fā)展中國(guó)家成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)力量的影響,也有商業(yè)世界對(duì)于社會(huì)化媒體日益加深的依賴(lài)和日益濃厚的興趣的影響。

  盡管社交網(wǎng)站成為一種商業(yè)工具并不奇怪,但它的發(fā)展也明顯受到了各國(guó)傳統(tǒng)和文化敏感性的影響。一方面,活力強(qiáng)、具有開(kāi)拓精神的發(fā)展中國(guó)家在利用營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)與顧客建立聯(lián)系;另一方面,在其他一些等級(jí)劃分明顯、保守的國(guó)家里,人們還在努力衡量社交網(wǎng)站的個(gè)性化應(yīng)用和專(zhuān)業(yè)化前景哪個(gè)更重要。

  但從全球的角度看,對(duì)于社交網(wǎng)站的商業(yè)化應(yīng)用已經(jīng)在得到強(qiáng)化。盡管社交網(wǎng)站仍然還主要用于和已有顧客互動(dòng)、溝通,但我們也要看到,更多的公司說(shuō)它們已經(jīng)能成功地利用社會(huì)化媒體獲取新顧客。那些選擇在這一渠道投資的公司得到了回報(bào),成功利用社交網(wǎng)站的公司獲得了更好的業(yè)績(jī)。社交網(wǎng)站的擁護(hù)者們正在展示他們所能取得的成就,并向人們證明這一營(yíng)銷(xiāo)手段的價(jià)值。


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