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村務(wù)公開民主管理現(xiàn)狀淺析

 頌博 2014-03-09

“村務(wù)公開,民主管理”是實行監(jiān)督、約束和規(guī)范干部行為,促進干部廉潔自律的有效途經(jīng),是把干部的行為置于廣大群眾的嚴格監(jiān)督之下,提高干部廉潔自律的自覺性,防止干部濫用權(quán)力、為政不廉、以權(quán)謀私,有效地促進干部的勤政廉政。同時也是保證黨的群眾路線的貫徹落實,使村干部能夠更加充分、更加廣泛、更加及時地聽取群眾的意見、要求和批評,了解群眾的所思所想,所需所盼,更好地調(diào)動群眾的積極性,贏得群眾的理解和支持,從而使黨的正確決定轉(zhuǎn)化為群眾的自覺行動。針對目前秭歸縣村務(wù)公開民主管理現(xiàn)狀,淺析一二。

一、現(xiàn)狀和問題

秭歸縣委、政府歷來十分重視“村務(wù)公開民主管理”工作,把它作為維護農(nóng)村安定穩(wěn)定,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要措施來安排和部署,有關(guān)職能部門密切配合,齊抓共管,使這項工作由點到面不斷深化,取得明顯成效。主要體現(xiàn)在:

1、“村務(wù)公開民主管理”工作的良好氛圍已經(jīng)形成。隨著我縣村務(wù)公開民主管理示范單位創(chuàng)建活動實施意見、實施方案、村務(wù)公開和民主管理“難點村”治理工作方案以及村(居)重大事務(wù)“五議五公開”的實施意見等規(guī)范性文件的相繼出臺,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府重視程度不斷提高,村干部民主意識不斷增強,村務(wù)公開民主管理措施逐步到位。截止2009年度,全縣186個村,共有152個村達到村務(wù)公開民主管理示范村標準,占186個村的82%。村務(wù)公開民主管理工作的良好氛圍已經(jīng)形成。

2、村務(wù)公開內(nèi)容更加全面真實。2007年啟動村務(wù)公開民主管理示范單位開始,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就結(jié)合村務(wù)公開民主管理示范村創(chuàng)建,要求規(guī)范設(shè)置村黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)固定公開欄。村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)公開的內(nèi)容越來越廣泛,公開的范圍逐步擴大,由原來單一的固定公開向會議、廣播、張榜公示、發(fā)放明白卡等多種公開形式拓展;由原來單一的在村委會駐地公開向社區(qū)或屋場等范圍公開拓展;公開時間由原來單一的定期公開向即時公開與點題公開拓展。2007年,縣村務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《秭歸縣村(居)務(wù)公開目錄》,將村務(wù)、財務(wù)、民主自治等三個方面近30項內(nèi)容上了公開目錄,切實把知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)還給了人民群眾。

3、村干部民主決策意識有所增強。全縣各示范村均建有完善的村民會議、村民代表會議、民主議事懇談及一事一議會議制度,議事規(guī)則清楚明了,重大村務(wù)事項都能按規(guī)定程序?qū)嵤┟裰鳑Q策,決策的事項能夠得到有效實施。通過村務(wù)公開民主管理,加強了對村財使用的監(jiān)督力度,使干部開支的隨意性和非生產(chǎn)性支出得到有效遏制,各類攤派贊助費支出明顯減少,從而節(jié)約資金,促進經(jīng)濟發(fā)展。大部分村在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃等方面都要召開村民代表會議集體討論決定,如梅家河鄉(xiāng)鄭家?guī)X村印發(fā)500份調(diào)查問卷在全村廣泛征求意見和建議,討論全村經(jīng)濟發(fā)展問題,效果比較明顯;歸州鎮(zhèn)萬古寺村在移民外遷生產(chǎn)資料調(diào)整后,175米線上村集體還有70畝土地,為發(fā)包該地,村委會召集50多名村組干部、黨員和村民代表討論,大家一致要求將70畝土地在村內(nèi)公開競標其經(jīng)營權(quán),競標底價為每年3.5萬元。經(jīng)過運作,競標會上,村組干部、黨員、村民代表和普通群眾近百人來到競標現(xiàn)場,競標價格由3.5萬元的底價開始一路攀升,村民楊德強最后以每年11萬元的價格獲得上述70畝土地的經(jīng)營權(quán)。競標結(jié)束后,許多村民代表一致要求村委會將此次競標的棒槌永久存放在村委會,作為民主決策的紀念。

