“近年來(lái)，技術(shù)系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)在管理思維中占據(jù)了主導(dǎo)地位，而工作場(chǎng)所中人的作用遭到忽視。白多漢和科夫曼則證明，優(yōu)秀員工—特別是優(yōu)秀經(jīng)理—對(duì)任何組織的成功都是至關(guān)重要的?！?/p>

——伯尼·馬庫(kù)斯 Home Depot 前董事長(zhǎng)和CEO

內(nèi)容推薦

這是一本在理念和內(nèi)容上具有革命性突破的管理經(jīng)典。美國(guó)最具影響力的管理圣經(jīng)。

這是一本管理人和被管理人，乃至社會(huì)中每個(gè)成員都應(yīng)該讀的書(shū)。甚至?xí)?duì)各級(jí)教育產(chǎn)生根本性的影響。

《首先，打破一切常規(guī)》通過(guò)大量的實(shí)例，用人本管理和優(yōu)勢(shì)理論，突破了長(zhǎng)久以來(lái)人們習(xí)以為常的傳統(tǒng)思維，告訴我們，每個(gè)人都是管理者，傳統(tǒng)理念有違人本之處，人本管理第一步就是對(duì)于人性的尊重和重新認(rèn)識(shí)，優(yōu)勢(shì)人人都有，無(wú)論對(duì)于當(dāng)事人還是其領(lǐng)導(dǎo)，識(shí)別和發(fā)揮他的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)才是關(guān)鍵！

《首先，打破一切常規(guī)》提供了一個(gè)簡(jiǎn)明而實(shí)用的模型，并配以具體行動(dòng)方案，用Q12評(píng)測(cè)和管理工具，讓管理者和員工好好地觀察自己和團(tuán)隊(duì)，找到被疏忽的問(wèn)題所在。幫助個(gè)人在思想、身體、金錢(qián)、天賦才干、工作、情感等各方面，公司在生產(chǎn)效率、員工敬業(yè)度、顧客滿意度和利潤(rùn)率上，煥發(fā)新貌，取得重大進(jìn)步。

世界頂級(jí)管理者全新理念一語(yǔ)道破：

天賦才干比后天培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)明顯。

選拔才干，界定結(jié)果，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，因才適用。

作者簡(jiǎn)介

馬庫(kù)斯·白金漢 美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)CrainerDearlove評(píng)選的“最具影響力的50位商業(yè)思想家”之一。重點(diǎn)研究識(shí)別企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理人的核心特征和職場(chǎng)績(jī)效以及優(yōu)勢(shì)測(cè)量。著有《現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)優(yōu)勢(shì)》《女人，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》等暢銷(xiāo)作品。

柯特·科夫曼在全球范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)蓋洛普工作環(huán)境測(cè)評(píng)和管理項(xiàng)目。就如何建立高效率和顧客至上的工作環(huán)境為客戶提供咨詢。

出 版 社 中國(guó)青年出版社