創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中，遇到的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要有財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)。

（一）財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中，出現(xiàn)導(dǎo)致一切有形財(cái)產(chǎn)的毀損、滅失或貶值的可能性。凡是擁有財(cái)產(chǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)無論是任何企業(yè)和個(gè)人都會(huì)存在。

對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，有形財(cái)產(chǎn)是指初期投資形成的如各類工具、辦公設(shè)備、儀器儀表、管理用具、貨物（商品、加工品等）、原料、車輛、房產(chǎn)住所、工作場所等。如果企業(yè)財(cái)產(chǎn)發(fā)生大面積受損，創(chuàng)業(yè)將受到影響，或是直接導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。因此，加強(qiáng)對有形財(cái)產(chǎn)的管理是十分重要的。

作為創(chuàng)業(yè)者，需要有基本的防范風(fēng)險(xiǎn)意識和手段。產(chǎn)生這種風(fēng)險(xiǎn)的主要原因有：火災(zāi)、盜搶、詐騙、自然災(zāi)害。對于企業(yè)的實(shí)物財(cái)產(chǎn)，為防范財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)情況，可以采取到保險(xiǎn)公司上保險(xiǎn)的辦法來彌補(bǔ)。出險(xiǎn)時(shí)，可通過索取理賠金將一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司。需要提醒的是，保險(xiǎn)公司一般賠償?shù)亩际侵苯訐p失，間接損失還是要由企業(yè)來承擔(dān)，而往往間接的損失要比直接損失還要大。

（二）市場風(fēng)險(xiǎn)

市場風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所面臨的虧損的可能性和贏利的不確定性而存在的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐證明，市場風(fēng)險(xiǎn)是導(dǎo)致新產(chǎn)品、新技術(shù)商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化過程中斷甚至失敗的核心風(fēng)險(xiǎn)之一。

1.市場接受能力的不確定性

（1）創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)。市場能否接受你的項(xiàng)目是不確定的。項(xiàng)目選擇是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在今后的運(yùn)營中還存在很多的不確定性。有成本、技術(shù)、管理團(tuán)隊(duì)、發(fā)展前景等多種重要因素。

（2）市場進(jìn)入過程中的風(fēng)險(xiǎn)。任何一個(gè)企業(yè)都沒有能力進(jìn)人所有的市場，也不可能為所有的顧客服務(wù)，必須細(xì)分市場。重要的辦法就是開拓。在開拓過程中，又加大了成本、營銷策略、營銷渠道等風(fēng)險(xiǎn)。

（3）需求量的不確定性。推出產(chǎn)品后，投入較大，而市場總?cè)萘啃』蚴袌鲈诙唐趦?nèi)不認(rèn)可，則創(chuàng)業(yè)的價(jià)值就無法實(shí)現(xiàn)。

2.市場接受時(shí)間的不確定性

一個(gè)產(chǎn)品或是一種服務(wù)，推出后，有一個(gè)被社會(huì)和消費(fèi)者認(rèn)知的過程，這個(gè)過程需要持續(xù)多長時(shí)間，不能確定。

3.競爭激烈程度的不確定性

企業(yè)進(jìn)入市場常常要面臨激烈的競爭，包括爭取客戶、競爭對手、價(jià)格挑戰(zhàn)等。在競爭中能否占領(lǐng)市場，能占領(lǐng)多大市場，難以確定。

（三）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指外部因素影響創(chuàng)業(yè)發(fā)展而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。主要有：政治因家、經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素、人口因素、自然因素、社會(huì)文化因素等。這些外部環(huán)境對創(chuàng)業(yè)者來說是可變的，同時(shí)也是不可控的。對創(chuàng)業(yè)環(huán)境的把握，更多的是以了解政策制度信息來體現(xiàn)的。國家的產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、融資政策、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策、環(huán)境保護(hù)政策、關(guān)稅與外貿(mào)等政策都會(huì)對創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生極為重要的影響。