4、廣大群眾的民主法治意識明顯增強。在第七屆村委會換屆選舉工作中,我縣大膽探索,在茅坪鎮(zhèn)建東村推行“一票直選”村干部試點,沒有候選人,沒有競選程序,而是把選舉權(quán)徹底交給人民群眾,由人民群眾根據(jù)自己所想、所盼、所需投好自己神圣的一票,雖然難度和風險較大,但更能充分體現(xiàn)民主,選出來的村干部更有威信,更有說服力。在試點工作的推動下,全縣24個村試行“一票直選”均一次獲得成功。通過“直選”產(chǎn)生的新一屆村委會班子,結(jié)構(gòu)合理、群眾信任、組織滿意、當選者充滿信心。

5、村務(wù)公開硬件設(shè)施及條件得到很大改善。通過近幾年的村級陣地建設(shè),使全縣80%以上的村辦公場所、公開場地、公開欄得到提檔升級,黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)、資產(chǎn)等公開欄俱全。如沙鎮(zhèn)溪鎮(zhèn)范家坪村、茅坪鎮(zhèn)建東村等村文化墻、文化長廊規(guī)范、整齊、美觀。今年全縣對還沒有達到村務(wù)公開示范村要求的34個村投資新建辦公場所和群眾服務(wù)中心,現(xiàn)動工率已達到80%以上。這些村級陣地建設(shè)均是按照規(guī)范化標準設(shè)計相關(guān)公開欄等設(shè)施設(shè)備,他們的建成竣工將會推動我縣村務(wù)公開場所均衡發(fā)展。

村務(wù)公開民主管理示范單位創(chuàng)建活動的開展,使絕大多數(shù)村民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度更加完善,村級組織作用得到了充分發(fā)揮,切實保障了農(nóng)民群眾的經(jīng)濟利益和政治權(quán)利,充分調(diào)動了農(nóng)民群眾當家作主的積極性,促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,但也凸現(xiàn)出一些困難、矛盾和問題,需要進一步加強和解決,主要表現(xiàn):

1、思想認識有待統(tǒng)一。思想認識不平衡存在兩個方面,一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間認識不平衡,二是村與村之間認識不平衡。通過檢查驗收,我們發(fā)現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)督辦不力、投入不足、考核不嚴,工作專班形同虛設(shè);有的村沒有認識到村務(wù)公開民主管理的重要性,缺乏主動自覺的意識,上面要求公開就公開一次,不要求就不公開了,存在上不逼下不急、有應(yīng)付檢查的現(xiàn)象,不能持之以恒地落實,在重視程度上不夠,落實力度上有一定差距,公開的時間、內(nèi)容不規(guī)范、不齊全,呈現(xiàn)出“八多八少”現(xiàn)象。即:數(shù)據(jù)公開多,相關(guān)說明少;總數(shù)公開多,細目公開少;政務(wù)內(nèi)容公開多,財務(wù)內(nèi)容公開少;“冷點”公開多,“熱點”公開少;突擊公開多,及時公開少;被動公開多,反饋落實少;上墻公開多,檔案記錄少;監(jiān)督小組成立的多,真正實施監(jiān)督的少。

2、民主理財組織的作用有待發(fā)揮。就目前的狀況,流于形式的多,真正發(fā)揮理財、監(jiān)督作用的少,少數(shù)村理財小組無活動記錄,無簽字手續(xù);個別村即使有記錄,記錄的內(nèi)容也是千篇一律;還有少數(shù)村的理財小組成員中,沒有懂財務(wù)的人員,這就很難保證實施有效監(jiān)督。

