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萬圣節(jié)主題連鎖店Ricky的顛覆性商業(yè)模式

 冒泡魚13 2013-12-14

萬圣節(jié)主題連鎖店Ricky的顛覆性商業(yè)模式

在紐約只有一個萬圣節(jié)主題連鎖商店,這就是Ricky的Come October。

這家區(qū)域性的家族企業(yè),是如何發(fā)展到如今的規(guī)模?他們現(xiàn)在已經(jīng)擁有28家實體店,并且與電商巨頭亞馬遜展開了競爭。

顛覆的成功

Ricky的商店就像是一個俱樂部。幾乎一整面墻上掛的都是五顏六色的假發(fā),這就是這個連鎖店最鮮明的標志。Ricky Kenig的父親是一位藥房的老板,Ricky在1989年建立了他自己的商店。起初,Ricky采取了和他父親一樣的策略,就是銷售生活中普通的產(chǎn)品,例如漱口水以及一些常用藥品。但是逐漸的,他想要進行顛覆和改變。他希望能夠為紐約的變裝皇后、時尚女性、化妝藝術家以及設計師提供商品。

Ricky表示:“我不是那種喜歡到處發(fā)名片的生意人,我喜歡有個性的人,比如藝術家和設計師。”

該公司的總裁Richard Parrott表示:“我們在進貨的時候,都會考慮一個問題。那就是這種商品是否屬于主流產(chǎn)品。如果它屬于主流產(chǎn)品,我們就不會銷售這種商品?!盧icky十分注重個性與顛覆性,他對此也十分自豪。

經(jīng)營狀況

雖然Ricky拒絕透露他們的營收數(shù)字,但是很顯然他們的生意很不錯。目前,他們與700多家供貨商達成了合作,并且至少每兩周就會添加一次新的產(chǎn)品。Parrott表示:“我們每周都會衡量一次在銷產(chǎn)品的銷售情況,如果某一種產(chǎn)品銷售情況沒有達到預期,我們就會將其撤下?!?/p>

他們現(xiàn)在銷售的幾乎每一種產(chǎn)品都收到了消費者的認可,Parrott表示:“當消費者走進我們的商店并且拿起一個產(chǎn)品時,我們希望他們發(fā)出這樣的聲音:‘這個東西才10美元!’。我們不希望讓消費者覺得在我們這里購物是浪費錢?!?/p>

擴張

目前這家公司正在計劃將連鎖店開到其他城市去。另外,他們推出了一個萬圣節(jié)包裹,提供萬圣節(jié)相關的產(chǎn)品,包裹的價格在25美元到1000美元之間,以滿足不同消費者的需要。

Ricky表示:“現(xiàn)在人們能夠在亞馬遜上買到任何東西,而我們的優(yōu)勢就是能夠為消費者提供優(yōu)秀的購物體驗。”

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