1.政治法律環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

政治法律環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要是由于項(xiàng)目的確立是否符合國內(nèi)外政治形勢以及法律、法規(guī)、方針和政策等需要。各個(gè)國家及其政府在不同的時(shí)期，總要根據(jù)不同的需要，新制定出一些經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)方針，這些方針政策能夠?qū)?chuàng)業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生重要的影響，甚至是決定性的影響，如進(jìn)出口限制、稅收政策、價(jià)格管制等。

2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)一般是指影響創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各種經(jīng)濟(jì)因素，如供應(yīng)市場、資金市場和勞動(dòng)力市場等。同時(shí)，地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平往往決定了消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)支出模式與消費(fèi)結(jié)構(gòu)，決定了社會(huì)購買力的大小。

3.技術(shù)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

科技的發(fā)展，對創(chuàng)業(yè)者來說，是機(jī)遇也是風(fēng)險(xiǎn)。但不斷推出的新技術(shù)，則可能是一種“創(chuàng)造性的破壞因素”。新技術(shù)出現(xiàn)的周期縮短、手段多，會(huì)給創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營與管理帶來更多不確定的因素。

4.人口環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)業(yè)與人口環(huán)境密切相關(guān)。例如，人口的規(guī)模、密度、地理位置、年齡、性別、家庭結(jié)構(gòu)、流動(dòng)性等影響著創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。

5.自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

是指企業(yè)所依賴的自然資源條件。包括自然資源、地理位置、交通等。自然資源的種類、數(shù)量和可用性也會(huì)給創(chuàng)業(yè)帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。

6.社會(huì)文化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

一個(gè)國家或地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣、社會(huì)風(fēng)尚、宗教信仰、語言文字、文化教育、價(jià)值觀、倫理道德規(guī)范、審美觀念、生活習(xí)慣與方式等對創(chuàng)業(yè)的成功也有一定的影響。

（四）人力資源風(fēng)險(xiǎn)

人力資源風(fēng)險(xiǎn)主要指由于人的因素，包括創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的主要成員對創(chuàng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不良影響或偏離經(jīng)營目標(biāo)的潛在可能性。這類風(fēng)險(xiǎn)一種是由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的不合協(xié)、不忠誠造成的；另一種則是由于人員流失造成的。

1.關(guān)注創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，有沒有形成共同的意愿和目標(biāo)，能不能形成和諧的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的角色配置是否合理，能不能自覺遵守規(guī)章紀(jì)律，這些因索都是造成人心分離的原因。

2.關(guān)注個(gè)人因素產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)

個(gè)人因素產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)包括三個(gè)方面：①人的誠信（常稱為用人風(fēng)險(xiǎn))。嚴(yán)格把關(guān)，防止人力資源選擇失誤而造成的風(fēng)險(xiǎn)。建立完善和嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，減少存有他心的人有盜竊、做假甚至是吃回扣機(jī)會(huì)的可能性。②人的能力。用有專長之人，否則水平不高和能力不足也會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。③人的變動(dòng)。企業(yè)經(jīng)常的人事變動(dòng)也會(huì)引起風(fēng)險(xiǎn)。

3.關(guān)注人員流失可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)人員流失，這是一種流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，雖然它是一種正?，F(xiàn)象，但往往也會(huì)給企業(yè)帶來不同程度的損失。例如，關(guān)鍵技術(shù)丟失的可能性，商業(yè)情報(bào)和市場丟失的可能性等。

特別注意，人才（對一般的小企業(yè)來說，有良好技能的人就是人才）的流失是企業(yè)最大的損失。企業(yè)中一些重要崗位的關(guān)鍵員工，他們的存在是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，而他們的走失，可能會(huì)給企業(yè)的運(yùn)營帶來某種困難，同時(shí)也將會(huì)帶走企業(yè)的商業(yè)情報(bào)和一定的客戶，甚至是完全有可能去挑戰(zhàn)另一家與本公司相同的業(yè)務(wù)，從而帶來商業(yè)上的競爭。這是在用人時(shí)需要考慮到的風(fēng)險(xiǎn)。