3、民主決策、民主監(jiān)督的效果有待提高。有的村決策村級重大事項沒有經(jīng)過村民代表大會表決通過,還是奉行個人說了算或者局限于幾個班子成員商議決定;村兩委成員向村民代表等述職還有不少村沒有很好實施;村規(guī)民約、村民自治章程的監(jiān)督執(zhí)行機制還未形成,民主管理的效果不明顯。

4檔案資料有待規(guī)范。軟件資料不夠規(guī)范是存在的“通病”,主要表現(xiàn)在:對民主議事決策的內(nèi)容、民主理財內(nèi)容、村務(wù)黨務(wù)公開內(nèi)容沒有按規(guī)定要求建立專用的“三簿”詳細記錄,表決事項原始記錄缺少表決人員簽字,公開和理財事項記載缺少相關(guān)監(jiān)督小組人員簽字;個別村會議記錄不全,相關(guān)方案沒有書面材料,原始資料收集不全,且沒有進行分類整理、規(guī)范歸檔。

5、管理責任有待強化。2007年,縣兩辦69號,96號下發(fā)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較重視,均以文件形式成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了工作專班,但在工作過程中,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員的調(diào)動和調(diào)整,分管領(lǐng)導(dǎo)變動頻繁,村務(wù)公開民主管理工作在分管上出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象。在分工上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不盡統(tǒng)一,有的由組織委員分管,有的由分管民政工作的領(lǐng)導(dǎo)分管,有的平時沒有人管,到檢查驗收時,變成了誰在家誰分管的局面,分管領(lǐng)導(dǎo)責任不清、任務(wù)不明在很大程度上影響了此項工作的開展。

6、工作經(jīng)費有待落實。村務(wù)公開民主管理示范創(chuàng)建要想取得明顯成效,必須要有一定的經(jīng)費投入。例如村級辦公場所的改造新建,建立固定的黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開欄,配備檔案資料柜,各項制度規(guī)范上墻,資料整理歸檔等都離不開經(jīng)費。而我縣各村能夠開支的經(jīng)費只有4萬多元的財政轉(zhuǎn)移支付。近幾年,示范村創(chuàng)建成效比較明顯的村有的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌資統(tǒng)一為各村定做公開欄,統(tǒng)一各項規(guī)章制度并由政府做好后拿到村上墻,而更多的是靠村干部找這個單位要一點、找那個單位“討”一點,解決示范村創(chuàng)建的硬件設(shè)施建設(shè)。對于那些還沒有辦公場所的村,建一個村委會至少需要10多萬元的投資,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有錢,靠村干部去“討要”也無力籌集這么多,由于缺乏資金來源,只好放棄不建。

二、問題產(chǎn)生的原因

上述問題的存在,不僅嚴重阻礙、制約和危害了村務(wù)公開的深入開展,而且使村務(wù)民主管理成了一句空話,反而惹起了群眾的厭煩情緒,以致于有的群眾說:“村務(wù)公開,花里胡哨,勞民傷財,中看不中用;民主管理是水中的月亮,看得見、摸不著”。其中主要的原因我認為至少有以下四點:

1、思想認識不到位。少數(shù)基層干部對實行村務(wù)公開、民主管理工作認識膚淺:一是對接受群眾監(jiān)督缺乏應(yīng)有的認識。一些村干部錯誤地認為,事事讓大家知道,件件交群眾討論,會降低干部的威信,束縛干部的手腳。二是對實行村務(wù)公開、民主管理,依法保護群眾的民主權(quán)利和合法權(quán)益缺乏應(yīng)有的認識。“公開不公開無所謂,反正大事小事都要我說了算”、“公開說了算,工作沒法干”,公開是“一陣風”,于是在墻上貼幾張 “公開”紙應(yīng)付了事;干工作大搞“家長制、一言堂”,獨斷專行。

2、擔心暴露問題,引發(fā)矛盾。近年來,少數(shù)村干部自身不廉潔,違法違紀問題時有發(fā)生。一些存在問題較多、矛盾積怨較深的村不敢公開,有的擔心暴露問題,群眾追問,領(lǐng)導(dǎo)追查,黨紀政紀追究。有的擔心“拔起蘿卜帶出泥”,因而對村務(wù)公開、民主管理工作消極應(yīng)付,走走過場。

