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IT牛人博客聚合

 異界 2014-03-20
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蘋果谷的戰(zhàn)爭(zhēng):讀《移動(dòng)風(fēng)暴》

魏武揮 發(fā)表于 2014年03月20日 10:47 | Hits: 137

移動(dòng)風(fēng)暴蘋果和谷歌一度的確關(guān)系非常好,這兩家公司在氣質(zhì)上有一些共同之處:反固有的東西。蘋果的理念是“不同凡響”,谷歌的理念則是“不作惡”,多多少少都有“走自己的路讓別人說去吧”那種狂傲的勁。不過,更重要的是,蘋果和谷歌,在彼時(shí)有著一個(gè)共同的敵人:微軟,或者說,wintel聯(lián)盟。

但“一山不容二虎”,移動(dòng)領(lǐng)域這座山的利益又實(shí)在太大,大到贏家可以控制整個(gè)產(chǎn)業(yè),輸家就只能沉淪的地步。這兩家無論于公(企業(yè)利益)還是于私(私人交情)都曾經(jīng)水乳相融的公司,最終兵戎相見。這本由商業(yè)記者沃格爾斯撰寫的《移動(dòng)風(fēng)暴》,為我們回顧了兩家公司交惡以及在整個(gè)移動(dòng)領(lǐng)域中爭(zhēng)斗的過程。

但在開戰(zhàn)之前,這兩家公司的確處于一個(gè)相當(dāng)糾結(jié)的位置,因?yàn)樗麄兏髯缘亩聲?huì)成員和外部顧問實(shí)在過于盤根錯(cuò)節(jié)。沃格爾斯這樣小結(jié)到:

“比爾坎貝爾是蘋果董事會(huì)的長(zhǎng)期成員,喬布斯的密友,同時(shí)也是施密特、布林和佩奇最信任的一位顧問。前副總統(tǒng)戈?duì)柺枪雀璧念檰?,也是蘋果的董事會(huì)成員。英特爾CEO保羅奧特里尼是谷歌董事會(huì)成員,但蘋果是英特爾最新的大客戶?;蛱┛斯镜膩喩R文森是兩家公司董事會(huì)成員?!?/p>

沃格爾斯沒有特別提到施密特,這位谷歌時(shí)任CEO,是蘋果董事會(huì)成員,因?yàn)檫@件事知道的人實(shí)在太多了。蘋果iPhone第一代發(fā)布時(shí),施密特在發(fā)言中這樣表示:“許多公司的董事會(huì)之間都保持著良好的關(guān)系,不過無論如何都比不上蘋果和谷歌的情誼。很可能我們兩家公司有朝一日會(huì)想要合并,到那時(shí)我們就改名叫蘋果谷公司?!敝劣趩滩妓?,那更是布林和佩奇的偶像和導(dǎo)師型人物,三人經(jīng)常一起散步探討問題。以至于喬布斯手下向喬布斯匯報(bào)谷歌有制造手機(jī)構(gòu)想時(shí),喬布斯認(rèn)為這事散個(gè)步就可以了結(jié)了。

但最終事態(tài)的發(fā)展,讓喬布斯說出了這樣的話:不作惡?那是一句狗屎(Do not be evil?it’s bullshit)。一直到死,喬布斯都認(rèn)為安卓偷竊了蘋果iPhone的創(chuàng)意和技術(shù),并聲稱要用所有的儲(chǔ)備現(xiàn)金和谷歌奮戰(zhàn)到底,直至最后一毛錢。蘋果雖然和谷歌沒有產(chǎn)生過直接的訴訟官司,但它打狗就是打主人,先是對(duì)HTC,后是對(duì)三星,都提出過訴訟。后者更是以10億美金的天價(jià)賠償,彰顯了蘋果的戰(zhàn)斗決心。