（五）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

一般所說的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于負(fù)債籌資而產(chǎn)生的用現(xiàn)金償還到期債務(wù)的不確定性引起的投資收益下降風(fēng)險(xiǎn)。而對于自主創(chuàng)業(yè)來說，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指因資金不能適時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。在企業(yè)中，往往是“一把手”管錢的，要知道，當(dāng)財(cái)務(wù)出風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，就是潛在的危機(jī)。有錢不一定有一切，但如果沒有錢，那么什么也做不成了，因此，創(chuàng)業(yè)者必須高度重視財(cái)務(wù)工作，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

1.認(rèn)真籌劃創(chuàng)業(yè)初始需要的融資或投資數(shù)額

如企業(yè)每月正常運(yùn)營需要多少經(jīng)費(fèi)，開發(fā)項(xiàng)目需要多少經(jīng)費(fèi)、多少時(shí)間、打開市場底得第一桶金的時(shí)間至少是多少、留好基本生存富余量、算好資金投放的大致時(shí)間。

2.考慮企業(yè)的持續(xù)融資能力

要做好項(xiàng)目進(jìn)行過程中可能繼續(xù)融投資的準(zhǔn)備。注意企業(yè)在運(yùn)營過程中，一旦缺乏資金支持，就可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的流產(chǎn)和創(chuàng)業(yè) 的失敗，也就是常說的“最后一口氧”誰補(bǔ)給？如巨能大廈的資金短缺，引發(fā)了整個(gè)集團(tuán)的生存危機(jī)。因此，創(chuàng)業(yè)者要提前考慮好融資和補(bǔ)救的措施，要提前關(guān)注融資的方法并建立起快速融資渠道，以防萬一。

3.保持合理的負(fù)債比率

生產(chǎn)經(jīng)營狀況好，資金周轉(zhuǎn)快，負(fù)債經(jīng)營比率可以適當(dāng)高一些；生產(chǎn)經(jīng)營不理想，產(chǎn)銷不暢時(shí)負(fù)債比率則要相對保持低一些。資產(chǎn)負(fù)債率的臨界值為35%-65%。資產(chǎn)負(fù)債率的計(jì)算公式：

資產(chǎn)負(fù)債率=（負(fù)債總額/資產(chǎn)總額）×100%

融資時(shí)要考慮好準(zhǔn)備借多少，能借到多少，最佳值應(yīng)該是多少，風(fēng)險(xiǎn)有多大。

經(jīng)常用到的規(guī)避方法主要有：①加強(qiáng)企業(yè)投資管理，擇優(yōu)投放項(xiàng)目，將有限的資金用在高效的產(chǎn)品上。②優(yōu)化配置資金，采用適宜的借款策略，選擇適宜的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略，采取投資組合策略。③建立融資、投資等財(cái)務(wù)活動(dòng)的科學(xué)決策程序，建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤監(jiān)視機(jī)制。

（六）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)業(yè)過程中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指在創(chuàng)業(yè)者所依靠的技術(shù)上存在著的不可靠性、不穩(wěn)定性而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。其風(fēng)險(xiǎn)需要從技術(shù)特點(diǎn)的無形性、專有性、地域性、時(shí)間性、可復(fù)制性等方面來考慮。

1.注意新技術(shù)成功的不確定性

新技術(shù)究竟是否可行，在預(yù)期與實(shí)踐之間可能會(huì)出現(xiàn)偏差，形成風(fēng)險(xiǎn)。具體表現(xiàn)形式有技術(shù)水平風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)、配套風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)閺募夹g(shù)到轉(zhuǎn)化成實(shí)用的產(chǎn)品或服務(wù)，并走向市場還有一個(gè)過程，這個(gè)轉(zhuǎn)化過程存在著技術(shù)是否成功和技術(shù)是否完善的不確定性，每一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)是否都能夠順利通過，包括該產(chǎn)品的配套條件和服務(wù)，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者在實(shí)踐中去驗(yàn)證。

2.新技術(shù)的生命周期性

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，所持有的新技術(shù)能持續(xù)多長時(shí)間，會(huì)不會(huì)馬上又被另一種新技術(shù)所替代，或是否會(huì)受到替代技術(shù)的沖擊，這里存在著技術(shù)壽命（周期）的不確定性。

