寫在前面的話
我一直都覺得，求職對于剛畢業(yè)的學(xué)生來說是一種很有用的經(jīng)歷或者說磨練，畢竟社會比校園環(huán)境殘酷現(xiàn)實不少。你收到的拒絕恐怕會比以前任何時候都要多，這個過程中你會不斷的否定自己，懷疑自己，但同時也會思考自己，挖掘自己，規(guī)劃自己，從而得到全方位從心態(tài)到能力的提升。
本篇涉及到了很多細(xì)節(jié)，也有很多我思考之后的一些結(jié)論，但我的初衷并不是希望做一個事無巨細(xì)的結(jié)論清單式的東西。求職中更需要的是在每個細(xì)節(jié)上去思考的習(xí)慣，在每個小環(huán)節(jié)上改進(jìn)的動力，堅信會有好結(jié)果的樂觀心態(tài)，還有善于總結(jié)的習(xí)慣，換位思考的能力。這是在求職過程中，比求職本身更重要的東西（當(dāng)然了，結(jié)果肯定還是最重要），也是我希望能寫出來供大家參考的初衷。
招聘和求職的事情，因人而異，因?qū)I(yè)而異，所以不同的專業(yè)在求職策略上還是有所偏重的。本篇主要還是以工程背景為主，因此本篇提到的方方面面，不妨當(dāng)作checklist作為提醒來看。
找工作，永遠(yuǎn)是實力為王，很多大牛屬于“還沒搞清楚求職是怎么回事就一把一把的offer”這一類。這篇文章就來講講我這樣的大眾背景找工作需要注意的問題。
本篇會對整個求職過程做一個系統(tǒng)的梳理，分為簡歷那些事兒，投簡歷那些事兒，面試那些事兒 三篇。我盡量做到簡練，盡量只講重點不講廢話，盡量涵蓋到我能想到的需要注意的地方。
九月十月開始也是新一輪招聘高峰季節(jié)，祝各位即將畢業(yè)的同學(xué)都能找到理想工作。
Copyright：本篇傾注了我不少心血，最大的初衷就是盡可能幫助更多的人，所以本篇不設(shè)權(quán)限，歡迎分享和轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請標(biāo)明來源（保留版權(quán)）。
簡歷那些事兒：
先說說公司招聘前期的流程：一般來說，大公司的HR是分部門的，比如說一個HR分管幾個組，如果這幾個大組的manager覺得工作比較繁忙，或者是業(yè)務(wù)擴展，有招人的需求，就會往上申請預(yù)算，名額批下來之后，再讓幾個大組的專屬HR負(fù)責(zé)招人。
所以招人這個事情，其實除去公司規(guī)定的一些流程外，還是很取決于HR個人的。有的HR就會去Monster/Linkedin這些地方搜索簡歷然后對感興趣的人逐個聯(lián)系，公司也會在monster/Dice這些專門的求職網(wǎng)站貼出一些職位，但是個人覺得這些職位很難做到全面，每貼出一個職位，公司都得掏數(shù)百刀廣告費，所以多數(shù)及時的信息還是會在公司自己的官方網(wǎng)站的。不過我倒是覺得Linkedin提供了一個比較廉價的招聘方式，一個recruiter只需要花幾百刀年費注冊一個高級賬號，就可以瀏覽搜索Linkedin上的簡歷了?，F(xiàn)在Linkedin越來越流行，而monster這種傳統(tǒng)求職網(wǎng)站客戶流失不少，境遇不太好。
HR通常不會對招聘的專業(yè)知識特別了解，畢竟對這個方面有需求的是hiring manager，hiring manager會擬寫工作描述和要求，然后HR的工作則是根據(jù)這個描述和要求的關(guān)鍵詞把大致的簡歷篩選出來，安排面試之類。一般來說，大公司的一個職位能收到三百份簡歷這個數(shù)字是比較正常的，HR（有時也是組里的人）會在這三五百簡歷中挑出20張左右聯(lián)系電話面試。應(yīng)該說在找工作所有的環(huán)節(jié)里，最難的一關(guān)是簡歷關(guān)，這一步的淘汰率可比面試要大的多，電面到onsite比例大概20%～30%，onsite到offer比例大概～20%左右，而簡歷這關(guān)一般能留下來的，有10%就不錯了。因此，怎么重視簡歷都是不為過的。
下面具體講講寫簡歷的一些tips：
1. 重視關(guān)鍵詞！
這一條絕對是寫簡歷最重要的地方，沒有之一。
我們可以換位思考一下，如果你在某一天工作之余，老板叫你在三百封簡歷里挑出20封電話面試，一份簡歷就算30秒，也得兩個半小時，在這樣沒有太多時間的條件下，恐怕根據(jù)關(guān)鍵詞來挑選是最快最有效的方法了。
那人家對于什么樣的關(guān)鍵詞會感興趣呢？這時就可以找找公司post這個職位時寫出的job description(responsibility)和job requirement. 分別講的是這個工作平時的任務(wù)和這個工作需要的skill set/學(xué)位。這里就都是關(guān)鍵詞高頻出現(xiàn)的地方，把簡歷里的project都結(jié)合job responsibility和requirement的關(guān)鍵詞來改，這也是match的好方法。當(dāng)然這并不是說去照著job description去套，而是找自己的project 描述中有相關(guān)部分的重點強調(diào)一下。
另一個找關(guān)鍵詞的方法，可以是向已經(jīng)工作了的同行朋友打聽打聽這一行平時需要用什么工具和什么語言，需要什么方面的知識體系。當(dāng)然，這其實就是對行業(yè)的熟悉程度，對行業(yè)在做什么比較熟悉了，關(guān)鍵字自然不在話下了。
其實在寫簡歷前，可以把某一個方向的job description多讀幾個，自己進(jìn)行歸納分類，這樣對于他們喜歡的關(guān)鍵詞心里大概就有數(shù)了。畢竟學(xué)校開設(shè)的課程的關(guān)鍵詞和工業(yè)界喜歡的關(guān)鍵詞還是有差別的，課程描述的關(guān)鍵詞也許HR不太懂或者不是自己最想看到的就pass掉了。而且HR在需要簡歷時，常常會根據(jù)自己喜歡的關(guān)鍵詞去公司簡歷庫搜索，比如NCG（New College Graduate），多讀幾篇job description，你也會對未來做的工作和這個行業(yè)大概在做什么心里有數(shù)，同時用工業(yè)界的關(guān)鍵詞去寫自己的簡歷，看上去也會專業(yè)很多。
另外，高亮關(guān)鍵詞也是很有用的。HR喜歡找關(guān)鍵詞，我們不如為HR著想，把關(guān)鍵詞幫忙高亮起來，這樣讓HR省時省力，看到高亮的關(guān)鍵詞都是自己想看的，那肯定就毫不猶豫把你的簡歷挑出來了。高亮可以用不同字體，也可以加粗，這個就看個人口味了。
2.寫簡歷的準(zhǔn)則：人性化，便于閱讀，條理清晰
不少同學(xué)在寫project的時候，有什么就寫什么，似乎希望展示自己做的project很多，但效果卻讓人感覺略有點雜亂，沒有重點。在具體寫project內(nèi)容時，都是即興型的, 一個小念頭就一個bullet，想到哪兒就寫到哪兒, 一個經(jīng)歷下用好幾個bullets，而且相互也沒有邏輯聯(lián)系。這樣的簡歷有些堆砌感，也讓人讀完很難留下印象。
寫簡歷不是簡單的羅列堆積，而是分類歸納總結(jié)，要盡可能的方便閱讀，讓人在最短時間之內(nèi)了解到他們感興趣的東西。比如從形式上來說，加上分割線就會省地方，而且顯得清晰