蘋果的iOS生態(tài)與谷歌的Android生態(tài),是完全不同的兩個(gè)邏輯。我曾經(jīng)打過一個(gè)比方,蘋果有點(diǎn)強(qiáng)調(diào)政府介入經(jīng)濟(jì)管控的凱恩斯的味道,而谷歌則偏向于自由資本主義的哈耶克。蘋果主張控制,無論從硬件生產(chǎn)的每一環(huán),還是從軟件(應(yīng)用)的嚴(yán)密審核力度。蘋果從生產(chǎn)個(gè)人電腦起,就一直延續(xù)著什么都必須在自己控制之下的風(fēng)格,喬布斯堅(jiān)信,只有這樣,才能給用戶帶來最完美的體驗(yàn)。但谷歌的邏輯完全不同,谷歌崇尚開放和競(jìng)爭(zhēng),相信從競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)產(chǎn)生最好的產(chǎn)品。谷歌制造手機(jī)更多意義上是為了獲取手機(jī)制造的經(jīng)驗(yàn),以便做出更符合手機(jī)制造商需求的系統(tǒng),Android相對(duì)iOS來說,幾乎可以用“自由散漫”來形容,以至于形成了著名的“版本分裂”問題。近年來,谷歌有意在終結(jié)這個(gè)版本分裂問題,統(tǒng)一android,但對(duì)于手機(jī)制造商修改android,植入它們自己的東西,依然不聞不問,放任自流。

前任CEO施密特這樣評(píng)價(jià)過:蘋果公司始終是封閉系統(tǒng)的卓越創(chuàng)新者…封閉系統(tǒng)的好處就是控制。但谷歌有一個(gè)明確信念,認(rèn)為開放才是更好的做法,因?yàn)殚_放會(huì)帶來更多的選擇和競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者的選擇面也會(huì)更廣——他有一句潛臺(tái)詞沒有說出來,我個(gè)人的看法是,正如中國道教所崇尚的以柔克剛、不爭(zhēng)才是最大的爭(zhēng)一樣,這種“開放”行為,才能形成真正意義上最大范圍的控制。

這兩個(gè)邏輯的競(jìng)爭(zhēng),目前來看,似乎谷歌的勝算更大一些。雖然一直有所謂開發(fā)者更愿意在iOS上開發(fā)的調(diào)研結(jié)果,但從系統(tǒng)在市場(chǎng)上的份額來看,android的上升非常明顯。沃格爾斯這樣寫到:

“正如蘋果在2011年以及iPhone發(fā)布后的3年間占領(lǐng)了市場(chǎng)一樣,android在移動(dòng)電話和平板電腦市場(chǎng)上的份額持續(xù)上升,在智能手機(jī)中占75%,在平板電腦中站50%。此外,這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)把蘋果在某些設(shè)備上的定位拉低了,從而侵蝕了蘋果曾經(jīng)所向無敵的利潤率?!?/p>

市場(chǎng)表現(xiàn)上看,谷歌的股價(jià)總體上一直處于上升的態(tài)勢(shì),目前剛剛突破4000億市值大關(guān),但蘋果已經(jīng)從最高的6235億美元回落到今天的4854億的水平,蘋果有先發(fā)優(yōu)勢(shì),但谷歌追趕的腳步非???。更何況,在智能電視、智能汽車、智能穿戴設(shè)備諸多領(lǐng)域中,谷歌一門心思搞系統(tǒng),更多的事讓別人來的路徑,擴(kuò)張速度會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一切自己來的蘋果。這場(chǎng)世紀(jì)大戰(zhàn),蘋果所處的境地,其實(shí)是很危險(xiǎn)的。

Android的核心邏輯正如本書作者引用魯賓(android之父)和他的團(tuán)隊(duì)所提及的問題:既然無線網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)芯片都足以訪問任何機(jī)器上的內(nèi)容,為什么還要把用戶拴在任何一臺(tái)機(jī)器上?在我看來,這個(gè)問題的提出,具有相當(dāng)高明的境界,任何一個(gè)進(jìn)入到平臺(tái)之爭(zhēng)這類絞肉機(jī)戰(zhàn)斗中的人,都需要仔細(xì)回味這個(gè)問題。

額外多說一句,蘋果谷的恩怨情仇總讓我想起小米和魅族,哈哈哈

—— 網(wǎng)絡(luò)傳播 供稿 ——

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