3.新技術(shù)的快速普及性

你千辛萬苦換來的成功，是否容易被競爭對手輕而易舉地模仿（即技術(shù)的可復(fù)制性會(huì)產(chǎn)生更多的競爭對手），技術(shù)的獨(dú)有性，會(huì)占據(jù)多長時(shí)間，這會(huì)令創(chuàng)業(yè)者冒有一定的風(fēng)險(xiǎn)。

4.新技術(shù)的效果性

在技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用中，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)負(fù)面效果。如不能滿足消費(fèi)者的視覺、聽覺、嗅覺和人身安全的要求，或產(chǎn)生對綠色環(huán)保、生態(tài)平衡不利的因素等。這里存在著產(chǎn)品的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

5.新技術(shù)的管理風(fēng)險(xiǎn)

主要是技術(shù)人才的穩(wěn)定和技術(shù)儲(chǔ)備，知識產(chǎn)權(quán)及技術(shù)檔案的管理。

（七）管理風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)是指在創(chuàng)業(yè)過程中，經(jīng)營管理者因管理不善而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。該風(fēng)險(xiǎn)的大小主要由下列因素決定：

1.創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)

在創(chuàng)業(yè)階段，創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)緊密聯(lián)系。從某種程度上說，創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人習(xí)性決定了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的命運(yùn)。創(chuàng)業(yè)者的性格、專業(yè)知識、領(lǐng)導(dǎo)能力等對企業(yè)的創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)的指揮起著相當(dāng)重要的作用。如果管理素質(zhì)很差，則會(huì)增加創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.決策風(fēng)險(xiǎn)

決策風(fēng)險(xiǎn)就是在創(chuàng)業(yè)過程中，由于指揮或決策失誤為企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。一般情況下，管理者依賴經(jīng)驗(yàn)（盲目自信）、執(zhí)意孤行（武斷專行）、優(yōu)柔寡斷（散漫經(jīng)營）、憑運(yùn)氣的做法，往往是造成創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因。

3.組織風(fēng)險(xiǎn)

組織風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)不完善，或分工不明確，造成內(nèi)部協(xié)調(diào)困難、效率低下、門檻過多而造成商機(jī)遺失、時(shí)機(jī)延誤等損失所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，這也會(huì)成為企業(yè)潛在危機(jī)的隱患。

創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備--自身?xiàng)l件準(zhǔn)備

并不是每一個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)，也并非每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能成功！對于大學(xué)生而言，創(chuàng)業(yè)所必需的知識和能力，以及創(chuàng)業(yè)所要求的品質(zhì)，均可于在校期間做好充分的準(zhǔn)備和鍛煉。

（一）培養(yǎng)創(chuàng)新精神

“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”。創(chuàng)新是知識經(jīng)濟(jì)的主旋律，是企業(yè)化解外界風(fēng)險(xiǎn)和取得競爭優(yōu)勢地位的有效途徑。創(chuàng)新意識是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)不可或缺的部分，它包括欲望、決心、熱情、責(zé)任感、冒險(xiǎn)精神和創(chuàng)業(yè)理念等。創(chuàng)新能力是創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)的重要組成部分，它包括兩個(gè)方面的含義：一是大腦活動(dòng)的能力，即創(chuàng)造性思維、創(chuàng)造性想象、獨(dú)立性思維和捕捉靈感的能力。二是創(chuàng)新實(shí)踐的能力，即人在創(chuàng)新的活動(dòng)中完成創(chuàng)新的任務(wù)的具體工作的能力。創(chuàng)新能力是一種綜合能力，并與人們的知識技能、經(jīng)驗(yàn)、心態(tài)等有著密切關(guān)系。在詮釋海爾集團(tuán)發(fā)展的原因時(shí)，海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏曾指出：“創(chuàng)新是海爾發(fā)展的靈魂，是海爾集團(tuán)發(fā)展的核心競爭力”。大學(xué)生立志創(chuàng)業(yè)前應(yīng)重點(diǎn)思索如何培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神。