分類歸納總結(jié)這一條，也可以說是按著面試官的口味來編排自己的project，幫助面試官總結(jié)自己簡歷。多換位思考思考，如果你是HR或者是hiring manager，什么樣的簡歷看起來最省力？你最喜歡的歸納方式是什么？對于一個project，你希望第一眼看到什么方面的信息？
比如說project可以不用一個一個的羅列，而是某一類的project全部放在一起總結(jié)。比如招人希望招system level的，那我就可以專列一欄叫做”system level projects”，然后把這一類的projects合并在一起。再比如說design的projects放一起，verification的projects放一起，人家一看對你做過的類別和數(shù)量一目了然。
說了這么半天似乎還是太抽象，就舉個簡單例子，可以寫出HR和招聘人希望看到的project/experience小標(biāo)題，畢竟寫簡歷和寫文章一樣，小標(biāo)題醒目一點效果會好一些。他們要求什么description，就把關(guān)鍵詞直接作為project/experience的名字，完全可以當(dāng)答卷來寫。舉個例子，比如說description要求會Verilog/C++/Assembly這三門語言，做過門級設(shè)計，并且用過某公司的一個叫做0in的工具。那么簡歷完全可以這么來改：
gate level Project: XXXXXXXXXXXXXXXXXX Verilog/C++ project: XXXXXXXXXXXXXXXXXX Project using 0in tool: XXXXXXXXXXXXXXXXXX
如果recruiter看到這樣的簡歷，第一反應(yīng)就是，我在找的關(guān)鍵詞全部都有，而且每個關(guān)鍵詞都有完整的project經(jīng)驗，不招這樣的人那還招啥樣的呢？一定要面試看看。
所謂條理清晰，主要說的是在描述project中需要條理清晰，按一定的邏輯來寫，比如用了什么工具，寫了什么語言，實現(xiàn)了什么功能，以一個有效的總結(jié)信息的方式描述出來。比如在介紹projects的時候如果非要按bullet形式表現(xiàn)出來，可以分門別類一下，職責(zé)是什么，用了什么工具/語言/知識體系，實現(xiàn)了什么功能云云。這樣給人的感覺會好一些。
3.對于New Graduate，簡歷最好只寫一面。
如果是工作了幾年有經(jīng)驗了，簡歷寫兩三面也許是可以的。但是對于剛畢業(yè)的學(xué)生來說，一面就很好了，還沒工作過的學(xué)生能有多少很重要的經(jīng)歷呢？再加上第一遍篩簡歷基本上只是看關(guān)鍵詞來看，長了也沒那么多耐心看不是。
4.match非常非常重要！experience/project的取舍和排版順序，以match程度為準(zhǔn)
我看過不少人的簡歷，在第一遍寫的時候，喜歡把所有在學(xué)校做的projects全部羅列上去，顯得自己什么都會，比如做數(shù)據(jù)庫的做電路的做網(wǎng)站的全部寫在一起。但是這樣反而會重點不突出，看簡歷的人不知道你想找什么方向的工作。更壞的可能性是，給人第一感覺沒有職業(yè)規(guī)劃，覺得技術(shù)不專一，什么都懂但不精通。
還是之前那個問題，HR只有極少時間看簡歷，如何在前十行抓住眼球，確立良好的第一印象是非常重要的。所以和job responsibility相關(guān)的項目，全部寫在最前面比較好。
也有同學(xué)的簡歷都是把自己做的最好最復(fù)雜的項目放在前面，但如果相關(guān)性不高，其實放在前面也是白搭，原因很簡單，再NB的經(jīng)歷如果不match，人家不會看，也不會感興趣，不如狠點心直接砍掉。畢竟工程領(lǐng)域就是注重專業(yè)性，不像搞金融經(jīng)濟的啥都能沾邊。
我剛開始的簡歷也是把做的比較復(fù)雜的project放前面，面試了幾輪發(fā)現(xiàn)，根本沒有人問起過這個project，面試時他們看我的簡歷，看到這個不熟悉的project就直接跳過了。從此我把果斷把不相關(guān)project全部刪去，拿到的面試反而多了不少。
要知道，簡歷被鋸掉最常見和最常見的原因，絕對不是背景不夠強，而是沒有那么match！match本身就是最重要的砝碼，與其用其他含金量高但不那么match的project，不如把match做到極致。
不要害怕沒有internship沒有說服力就把相關(guān)度不高的internship寫在前面。就我自己而言，我沒有對口的intership經(jīng)歷，于是只是把毫不相關(guān)的internship放在簡歷最后一句話帶過，照樣拿到了大把面試。有沒有internship，沒關(guān)系，那只是個形式，他們都知道intern也就是那么回事，重要的還是你的做過什么、做過多少和他們工作相關(guān)的東西
5. 簡歷的目的并不只是獲得interview，而是interview的重要組成部分！
很多人都說，簡歷在拿到面試之后就沒有任何作用了，在我看來并不是這樣。
一般來說onsite面試會有4～7輪 1 VS 1的面試，但面試的內(nèi)容上是會有分工的，其中會有兩三個人側(cè)重于出題問技術(shù)，兩個人問coding，會有manager過來看看整體印象。但一般大多數(shù)面試的第一件事就是問簡歷，一般而言面試中花在簡歷上的時間占整體的三分之一或者更多。如果你做過的東西會引起他們的興趣并跟你討論，這個加分還是會不少的。
畢竟大家都心知肚明，面試題網(wǎng)上隨便一搜索都有，想要短期速成很容易，但是擁有匹配的project經(jīng)歷和沒有匹配的經(jīng)歷，差距還是很明顯的。所以簡歷上每一個project都要有自己的故事，并且都能很短時間講清楚。
簡歷在interview中的作用最好能做到：簡歷上的每一句話都有人問起過，每一個project都會有人感興趣。以這一點作為準(zhǔn)則，無論是對簡歷本身還是對interview都是很好的幫助。
6.interview其實是改簡歷最重要的feedback
很多人可能會覺得很難找到高手幫忙改簡歷，但實際上最合適幫忙看簡歷和幫忙反饋的人就是面試的人。
只要你細(xì)心一點就會發(fā)現(xiàn)，面試官喜歡問哪些方面，對project中的什么東西最感興趣，這些其實是變相告訴你，他們最喜歡最感興趣的就是這些東西，回去之后根據(jù)這些feedback改簡歷，會非常的有用。比如說根本沒人問過的project就可以直接刪除了，被多人詳細(xì)問過的project就可以再多寫寫細(xì)節(jié)，對于他們感興趣的關(guān)鍵詞可以再多寫點兒。
7.不精通的project或者經(jīng)歷慎寫，搞清楚了再寫
投某一個方向的時候，可能做過的項目和經(jīng)歷不夠多，于是做一些美化或者添加自己沒做過的東西都是很正常的事情。
簡歷雖然可以美化一些自己的經(jīng)歷，但是吹牛也是有限度的，至少吹破就不那么好看了。面試官對于感興趣的project或者經(jīng)歷，是絕對會問細(xì)節(jié)的。如果沒做過或者只是打個醬油，兩句話就能看出來，不是很懂的話直接就被問死了。畢竟學(xué)校的project看工業(yè)界的人看來就跟1+1＝2一樣簡單。簡歷里有不真實情況這一條一旦露餡，基本上就不可能有希望了。所以當(dāng)你說你會什么的時候，一定要透徹，不然就不要提起來。還是那句話，簡歷上每一句話，最好有能講5分鐘的準(zhǔn)備，每一個project，做好講半個小時的準(zhǔn)備。
8. 多問問自己so what?
