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泗水縣紀(jì)委監(jiān)察局建立機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

 徐徐讀書 2014-01-25
泗水縣紀(jì)委監(jiān)察局建立機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
來源:山東省紀(jì)委監(jiān)察廳網(wǎng)站  發(fā)布時間:2014-01-09  瀏覽次數(shù): 20

  為加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè),結(jié)合教育實踐活動建章立制的要求,泗水縣紀(jì)委監(jiān)察局將ISO9001質(zhì)量管理體系引入機(jī)關(guān)建設(shè),用第三方評價促進(jìn)工作優(yōu)化,建成了管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、滿足要求、持續(xù)改進(jìn)的管理體系,并順利通過管理體系認(rèn)證審核。

  一、開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動因。隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作面臨著許多新情況新問題,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的任務(wù)十分艱巨。紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)面廣、工作量大,亟需建立一種將傳統(tǒng)的以經(jīng)驗管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾贫裙芾頌橹鞯男碌墓芾砟J?,我們將?biāo)準(zhǔn)化管理引入到紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)工作,很好地促進(jìn)了機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)。

  二、建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的做法。委局機(jī)關(guān)經(jīng)過3個多月的努力,完成了從貫標(biāo)培訓(xùn)、編寫管理體系文件、內(nèi)審和管理評審、現(xiàn)場認(rèn)證審核等一系列工作。一是形成整體合力。成立了以紀(jì)委書記任組長的機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室具體開展相關(guān)工作。明確一名常委作為管理者代表對質(zhì)量管理體系建立的質(zhì)量負(fù)責(zé),明確室負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人負(fù)責(zé)本室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,每個室明確一名同志負(fù)責(zé)本室文件編寫整理以及內(nèi)審工作,發(fā)揮機(jī)關(guān)全體成員的積極性和主動性,將標(biāo)準(zhǔn)化管理覆蓋到機(jī)關(guān)工作的全過程。二是強(qiáng)化貫標(biāo)培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)化辦從北京邀請高級咨詢專家就標(biāo)準(zhǔn)化管理的總要求和ISO9001質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識,認(rèn)真組織開展了全員培訓(xùn),統(tǒng)一了思想認(rèn)識,引導(dǎo)積極參與。三是認(rèn)真編寫管理體系文件。咨詢師與標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室一起制定工作計劃,明確每個時點(diǎn)、每個節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)。把各室工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、整合和完善,形成了《質(zhì)量手冊》、《程序文件匯編》、《管理制度匯編》、51個記錄表單,建章立制,形成了了較為完整的質(zhì)量管理體系。四是扎實開展內(nèi)審和管理評審。2013年10月下旬,標(biāo)準(zhǔn)化辦組織內(nèi)審,采取座談提問、隨機(jī)抽樣審查記錄和現(xiàn)場查驗等方式,對各室進(jìn)行檢查,及時查找工作中存在的問題和不足,逐一排查糾正,并完善了管理體系文件。五是順利通過管理體系認(rèn)證審核。2013年11月中旬,來自北京新世紀(jì)檢驗認(rèn)證有限公司的四位審核專家經(jīng)過兩天的審核,認(rèn)為縣紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)管理體系基本符合標(biāo)準(zhǔn)的要求,同意推薦通過認(rèn)證審核注冊。

  三、開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成效。一是提升了行政效能。各室根據(jù)“三定方案”、相關(guān)文件規(guī)定及工作實際重新確定了各自的工作職責(zé),明確了權(quán)利、責(zé)任界限,整體工作開展規(guī)范有序,執(zhí)行力顯著增強(qiáng),行政效能顯著提升。二是規(guī)范了工作程序。對機(jī)關(guān)各室現(xiàn)有的文件、規(guī)章制度重新進(jìn)行梳理整合、修繕新建,建立健全了規(guī)章制度,做到了有章可依,有序可循。三是提高了學(xué)習(xí)效率。各室根據(jù)工作實際重新梳理了工作流程,明確了業(yè)務(wù)接口,形成了明晰的工作流程圖。工作人員憑借體系文件中各室的工作職責(zé)、制度匯編和工作流程圖,在較短的時間內(nèi)就能熟悉掌握相應(yīng)的工作。四是保障了工作質(zhì)量。工作過程中產(chǎn)生的工作記錄都需要及時認(rèn)真如實填寫,有利于事后工作質(zhì)量的追溯和保障。五是提升了紀(jì)檢機(jī)關(guān)形象。標(biāo)準(zhǔn)化管理體系通過對工作各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和評估,使工作人員自我加壓,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,有效提高工作質(zhì)量與服務(wù)水平,進(jìn)而提升紀(jì)檢機(jī)關(guān)形象。

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