前Google公司中國區(qū)總裁李開復(fù)先生在關(guān)于“如何做最好的創(chuàng)新”時(shí)建議重點(diǎn)思考和實(shí)踐以下五項(xiàng)創(chuàng)新的準(zhǔn)則，即洞悉未來、打破陳規(guī)、追求簡約、以人為本、承受風(fēng)險(xiǎn)。洞悉未來就是要求創(chuàng)新者了解未來的用戶需求，以便研發(fā)出適用于未來的產(chǎn)品或技術(shù)；打破陳規(guī)就是脫離固有的思維定勢或思維框架；追求簡約就是用最簡單的設(shè)計(jì)和組合，發(fā)揮最大的效力；以人為本就是要為人才創(chuàng)造最好的工作環(huán)境，給予他們最大的信任，賦予他們足夠的權(quán)限，真正留住人才；承受風(fēng)險(xiǎn)就是用正確的態(tài)度對待失敗，把失敗當(dāng)成是一次最好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，因?yàn)闆]有失敗，就不可能有成功的創(chuàng)新脫穎而出；沒有接受和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，就不可能營造出真正鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境。

對大學(xué)生而言，應(yīng)該利用在大學(xué)學(xué)習(xí)期間重點(diǎn)培養(yǎng)自己在創(chuàng)新方面的素質(zhì)和能力。首先，要具有廣博的知識和熟練的專業(yè)技能，在需要?jiǎng)?chuàng)新的時(shí)候，靈活地將自己掌握的知識付諸實(shí)踐；其次，要善于思考，培養(yǎng)發(fā)散性思維能力，注意從不同的方向、途徑和角度去設(shè)想，探求多種答案，最終使問題獲得圓滿解決；第三是善于思考，深化認(rèn)識，通過對照比較、歸納概括、融會(huì)貫通、舉一反三、創(chuàng)新發(fā)展，才能變成自己的東西，創(chuàng)出新的觀點(diǎn)，形成新的理論。第四是追隨自己的興趣、愛好，只有自己真正喜歡做的事情，才能做到最好，做到完美。

（二）培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)品質(zhì)

   創(chuàng)業(yè)能否成功，與創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)關(guān)系極大。根據(jù)我國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境及眾多成功案例，大學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，應(yīng)該著重鍛煉自己以下幾方面的基本品質(zhì)。

1. 創(chuàng)業(yè)意識

   創(chuàng)業(yè)意識，即在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中對人起動(dòng)力作用的個(gè)體傾向，包括需要、動(dòng)機(jī)、興趣、思想、信念、人生觀、價(jià)值觀和世界觀等心理成分。在創(chuàng)業(yè)意識支配下，人的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)(指推動(dòng)創(chuàng)業(yè)者從事創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)部動(dòng)因)、創(chuàng)業(yè)興趣(指創(chuàng)業(yè)者對從事創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的情緒和態(tài)度的認(rèn)識指向性)、創(chuàng)業(yè)理想(指創(chuàng)業(yè)者對從事創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的未來奮斗目標(biāo)有較為穩(wěn)定和持久的向往和追求的心理品質(zhì))可以轉(zhuǎn)化為一種精神，相信自己有能力開創(chuàng)未來的事業(yè)，認(rèn)識到自己具有獨(dú)立的人格，善于進(jìn)行獨(dú)立的選擇，采取獨(dú)立的行動(dòng)，不受傳統(tǒng)和世俗偏見的束縛及輿論、環(huán)境的影響，在自己的努力和奮斗實(shí)踐中增強(qiáng)自己的能力，創(chuàng)建事業(yè)基礎(chǔ)。這種創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)。