簡歷中我們總想多展示一些自己覺得好的方面，但是在寫完之后，對于每一句要問問自己，so what? 這個經(jīng)歷/技術(shù)人家公司會看重嗎？會對未來的工作有用嗎？人家看簡歷對于沒太大用的東西恐怕也沒啥興趣。
9. 不同的職位描述要準(zhǔn)備不同的版本，針對網(wǎng)投和HR也需要不同的版本
很多公司的網(wǎng)申系統(tǒng)都是自己獨有的，公司建立自己的建立數(shù)據(jù)庫時，會把所有格式的簡歷全部轉(zhuǎn)化為文本格式。因此pdf/doc格式在轉(zhuǎn)變中很多符號變成亂碼這個問題就成了常見問題了。
很多同學(xué)的簡歷感覺在experience/projects里是按一個點一個點來寫的，每一個點前面加一個修飾的“點”。但實際上這些同學(xué)辛辛苦苦設(shè)計的格式在database中這些點全部成了亂碼，給HR閱讀造成很大的不方便。
所以這里推薦做兩個版本，官網(wǎng)database投用一個版本，給HR再做一個版本，給HR的版本力求美觀和凸顯重點/關(guān)鍵詞（比如每一個點之前可以加一個修飾的符號，或者加一些個性的符號/圖片）。投官網(wǎng)的版本力求整潔，沒有特殊符號，轉(zhuǎn)換成文本格式后也同樣美觀。這里說的特殊符號，可能連tab也算在內(nèi)，因為tab轉(zhuǎn)換格式有些地方算4個空格，有些地方算3個，這樣可能打亂你精心設(shè)計的布局。
至于不同職位描述準(zhǔn)備不同的版本，這個前文已經(jīng)有詳細(xì)描述，這里就不多重復(fù)了。一個比較方便的做法是，準(zhǔn)備一個全面版本的簡歷（可能2～3頁），根據(jù)職位描述挑出最相關(guān)的experience/projects排列組合放在1頁里即可。
10.Objective很重要
Objective（目標(biāo)）這一欄基本是求職必須的，然而也是寫簡歷非常容易被忽視的部分。HR們經(jīng)常拿到你的簡歷后會根據(jù)興趣和關(guān)鍵詞傳到各個manager手上，如果有Objective，HR就會很清晰你想要什么方向和level的職位，而不是根據(jù)你的experience欄里面的內(nèi)容去猜測（除非背景硬，否則估計HR也懶得這么做）。如果簡歷位置不夠的話，在education欄內(nèi)寫一個自己的concentration也可以。
另外在公司自己內(nèi)部的簡歷庫里也會經(jīng)常有manager來搜看有沒有符合條件的簡歷，有Objective給人的感覺就是職業(yè)規(guī)劃清晰，而且也很方便對口的manager直接注意到你的簡歷。這樣就算投某一個職位沒有收到回應(yīng)，也有可能會收到其他一些類似職位HR的回應(yīng)。
當(dāng)然了，如果是投一個特定的職位，如果實在沒有位置可以不寫。但是如果是在linkedin上投這樣能進(jìn)入HR郵箱的簡歷，Objective就是非寫不可了。
11.對于Engineering來說，別人更關(guān)心的是用過什么tool，寫過什么語言，而不是具體做了什么內(nèi)容
比如說你在一塊電路板上做了一個游戲，這個游戲很炫，有很多你引以為自豪的feature。但是這些在面試官眼里都不重要，他們在第一眼更希望看到的是這個游戲的硬件和軟件接口是什么，bus用的是哪一種，用的什么語言寫的，這個過程中用了什么軟件工具。那些很炫的feature完全可以放在面試時具體講，如果是第一眼看簡歷，這些feature占太多篇幅，可能反而不知道你這個經(jīng)歷是否匹配。從而這個簡歷沒有達(dá)到應(yīng)該達(dá)到的功能。
同時注意，盡量對project本身的參數(shù)/內(nèi)容等淡化處理，畢竟這些不是那么一眼就能瞄出大方向的東西，給不懂行的HR看就更沒用了。
鳴哥在看到這一點的時候頗有感觸，給了一個很精辟的評論：
“真正的entry level進(jìn)到公司還是和工具打交道比較多，mentor更關(guān)心你有多長時間能夠適應(yīng)你的工作，進(jìn)入狀態(tài)，deliver 代碼，理論固然重要，但是真正設(shè)計的工作都是高級工程師把關(guān)，entry level更應(yīng)該去使flow的運行更加順暢
我第一個任務(wù)就是將PXXX/CXX Flow從A芯片移植到T芯片上，中間遇到了很多問題，然后自己研究還有找Tool support，最后都解決了，現(xiàn)在flow完美運行，我的mentor就覺得我的工作完成的非常好，真正價值高的部分，比如tool的報錯，我只需要報告就可以了”
12.不要輕視每一個細(xì)節(jié)，盡量至少請三個人幫忙改簡歷
沒有語法錯誤，行文流暢是一個簡歷最低的要求。而且這個方面做的再好，別人也不會注意，但HR看到一份明顯語法問題的簡歷時一定會扣分不少。如果有條件，最好請native幫忙看看。再比如說cover letter復(fù)制粘貼時忘了改公司的稱謂。其他的細(xì)節(jié)比如格式，行間距，頁邊距，既要讓一面簡歷裝下盡可能多的信息，又不能讓人感覺太擁擠字體太小，這些都需要自己考量一番。還是一樣的道理，這些細(xì)節(jié)做好了不會加分，但是做的不好一定會扣分。
之所以要其他人看簡歷，最重要的地方是看簡歷上的意思和你想表達(dá)的意思是否相同，和別人看你的簡歷的感覺是否一致，會不會有容易誤解的地方。畢竟我們自己寫簡歷肯定是以自己的觀點看問題，無法預(yù)料別人理解起來會怎么樣，別人會覺得哪些地方最為重要。
也最好請非本專業(yè)的人幫忙看看，拋開了專業(yè)層面的東西，非本專業(yè)人士會從更為宏觀的角度，會告訴你一個沒有相關(guān)背景的人的感受，以及是否能快速抓住這份簡歷中你想表達(dá)的重點。畢竟不少HR都是HR專業(yè)出身，很難對一個專業(yè)有深刻的認(rèn)識，即使你做的很相關(guān)，但是表述的差異會有可能讓HR注意不到你。
投簡歷那些事兒：
投簡歷的過程中，我想保持好心態(tài)是比如何投簡歷重要的多的東西。
