日前，前程無憂在網(wǎng)上對“年底跳槽”進行了網(wǎng)上投標(biāo)調(diào)查。本科學(xué)歷占60.95%，2年至5年工作經(jīng)驗的占48.69%，月收入2000元至5000元占了52.82%，一般員工占了75.47%。調(diào)查顯示，53.93%的受調(diào)查者是出于個人職業(yè)發(fā)展考慮而跳槽的，52.43%的人通過跳槽工資收入有提高，50％的人認為合適的機會比金錢更重要。

　　進行職業(yè)選擇的時候，人們總是強調(diào)自己的興趣、機會、收入、發(fā)展。其實，在我們選擇職業(yè)的時候還有一條規(guī)律在起作用——不值得定律。

　　“不值得定律”正如字面上看上去的那樣容易理解，即不值得做的事情，就不值得做好，這個定律似乎再簡單不過了，但它的重要性卻時時被人們疏忽。不值得定律反映出人們的一種心理，一個人如果從事的是一件自認為不值得做的事情，往往會保持冷嘲熱諷，敷衍了事的態(tài)度。不僅成功率小，而且即使成功，也不會覺得有多大的成就感。

　　那么，到底什么事值得做呢？那就是：符合我們的價值觀，適合我們的個性與氣質(zhì)，并能讓我們看到期望的事情。只有當(dāng)一件事符合我們的價值觀時我們才愿意為其付出精力，找到其意義與魅力所在。另外，一個人如果做一份與他的個性氣質(zhì)完全背離的工作，那么他是很難做好的，并且需要花費更多的“心靈成本”。帶來期望感才能更有成就感。

　　在正常情況下，如果一個人從主觀上認定某件事是不值得做的事，那么在做這件事的時候，他就不會全力以赴地去把它做好，即便做好了，他也不會覺得有成就感。不值得定律在很多方面都給我們以一定的啟示。

　　對個人來說，當(dāng)我們面對自己所從事的職業(yè)的選擇時，我們應(yīng)在多種可供選擇的奮斗目標(biāo)及價值觀中挑選一種最符合我們自身的價值觀同時又符合我們自身的個性特征的工作，然后為之奮斗付出。

　　而對管理者來說，則要很好地分析員工的性格特性，合理分配工作，如讓成就欲較強的職工單獨或牽頭完成具有一定風(fēng)險和難度的工作，并在其完成時，給予及時的肯定和贊揚；讓依附欲較強的職工，更多地參加到某個團體中共同工作；讓權(quán)力欲較強的職工，擔(dān)任一個與之能力相適應(yīng)的主管。同時要加強員工對企業(yè)目標(biāo)的認同感，讓員工感覺到自己所做的工作是值得的，這樣才能激發(fā)職工的熱情，提高他們的工作效率。

　　劉艷梅:心理咨詢師

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