   2.創(chuàng)業(yè)品格

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中充滿困難、挫折甚至失敗，這就要求自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生要具備頑強(qiáng)的意志和良好的品格。首先，要培養(yǎng)優(yōu)秀的人品，包括豁達(dá)坦蕩的胸襟，遠(yuǎn)見卓識的目光，誠實(shí)守信的人品，公平守法的行為等；二是堅(jiān)強(qiáng)的意志，具備承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的精神和能力，以高度的責(zé)任感，從戰(zhàn)略角度沉著穩(wěn)健地應(yīng)對創(chuàng)業(yè)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)。三是要有健康的身心。不僅要有健康體魄，還要有包括自我意識、性格、氣質(zhì)、情感等心理構(gòu)成要素的良好的心理素質(zhì)；四是要富有團(tuán)隊(duì)精神。通過合作使創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更加具有凝聚力和戰(zhàn)斗力，使團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都對創(chuàng)業(yè)負(fù)有責(zé)任感，有效協(xié)調(diào)個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)之間的關(guān)系，相互尊重，相互信任；五是要有合理的知識與能力結(jié)構(gòu)，了解相關(guān)政策及有關(guān)法律，能夠依法行事，用法律維護(hù)自己的合法權(quán)益；了解科學(xué)的經(jīng)營管理知識和方法，提高管理水平；掌握與本行業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識，依靠科技進(jìn)步增強(qiáng)競爭能力；具備市場經(jīng)濟(jì)方面的知識，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、市場營銷、企業(yè)管理等；具備一些有關(guān)社會(huì)生活、文學(xué)、藝術(shù)等方面的知識。

（三）提升創(chuàng)業(yè)能力

   當(dāng)今社會(huì)為創(chuàng)業(yè)提供了很多有利條件和機(jī)遇，但我們先應(yīng)該注重知識的積累和技能的培養(yǎng)，調(diào)整好心態(tài)，掌握好學(xué)習(xí)方法，樹立正確的價(jià)值觀，充分利用現(xiàn)有條件，抓住機(jī)遇，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行大膽艱苦的嘗試，勇于在實(shí)踐中磨煉，成為高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者。我們更要正直、守信、有責(zé)任感，積極參加各種實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識，加強(qiáng)意志鍛煉，培養(yǎng)健全的體魄，培養(yǎng)敏銳的商業(yè)意識及自我實(shí)現(xiàn)欲和創(chuàng)新精神。

   有了創(chuàng)業(yè)志向，就應(yīng)在樹立崇高理想的基礎(chǔ)上，和實(shí)際學(xué)習(xí)目標(biāo)結(jié)合起來，不怕困難和挫折，不斷提升自我。美國哲學(xué)家金·洛恩說過這么一句話：“成功不是追求得來的，而是被改變后的自己主動(dòng)吸引來的?！蔽覀兒茈y改變社會(huì)，只有通過讓自己變得更杰出來贏得社會(huì)。時(shí)刻提醒自己應(yīng)該做得更好，就能夠改變自己，使自己得到更大的進(jìn)步和提升。在鍛煉和培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)才能時(shí)，要通過創(chuàng)業(yè)實(shí)踐來增長才能，以求得創(chuàng)業(yè)才能的綜合提高。

（四）參加創(chuàng)業(yè)實(shí)踐

創(chuàng)業(yè)實(shí)踐是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識的最好途徑。創(chuàng)業(yè)實(shí)踐主要可借助學(xué)校舉辦的某些課程的角色性、情景性模擬參與來完成。例如，積極參加學(xué)校有關(guān)創(chuàng)業(yè)的選修課程及校內(nèi)外舉辦的各類大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽、發(fā)明專利展賽、工業(yè)設(shè)計(jì)大賽等，對先導(dǎo)企業(yè)家成長經(jīng)歷、對先導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營案例開展系統(tǒng)研究等也屬間接學(xué)習(xí)范疇。還可利用課余、假期在外進(jìn)行兼職打工、求職體驗(yàn)、參與策劃、參與市場調(diào)研、試辦公司、試申請專利、試辦著作權(quán)登記、試辦商標(biāo)申請、業(yè)余參加某些職業(yè)知識與證書培訓(xùn)等；也可通過舉辦創(chuàng)意項(xiàng)目活動(dòng)、創(chuàng)建電子商務(wù)網(wǎng)站、嘗試做自由撰稿人等多種方式來進(jìn)行實(shí)踐。