想當(dāng)初剛開始找工作時，我也經(jīng)歷過無論怎么投簡歷都得不到回應(yīng)的時期。時間長了，自然會著急，在只有90天OPT失業(yè)期找不到工作就得滾蛋的壓力下更會焦慮，甚至?xí)_始懷疑自己，否定自己。但是這一段經(jīng)歷，讓我的心態(tài)發(fā)生了質(zhì)的變化，這些公司拒絕我的簡歷，那就說明我的簡歷還有改進(jìn)的空間，修改了之后繼續(xù)投。被拒絕的越多，是因為我嘗試的更多。如果我一個公司投30份簡歷還沒有回應(yīng)，我就修改之后再投50份投100份，這樣不斷的努力下，終于慢慢有了成效。我投Qualcomm這公司投到近100封時，終于拿到了第一個面試，就連Google這樣的純軟件公司，在我連著投了近兩個月投到60封左右時終于被我的誠意打動，給了我一個面試，他們的郵件里回復(fù)道，因為你的continued interest in Google，我們決定給你一個技術(shù)電面，看的我熱淚盈眶。從最初怎么投都沒有回應(yīng)但一直努力嘗試，到后來不斷的拿到越來越好公司的面試，讓我深深的覺得：
被拒絕的不夠多，只能說明嘗試的還不夠多，只能說明還沒達(dá)到自己的極限. 一次又一次地被拒絕，是你的勇氣和進(jìn)取心的最好證明。它們決定了你可以走多遠(yuǎn)。
現(xiàn)在的就業(yè)市場回暖，上季度美國失業(yè)率跌倒了8%以下，外部環(huán)境比09年那陣要好很多，所以一定要堅信，只要努力就可以有回報的。
也許有同學(xué)說，我的專業(yè)不是CS，就業(yè)不是那么容易，這樣海投有用嗎，要不要轉(zhuǎn)方向呢？
這里我引用一下我在論壇里對這個問題的回答（模電是指EE里模擬電路方向，可以理解為泛指較難找工作的一些方向/專業(yè)）：
之前都說模電很難找云云，我也一直受此影響說模電多么多么難，但是現(xiàn)在我改變了想法，我敢自負(fù)的說，如果我是學(xué)模電的，照樣能拿到不少面試，雖然肯定比我學(xué)數(shù)電拿到的面試數(shù)量要降低不少
寫了這么多，其實就是想說明一個問題：找工作投簡歷是個持久戰(zhàn)，良好的心態(tài)和充分的耐心非常的重要。
下面來具體說說如何投簡歷。
1.不完全符合要求的職位也可以投
恐怕學(xué)生時代投簡歷最大的感受就是：為什么所有的職位都只要有經(jīng)驗的呢？甚至有一些職位專門說明：我們不招New Grad（剛畢業(yè)的學(xué)生），每每看到這類職位，只能向天長嘆，學(xué)生能投的職位實在太少了。
我剛開始其實也是同樣的感受，但是我仍然會去嘗試大量的投這樣的職位，剛開始好幾個星期杳無音訊，直到收到synopsys（做EDA tool 第一大公司）的面試，告訴我組里確實是在招三年工作經(jīng)驗以上的人，但是組里還有一個職位也可以讓new grad來試試，問我有沒有興趣。這個面試給了我很大的鼓勵，讓我覺得，如果堅持下去這么投，一定會有更多類似的機會的！
Synopsys電面之后就沒有消息了，但是仍然給了我很大的動力繼續(xù)投，而且大部分都不是完全符合要求。最后我拿到的20多個大公司的面試中，四分之三的職位描述都是要求有工作經(jīng)驗的，最后拿到的5個offer中，有3個是要求3～7年工作經(jīng)驗的，甚至其中有一個明確說，我們不招new grad！
于是這個問題也引起了我很大的好奇，為何要求工作經(jīng)驗的職位，愿意接收剛畢業(yè)的學(xué)生呢？我在面試的時候也會經(jīng)常問這些公司，Why chose me?
我得到最多的答案，是部門里這個產(chǎn)品是比較新出品的，技術(shù)和使用的software tool都比較新，很難找到對口的人，來的都或多或少不太對口，就算是有經(jīng)驗的senior engineer，同樣也需要時間training，既然都是training，fresh grad給的待遇少一些，而且學(xué)習(xí)的勁頭也足一些，更愿意去接觸新東西，所以可以讓fresh grad試一試。
還有部分原因沒有人直說，但是我思考許久之后感受到，其實是因為某個方向?qū)I(yè)對口的有經(jīng)驗的人確實很少，招不到有經(jīng)驗的人。這個原因也是很重要的，畢竟有經(jīng)驗的人就那么多，如果這個公司招到了有經(jīng)驗的，那么就意味著另外一個公司被挖墻腳了，job market上有經(jīng)驗的人比new grad要少得多，所以這些hiring manager也會嘗試看看new grad。
另外還有一個原因也是沒人說但是我感受到的，就是有經(jīng)驗的人容易跳槽，呆的年限不夠長，一旦公司效益不好之類就會跳出去。但是New grad 一般招進(jìn)去呆的時間比較長，一般學(xué)習(xí)都要一定時間，再加上綠卡排期的限制，一般四五年都不會跳槽。
所以從這里也可以感受到他們對new grad的期望，就是要有motivation，要aggressive，要stay hungry，我拿到第一個offer時manager就對我說，我給你這個offer就是因為感覺你非常的aggressive，技術(shù)又過關(guān)，所以就要了。
看到這里，各位new grad應(yīng)該對自己有信心多了吧！我們跟有工作經(jīng)驗的人比起來，還是有不少優(yōu)勢的！
但同時的，公司里招人，一個組一般只招一個new grad，畢竟如果招多了，沒人挑重?fù)?dān)就不好了。所以公司招人現(xiàn)在都是junior、senior level一起招，因此簡歷投senior也完全沒問題，組里同時在招各個level的人的概率是存在的，就算只要有那么百分之一的概率，那么投500個就能有5個這樣的機會，也是大大的賺翻了??！
看，所以說，不要被網(wǎng)上的職位描述的一堆堆要求嚇到了，畢竟職位描述只是一個理想的cadidate情況，而絕大多數(shù)情況下，是很難招到perfect的人的。所以職位描述倒不如說是愿望單，不是非要達(dá)到這些要求才能申請。因此，正像我簡歷篇里說的那樣，如果通讀job description然后做出對應(yīng)的修改，還是有希望的。
就算不被選中，用一句流行的話說，You have nothing to lose.
