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樂天瑪特在華難尋本土化對(duì)策 知情人士稱公司關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人仍為韓籍

 墨雪夜瘋狂 2014-02-14

韓國(guó)零售巨頭樂天瑪特在中國(guó)的擴(kuò)張依然沒有打開局面。樂天瑪特母公司樂天集團(tuán)表示,今年準(zhǔn)備在中國(guó)開10家大型超市。此前樂天瑪特曾提出“到2018年實(shí)現(xiàn)300家門店”的計(jì)劃,但截至去年底卻只有110家門店。在業(yè)界看來,進(jìn)入中國(guó)較晚,以及本土化進(jìn)程較慢,讓這家韓資超市在中國(guó)的道路并不順利。

  樂天集團(tuán)稱,去年樂天瑪特在中國(guó)的表現(xiàn)不佳,這主要是由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,更重要的是,公司到目前為止還未找到適合在中國(guó)經(jīng)營(yíng)大型超市的方法。

  2008年6月,在家樂福、沃爾瑪?shù)韧赓Y零售巨頭進(jìn)入中國(guó)十余年后,樂天瑪特才通過收購(gòu)萬客隆曲線進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng);2009年10月,樂天瑪特又以48.7億港元全盤收購(gòu)江蘇南通時(shí)代零售,這讓樂天瑪特在華門店數(shù)量迅速提升至100家;2010年,樂天瑪特提出要在2018年門店數(shù)量達(dá)到300家的計(jì)劃。

  然而,在2010-2013年,樂天瑪特只開出了37家門店,去年僅開7家,創(chuàng)歷史新低。截至去年底,樂天瑪特門店數(shù)為110家。與四年前收購(gòu)時(shí)代零售時(shí)相比,樂天瑪特的門店數(shù)僅凈增10家。

  “由于韓國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速、零售市場(chǎng)趨于飽和,樂天瑪特近幾年開始發(fā)力海外市場(chǎng)特別是中國(guó)市場(chǎng)。然而與家樂福、沃爾瑪?shù)韧赓Y零售巨頭相比,樂天瑪特在中國(guó)的本土化進(jìn)程一直進(jìn)展緩慢?!币晃涣闶蹖<冶硎尽?jù)一位知情人士透露,目前大部分關(guān)鍵部門的負(fù)責(zé)人仍然由韓國(guó)人擔(dān)任,這導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)策略無法迅速與中國(guó)國(guó)情相適應(yīng),令業(yè)績(jī)不盡如人意。相關(guān)報(bào)道稱,樂天瑪特在華從2008-2010年一直處于虧損狀態(tài)。

  為了改善中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)不足、本土化進(jìn)程緩慢的狀況,樂天瑪特曾在2012年提出未來將把80%的海外投資用于中國(guó),并提出了“徹底本土化、活用本地人”的原則。然而,當(dāng)時(shí)中國(guó)零售業(yè)已經(jīng)開始駛?cè)肼嚨溃址攀降臄U(kuò)張方式基本結(jié)束。錯(cuò)失在中國(guó)快速布局的時(shí)機(jī)后,樂天瑪特在中國(guó)的擴(kuò)張也愈發(fā)困難。

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