3、監(jiān)督制約機制不健全。一些地方村務(wù)公開、民主管理工作規(guī)章制度不完善;村務(wù)公開工作布置后,沒有跟蹤檢查,沒有及時針對問題研究相應(yīng)的對策而公開或假公開,或公開后對群眾反映的問題不調(diào)查、不糾正、不處理,沒有相應(yīng)的責任追究制度。

4、村級集體經(jīng)濟發(fā)展滯后。由于少數(shù)村集體經(jīng)濟發(fā)展滯后,村無辦公場所,無集體“三資”,村務(wù)公開的硬件設(shè)施缺泛,條件不具備也是制約村務(wù)公開的因素之一。

三、對策與建議

新形勢新任務(wù)對加強“村務(wù)公開民主管理”工作提出了新的更高要求,針對存在的問題和不足,建議從以下幾個方面著手:

1、在強化責任上下功夫。要進一步強化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組的責任,進一步加大檢查督辦的力度,切實將村務(wù)公開民主管理工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標考核內(nèi)容。對搞得好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府實行以獎代補,反之則給予通報批評,對因村務(wù)不公開,管理不民主而導(dǎo)致的上訪事件,則要予以曝光,并把比較典型的違法違紀村干部作為反面教材進行警示教育,不斷強化工作措施。

2、在規(guī)范管理上下功夫。要根據(jù)形勢政策變化要求,切實加大村干部培訓力度,不斷提高村干部的工作能力。要進一步規(guī)范、拓寬公開形式。建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各村實際編制相應(yīng)的公開目錄并統(tǒng)一公開欄樣式。統(tǒng)一印制民主決策會議記載薄、村務(wù)公開記載薄、民主理財記載薄,同時在有條件的村積極推廣網(wǎng)絡(luò)公開。

3、在示范創(chuàng)建上下功夫。以深入開展 “村務(wù)公開民主管理示范單位創(chuàng)建”和“難點村”治理為載體,把村務(wù)公開民主管理工作引向深入,已經(jīng)達到示范村的要鞏固成果,還沒有成為示范村甚至還是“難點村”的,要加速創(chuàng)建和治理。

4、在民主決策上下功夫。深入推進村級重大事務(wù)“五議五公開”工作,把黨的領(lǐng)導(dǎo)機制、“兩委”協(xié)調(diào)機制、黨內(nèi)基層民主機制和村民自治機制有機地融合在一起,切實保障黨員群眾的知情權(quán)參與權(quán)監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)、提高決策民主化、科學化、制度化水平。建立決策失誤責任追究制度,規(guī)定凡是沒有按程序進行的村務(wù)決策,將視為無效決策,如有造成集體資產(chǎn)嚴重損失的,將追究相關(guān)人員責任,依法從重處理,確保決策的嚴肅性。

5、在完善機制上下功夫。逐步建立答疑糾錯的監(jiān)督制度,及時解答和解決群眾提出的問題,重點要探索建立“互動式村務(wù)公開”制度,如通過在村務(wù)公開欄設(shè)置“村務(wù)公開回音壁”和“監(jiān)督小組長信箱”等形式,規(guī)定凡是群眾不明白、有疑問、想知道的事,或者是對村干部個人工作和生活有意見或建議的,村民通過直接寫在村務(wù)公開“回音壁”里、或是向“監(jiān)督小組長信箱”投遞意見信等途徑反映問題。

6、在審計監(jiān)督上下功夫。要從紀檢、財政、審計、經(jīng)管等相關(guān)部門抽調(diào)精干人員,組成檢查審計小組,堅持換屆審計與日常審計、全面審計與重點審計相結(jié)合,特別對一些群眾反映比較強烈、干群矛盾比較突出、群眾信訪比較頻繁的村,深入開展財務(wù)審計,及時排查解決矛盾,讓“群眾明明白白”。


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