2.珍惜校園招聘和內(nèi)推的機會
一般來說公司post出來的職位都默認(rèn)是社會招聘，也就是默認(rèn)需要有一定經(jīng)驗的職位。因為如果要招沒有經(jīng)驗的，大多會采取校園招聘的方式，這樣在同一個level的學(xué)生中取舍，效率會比較高。大公司都是希望在校園招聘中把好學(xué)生一網(wǎng)打盡，畢竟在官網(wǎng)里找簡歷數(shù)量太大，效率低。我記得Microsoft在面試我的時候，竟然奇怪的問我為什么沒有在校園招聘時給他們投遞簡歷，他們對于校園招聘有能力網(wǎng)羅好學(xué)生的信心就可見一斑了。
這也是為什么校園招聘是new grad能拿到面試和拿到offer概率最高的地方，如果是一些工科名校，那么足不出戶就可以拿到大把面試和offer。畢竟人家工科名校的牌子擺在那里，學(xué)生的能力都已經(jīng)充分的證明過好多年了。
如果校園招聘沒有很多相關(guān)專業(yè)的公司來（比如哥大的招聘會基本上就是金融公司專場……），那么其實也可以蹭一下其他學(xué)校的招聘會，一般來說不會因為你不是這個學(xué)校的而歧視之類的，拿到面試的概率也是相當(dāng)可觀（相比較于自己網(wǎng)上投）。
比如在硅谷的話，斯坦福的校園招聘是一定要去的，每年春季秋季都有，EE屆的巨頭公司會悉數(shù)到場，誰也不想錯過斯坦福的學(xué)生不是。從哥大這一屆的情況來看，在斯坦福校園招聘拿到面試的情況還是相當(dāng)不錯的，畢竟換位思考，人家能不花多余力氣多收點其他好學(xué)校簡歷多一些挑選余地，何樂而不為呢
至于為何校園招聘拿到面試容易，我覺得多半是因為面試官會跟你有直接的接觸，這樣的面對面的接觸和通過簡歷接觸的感覺還是不一樣的。至少面試官會問幾個簡單的技術(shù)問題，答對了肯定會留下一個比較好的印象。
不過硅谷的公司畢竟對西部的學(xué)校更為熟悉，而且在西部校園招聘旅途的成本也比去東部低不少，自然西部的校園招聘會數(shù)量多，所以說起本土地理優(yōu)勢，主要也是在這個方面。
校園招聘和內(nèi)推絕對是最快捷找工作的方式。至于如何內(nèi)推……這個就得看個人了，多像學(xué)長學(xué)姐打聽消息，肯定是有用的。不過對于只高兩三屆以內(nèi)的學(xué)長學(xué)姐，內(nèi)推的作用基本上都是看運氣，畢竟工作不到三年，自己的人脈和閱歷都有限，通常對自己的組里比較了解，而一個組一般不會招太多新人，自己的組不招，要了解哪個組缺人只能找其他組，但在其他組自己的說服力就弱很多了，很難真正有很好的內(nèi)推機會。除非組里或者隔壁組里剛好要招人，或者是學(xué)長學(xué)姐比較aggressive的直接去問其他組有沒有招人計劃需不需要推薦。
所以一般的內(nèi)推就是公司內(nèi)部的employee referral system，這個系統(tǒng)提交的簡歷會被HR優(yōu)先看到，給面試的概率會高很多，大部分內(nèi)推的作用也只能到此為止了，接下來的面試全部得靠自己。部分系統(tǒng)做的比較完善的公司會在內(nèi)推之后看到內(nèi)推所有職位的情況之類。
所以內(nèi)推時候最重要的還是需要學(xué)長學(xué)姐問問相鄰幾個組的招人信息，或者是跟老板（比如手底下有三五十人的director）混的比較熟一點，內(nèi)推的作用才會比較明顯，畢竟這樣老板都可以直接跳過流程先試試，省招聘費的事情誰不愿意呢，一般平均一個職位花的招聘費用都得好幾千美金呢。
這里順便也提一下，哥大的學(xué)弟學(xué)妹如果對Qualcomm有興趣的，可以發(fā)簡歷和自己的信息說明至 fd2266@caa.columbia.edu ,我會盡量幫忙打聽信息和refer的。
3.盡可能的多投簡歷，但不是浪投
曾經(jīng)有同學(xué)跟我抱怨，一天投幾個簡歷都投了一個星期了，怎么還沒有回應(yīng)呢？我都不知道怎么去回答這個問題…因為我一天投的簡歷比這同學(xué)兩個星期投的都多。
很多人都覺得簡歷隨便投一投就可以了，不是一個花費很長時間的東西，我倒是要問了，這么說如果簡歷寫好了那找工作是不是就不怎么需要花時間呢？找工作最花時間的無非三塊，寫簡歷修改簡歷，投簡歷，準(zhǔn)備面試和面試。這也是為什么我這篇文章這么劃分的原因。
投簡歷確實是很花費時間的，每一個職位都要看job description，然后看看簡歷有沒有必要稍微修改下迎合這個職位，然后在官網(wǎng)上一步一步填寫資料，提交。雖然說一個職位一個職位的改簡歷很花費時間，但是看多了job description之后，3～5個version足以應(yīng)付所有的職位了。
如果有人說說覺得能投的位置不多，好像所有的位置都是需要有經(jīng)驗的…… 我只能說，我拿到的絕大部分面試和offer都是要求有經(jīng)驗的。你不去試，怎么知道有沒有效果呢？只要是跟你經(jīng)驗相關(guān)的，怎么就不能投呢？能投多少簡歷，完全是看自己的主觀能動性。要真的說能投的職位不多，至少也得把monster/dice/indeed/linkedin/各大公司官網(wǎng)全部投過才有資格說這個話吧。就算把這些都投遍了，有沒有找過各個公司的HR的郵箱毛遂自薦？有沒有找最近哪里有大型的校園招聘會？現(xiàn)在業(yè)界環(huán)境不錯，只要真的想去投，只有時間不夠用的份兒，不會有能投的位置不多的情況出現(xiàn)。
也有很多人都說，投簡歷投多了會有負(fù)面效果，會說明你職位規(guī)劃不明確云云。 在工程領(lǐng)域，不存在這個問題。我也可以以親身經(jīng)歷證明這完全是扯談。在很多大公司我都拿到了2～4個組的面試，這些組做的方向都完全不一樣。而且實際上公司看簡歷招人絕大多數(shù)還是以組來分，我在同一個公司面試的幾個組經(jīng)常都不知道我還在面這個公司的其他組，所以這樣的說法多半是自己臆想出來的，不要相信。實際情況是一個公司里面幾個組是非常正常的，主要是看你適合哪個組，也看你更愿意去哪個組。
還有人說，這次投了簡歷如果被拒了，那不是很長一段時間之內(nèi)都上黑名單了？ 這又是臆想出來的一個說法。實際情況是，公司只會非常歡迎你繼續(xù)投簡歷繼續(xù)面試直到符合要求為止。我個人的經(jīng)歷是，拒絕我的組都會鼓勵我繼續(xù)面這個公司其他的組，或者是鼓勵我繼續(xù)投這個公司的簡歷，鼓勵我不要放棄這個公司。
換位思考，公司是非常理解，一個人的水平是隨著時間變化的，一個時間的水平不夠標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過努力之后是完全可以提高的，如果水平提高了，公司想要你都來不及，怎么會拒之門外呢？
當(dāng)然了浪投和海投還是有本質(zhì)區(qū)別的。這里所說的海投，主要是指數(shù)量，但對于方向的相關(guān)性是有考量的，至少投的還是比較相關(guān)的職位。而浪投，就是連job description都沒看清楚就投，這樣就算不是浪費時間，效率也會比較劃不來了。
4.投簡歷和準(zhǔn)備面試的時間如何安排分配
應(yīng)該說這兩者是并行的，但是在具備一定的水平之后再開始大量的投簡歷?；蛘甙炎钕肴サ囊恍┕镜暮啔v放在后面投，畢竟隨著投簡歷和面試次數(shù)的增多，水平是會慢慢增高的。
如果一定要說個標(biāo)準(zhǔn)，把glassdoor上找?guī)讉€大公司所有的面試題全部做過總結(jié)過之后，面試時心里有點兒譜了，就可以大規(guī)模投簡歷了。不要怕剛開始幾個面的不太好，面試多面幾個提高會很快，再加上投簡歷到收到面試的時間一兩個星期到一兩個月都很正常，會有時間去準(zhǔn)備的。就算還沒完全準(zhǔn)備好開始面試，也可以為自己的簡歷提供寶貴的feedback。
當(dāng)然不要走極端把所有時間都花在投簡歷上，沒做好一定的準(zhǔn)備之前還是不要輕易開始，機會雖然不是那么少，但不是用這種方式浪費的。
5.除了傳統(tǒng)的求職網(wǎng)站monster/Dice/Indeed之外，強烈推薦Linkedin
傳統(tǒng)求職網(wǎng)站怎么投簡歷我實在不愿費筆墨寫了，是個人都會投，多投一些就好了，這里主要介紹下linkedin。
Linkedin在找工作方面實在是神器級別的，如果你只想在一家網(wǎng)站上投簡歷，那么linkedin是不二選擇。
我有好幾個職位都是在linkedin上投完簡歷的數(shù)個小時之內(nèi)收到HR的回復(fù)，最快的還不到一個小時，這個效率和官網(wǎng)比實在是快的驚人。畢竟這個網(wǎng)站是一個結(jié)合了SNS的求職網(wǎng)站，在人與人的互動交流上快捷太多。
根據(jù)我的觀察，Linkedin投簡歷高效有其很獨特的因素：
（1）其他的傳統(tǒng)求職網(wǎng)站比如monster/indeed，模式是公司post job到求職網(wǎng)站上，這樣這個職位到底有沒有招到人，是否過期沒辦法知道。畢竟一個廣告幾百美金，公司放到網(wǎng)站上多點時間就算打打廣告也是值得的。實際上，就算是公司自己的官網(wǎng)來說，是很多職位都是過期的，組內(nèi)懶得打理了也是很正常的。而linkedin上招人的形式是以“人”為本的，也就是在linkedin上發(fā)布職位信息都是以HR的名義發(fā)布的，如果不是急需招人，是不會在linkedin上發(fā)布職位信息的。所以從這個角度講，linkedin上會過期的職位很少，因為如果過期了的職位，HR要接收那么多無用的郵件本身就是意見很厭煩的事情。
（2）我在linkedin上收到HR回復(fù)都是以email的形式，這說明我在linkedin上提交簡歷也是以email的形式直接進(jìn)入HR郵箱，別小看這一條，這是質(zhì)的差距。這意味著，你的簡歷幾乎一定會被HR看到，而不是在官網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫或者求職網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫遙遙無期的等待HR垂青。
（3）其實還有一個高效的原因，就是linkedin上個人profile都是寫的比較詳細(xì)的，這為HR反過來尋找符合條件的候選人提供了條件，我在linkedin半年收到HR的面試邀請不下十個，大公司小公司一半一半，只要把profile寫詳細(xì)，機會是會自己找上門來的。
如何使用linkedin投簡歷我想就不用我多費筆墨了，每天都會有HR在linkedin上發(fā)布新職位，搜索關(guān)鍵字之后努力投就是了，跟官網(wǎng)沒多大區(qū)別。每隔幾天多來投一投，多刷新刷新，總會有機會的。另外可以申請一個premium的賬號（我真的不是給linkedin打廣告XD），這樣你的簡歷會排在所有其他聯(lián)系人前面被看到，一個月也就二三十塊錢的事情，從找工作的成本來說，這簡直是太便宜了。
我這里想寫寫我曾用另外一種在linkedin上拿到的面試的方法：每個post出來的職位都會顯示所屬公司和HR，那么這些HR的信息就是非常寶貴的！你可能不能直接看到HR的郵箱信息，但總可以想辦法，比如多加一些人，如果HR是你的2nd connection就可以看到信息了，或者直接加HR為connection，加的多了，總會有少數(shù)HR同意你的請求，這時就可以順著這少數(shù)HR再挖到其他HR的信息。當(dāng)然有不少HR是直接把要招的職位大類和郵箱大大方方的寫在主頁上，誰都能看，就不需要這么周折了?？傊?，想要搞到HR的聯(lián)系方式，在linkedin上多想想辦法還是沒多大問題滴。
其實以此類推，利用linkedin找校友內(nèi)推也是很有效的策略。Linkedin上提供專門可以按學(xué)校搜索在某個公司的校友，一般校友會愿意幫忙聯(lián)系的概率還是很高的，就算碰巧被拒絕，還是那句話，you have nothing to lose，多聯(lián)系幾個就是了?？梢陨暾埿Ｓ褳閘inkedin聯(lián)系人，然后再適當(dāng)?shù)慕榻B自己，再看看能不能問問情況，甚至是幫忙內(nèi)推。
Linkedin用好了實在是找工作的一把利器，但是平時的時候最好能多關(guān)注，多擴展自己在linkedin上的人脈，因為在linkedin上第三級聯(lián)系人就看不到聯(lián)系方式了，如果平時多拓展聯(lián)系人，那么在找工作時很容易會發(fā)現(xiàn)，不少HR都在你的network中，還有更多校友在你的network中，不需要搭訕就能獲得聯(lián)系方式，何樂而不為呢
6.不要只關(guān)注于最近一兩個星期放出來的職位
其實一個組真正分心做招聘的時間只占極小部分，畢竟平時要做的工作那么多，想要大塊時間招聘是不可能的。而且算上工作量，比如說20個電面，5個onsite面試，加上周末假期，一個招聘流程沒有一兩個月很難下來，碰到大公司效率更低，兩三個月甚至更長都非常的正常。
只要是在這個組繼續(xù)面試的過程中，投簡歷都是有同等的機會的，畢竟組里也要充分考慮到候選人如果拒絕offer怎么辦這個問題，所以肯定得多onsite面試幾個人，萬一有人拒掉offer可以快速的move on到下一個候選人。
另外一個大組的招聘可能需要不止一個條件類似的人，這樣他們也許會一直把招聘要求放在網(wǎng)站上，雖然這時看起來這個職位已經(jīng)掛了兩個月了，但是實際上仍然是有效的。我拿到offer的某一個組，在我接offer之后三個月更新了職位發(fā)布日期一字未動繼續(xù)掛在官網(wǎng)上，這時要投，有效期上還是沒問題的。
面試那些事兒：
其實面試是最不需要經(jīng)驗的，特別是onsite面試，無論是誰，只要多面試幾次，基本上就能適應(yīng)面試的節(jié)奏了。
按淘汰率算，面試也是最容易的一關(guān)，能走到這一關(guān)的，基本上已經(jīng)說明你和這個職位比較match，接下來就是跟其他幾個候選比比看誰更適合這個職位，誰和這個團(tuán)隊合作更有默契，技術(shù)上已經(jīng)不是最重要的考量了。
先快速科普一下面試的大致流程，一般在簡歷過關(guān)之后，選出20位左右進(jìn)行電話面試，電話面試一般在40～60分鐘，大概的問下簡歷了解一下你的背景之后再問兩三個技術(shù)問題一般就結(jié)束了，最后給5～10分鐘讓你問問題。電面之后一個星期之內(nèi)會通知你是否會有onsite面試，電面本身會選出5個人左右進(jìn)下一輪。onsite面試的難度和強度都會大的多，一般5～7輪，每一輪都是一對一的45～60分鐘面試，組里的人大部分都會出現(xiàn)，最后根據(jù)組里的人的綜合評價決定offer。
下面來講講面試需要注意的問題
1.對于行業(yè)和公司的作業(yè)盡量做足——雖然對于Engineering，不做足也無傷大雅 Engineering的面試，一般來說更多的集中在技術(shù)交流上，不過如果能對行業(yè)和公司有一定的了解和認(rèn)識，甚至是對hiring manager的背景做足功課，還是很能加分的，畢竟充分的準(zhǔn)備能體現(xiàn)你對面試認(rèn)真的態(tài)度和重視的程度，而體現(xiàn)態(tài)度在面試時候非常重要，夸張一點說可以說是決定性因素之一。
實際上對行業(yè)趨勢的認(rèn)識也會融入到技術(shù)問題中。比如做移動芯片的公司會問你，我們公司在做芯片時最看重的是什么方面之類的問題。最后的提問階段也是很能展現(xiàn)你對行業(yè)思考的認(rèn)知的時候。
至于要在哪些方面做功課，看看這個硅谷求職攻略的第一篇就知道了，第一篇里基本上就是我在準(zhǔn)備面試的時候?qū)Ω鱾€公司和行業(yè)做過的功課，從公司喜歡問什么方面的問題到公司的待遇/政策，從員工最喜歡的抱怨的地方到公司在這個行業(yè)的名聲，從財政報表到股票走勢再到技術(shù)大趨勢，都是可以有很多空間做功課的。
如果實在要推薦一個入門的方法，可以從公司股票入手，因為一個公司的投資人會是對這個公司最關(guān)心的人，公司的市值非常直觀的反應(yīng)他們對這個公司的未來前景和道路有多少信心，對這個公司的資產(chǎn)價值有怎樣的評估，對于這個公司在行業(yè)的產(chǎn)品線銷量是否看好（這個標(biāo)準(zhǔn)僅限于股市比較透明和健康的美國，中國股市背后的看不見的手太多了）。順帶的，在看公司股票的同時，會有海量的華爾街的對各個公司的產(chǎn)品線的評估和最新行業(yè)動態(tài)的評論，這些都是非常直觀和有效的信息。如果能堅持看下來，對于工作之后投資理財也是很大的幫助。
2.面試需要準(zhǔn)備些什么 作為技術(shù)職位，最基本的技術(shù)面試問題的網(wǎng)站一定要過一遍，glassdoor上最少找5～10個大公司相關(guān)方向的面試題全部做完并分析總結(jié)。現(xiàn)在面試題滿天飛的時代，隨便google都是大把的面經(jīng)或者是指導(dǎo)，好好靜下心來多看看，一定會收獲不少的。
很多同學(xué)準(zhǔn)備面試的時候都覺得自己以前學(xué)的疏忘了不少，于是就開始復(fù)習(xí)以前的考試材料，或者是課本。還有些同學(xué)看到j(luò)ob description的要求的知識或者語言沒學(xué)過，于是臨時抱佛腳拿本語言教材學(xué)一學(xué)。
這里我想說的是，復(fù)習(xí)的主線還是以面試經(jīng)驗為主，以各種書籍資料為輔。
工業(yè)界的東西和學(xué)校課本里的東西偏重的方面差距很大，特別是現(xiàn)在行業(yè)分工很明確，一個職位只需要在某些具體的技能和知識上熟悉就可以了，而課本比較注重于全面系統(tǒng)的介紹，實際上只需要在部分章節(jié)做到非常透徹的了解就可以了。你把課本弄的再熟悉，絕大部分內(nèi)容工業(yè)界也是不會考的。
我們換位思考一下，如果你已經(jīng)工作了幾年，那么你對于課程里具體學(xué)了什么還會非常的精通嗎？不會，你更多的是對implementation的工具和實際應(yīng)用中出現(xiàn)各種各樣稀奇古怪的bug，以及對具體design的理解更為熟悉。而且課本每年都在變，各個學(xué)校的課程也不太一樣，很難去針對某一個課程去問問題。實際中面試更多的會問工業(yè)界中比較常見的概念，以及和工作內(nèi)容相關(guān)度很高的知識體系，但這些概念和知識課本里一定會有介紹，要做準(zhǔn)備的話就是把這幾個話題透徹的研究清楚就好了。
所以我的建議是根據(jù)面經(jīng)為導(dǎo)向，把面經(jīng)涉及到的話題全部研究清楚。如果是面試自己沒學(xué)過的語言，那么就把常見考的幾種結(jié)構(gòu)和提醒搞清楚就可以了。畢竟面試考編程語言寫白板頂多半個小時一題，復(fù)雜程度是非常有限的，面試官只需要看到你會基本的結(jié)構(gòu)和熟練程度就可以了。實際中如果考編程，隨便一門自己熟悉的語言寫就可以了，面試官不會計較這些的，畢竟語言只是一個工具。
面試之前，可以多去想想他們會問你什么，很多很常見的問題，都可以提前準(zhǔn)備。
最常見的就是準(zhǔn)備一下自我介紹，很多面試官在面試的時候才第一次有機會讀到你的簡歷（他們工作都太忙了），他們經(jīng)常會在讀簡歷的時候要你簡要的介紹一下自己，這時你的自我介紹可以引導(dǎo)他們讀你的簡歷，強調(diào)一下自己的優(yōu)勢，介紹自己的特點。
其他面試官比較關(guān)心的常見的問題，不少是關(guān)注你平時做project的經(jīng)歷，這個經(jīng)歷倒不是project的具體內(nèi)容，而是你在project不能正常工作的時候如何處理的經(jīng)歷，debug的經(jīng)歷之類。因為業(yè)界工作最花時間和精力的部分不是設(shè)計，而是debug和validate。再比如說不少面試官喜歡讓你聊一聊最為challenge的project經(jīng)歷，這些方面都可以準(zhǔn)備點小故事。
其實engineer們都是很實在的人，一般不會像金融類去問你一些不著邊際的問題，比如神馬你最大的優(yōu)勢劣勢啊，你為啥要替我們工作啊，你的課余愛好啊，我們?yōu)樯耨R要錄用你啊，你對公司了解多少行業(yè)了解多少啊之類的都不會碰到的。Engineer都是去踏踏實實的做東西，沒那么多有的沒的。
3.面試是非常需要親身經(jīng)驗積累的，有機會一定要多面試 面試不像寫簡歷，有人教一教就可以了，甚至可以畢竟簡歷的很多寫法都是相通的，而且可以幫忙找人修改，而面試畢竟看的方面要全面的多，不親身經(jīng)歷有些東西是感受不到的。就算是小公司的面試或者是不太感興趣公司的面試，也好好準(zhǔn)備，好好總結(jié)，每一次面試都會讓你更強大，而且對于之前不感興趣的公司，也許面試的過程中人家也能打動你的。
另外每一次面試之后建議把面試過的題目記錄下來，有空復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)，同一個方向的面試題的重復(fù)率還是比較高的，如果onsite面試過5場以上，基本上之后三分之二的題目都能碰到原題或者找到原型。
也有些同學(xué)問，如果面試前感覺沒準(zhǔn)備好，還要去面嗎？會不會沒有面試好就上了黑名單不再考慮了？
這個問題和投簡歷是類似的，實際情況是，公司只會非常歡迎你繼續(xù)面試直到符合要求為止。我個人的經(jīng)歷是，拒絕我的組都會鼓勵我繼續(xù)面這個公司其他的組，或者是鼓勵我繼續(xù)投這個公司的簡歷，鼓勵我不要放棄這個公司。不管結(jié)果如何，多一次面試經(jīng)歷，對以后的面試幫助都是巨大的。
4.面試官在面試new grad的時候最看重什么
剛準(zhǔn)備面試的時候，難免會有很多疑問，面試的時候會考這個嗎，會考那個嗎，如果我不會這個，會不會被淘汰？說到這個問題，就先說說面試官在面試new grad的時候最看重什么。
面試new grad，最重要的就是看看你在學(xué)校已經(jīng)學(xué)過的東西掌握的如何，不期望你真的能懂多少。所以一般來說面試官先從你的簡歷看看你學(xué)過什么，再根據(jù)你學(xué)過的東西來問你。因為就算是同一個方向，每個學(xué)校的課程開的不盡相通，不能因為某一點知識體系沒有達(dá)到而直接否定一個人。另外從你對學(xué)習(xí)過的內(nèi)容的掌握情況，可以側(cè)面反映出你的學(xué)習(xí)能力和對待事情認(rèn)真與否的態(tài)度。
準(zhǔn)備面試的態(tài)度也是面試官比較看重的，我有一次電面答的并不是很好，但還是進(jìn)入的onsite，結(jié)果onsite時有一個人和電面是同一個人，他問起了電面時我沒答出來的問題，這次我答的好多了。他說，就是要看看你在電面之后有沒有再對這個問題好好想想，這很能反應(yīng)你的工作態(tài)度。另外有兩次考代碼寫白板時，我有個語法結(jié)構(gòu)寫錯了，記的也不是太清楚了，就說這個東西我查一下就知道了，可面試官堅持說，如果你來面試，這些都是常見的題，常見的題目你應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備。另外很多CS公司在面試時，部分挑剔一點的面試官都要求做到error free的。
之前在投簡歷篇里詳細(xì)的提到過公司為什么不招有經(jīng)驗的，而要招剛畢業(yè)的new grad。從這一點可以看到他們對new grad的期望，就是要有motivation，要aggressive，要stay hungry。那么如何表現(xiàn)的aggressive呢？
這點我覺得很難用某種定式表達(dá)出來，實際上這一點也只是加分項而并不是那么決定性的重要。我只能說我一般做的，是在面試過程中有條理的總結(jié)，把握整體談話的主動權(quán)，比如適當(dāng)?shù)耐ㄟ^總結(jié)性的句子和引導(dǎo)性的句子來引導(dǎo)談話的話題，另外多思考，多發(fā)問，顯示你對于新事物的快速接受能力和反思能力。另外我喜歡把面試的談話節(jié)奏加的很快，這樣有時給面試官也有一點壓迫感，自然會感受到aggressive。
5.面試不是單純的回答問題
很多人都覺得面試就是出題與答題的過程，表面上看確實是，但實際上技術(shù)只是考核的一小部分， Onsite面試的4～7輪中，絕大部分都是你即將加入的那個組的組員，也就是可能的日后的同事。所以面試中更多的是看和你討論時的感受。
我和我的mentor討論問題的形式就與面試相似度挺高的，比如說我匯報一個我最近做的東西，他會問我細(xì)節(jié)，看細(xì)節(jié)中我是否理解了他的意圖，有時也會challenge我，針對某一個design flaw要我給出解決方案。
所以說面試其實就是模擬平時工作中討論問題的情況，你回答的對不對不是最重要的（當(dāng)然了，一些基本問題一定要答對），而是看你在碰到一個問題時候如何去approach。面試官非常的清楚，很多面試題目網(wǎng)上一搜索全部都有，就是看你解決問題的方式，風(fēng)格，以及如何approach。所以在碰到不會做的問題時，盡量試圖用不同方法不同角度去approach，這會留下一個好印象的。
偷偷的說一句，其實在面試的時候碰到在網(wǎng)上做過的原題，也是可以裝作沒見過慢慢approach的，效果還是不錯的，屢試不爽XD
6.技術(shù)只需要達(dá)到門檻就行，并不是面試中最重要的部分！
當(dāng)然，這句話不適用于電面，因為電面就是在純技術(shù)方面看看你是否達(dá)到了基本門檻。如果電面沒答的太好，就不用談其他的了。這條說的主要針對onsite面試。
正如上一點所說，面試的標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是看你是否適合一起工作，和這個組的組員是否合得來，然后看看你的做事風(fēng)格，后來我跟某個manager聊當(dāng)時為什么招我時，他覺得new grad其實都是從零開始慢慢教，技術(shù)大概過關(guān)，有基本的coding能力就行，然后覺得我aggressive，加上溝通交流非常愉快，所以就錄用了。
這里就再來說說另外一點，溝通交流表達(dá)非常重要。畢竟誰也不想招一個日后組里用英語討論工作都跟不上的人，那樣就算有實力，溝通起來不順暢也會使工作效率打折扣。所以口語和聽力怎么強調(diào)都是不為過的，有空也可以熟悉下印度人的印度口語……（呃…這個要求似乎太高了點兒）。很多公司在面試我的時候，都表示對我的英語非常impressive，這一點給我也加了不少分?jǐn)?shù)。
當(dāng)然了，表達(dá)能力的范疇比英語口語還是要廣很多的，多練習(xí)一下如何簡練而完整的表述自己的project，多整理下自己project的細(xì)節(jié)，總之做好準(zhǔn)備讓面試官更容易的了解你的東西。另外，一般面試都會有白板，能畫圖就畫圖，畫圖講的效率會高很多。
透露一個打聽到的內(nèi)部消息（傳說），一般面試官都要對應(yīng)聘者打個評價: strong hire, hire, weak hire, weak no hire, no hire. strong no hir，傳說Q家分為五六項，每一項單獨還會打一個評價，而技術(shù)為主的評價只占一兩項，說明只要技術(shù)過一個門檻就可以了。我在Q拿到offer的時候老板告訴我，我的評價比較高，而實際上我很多題目答的都并不完美，這也算是一個側(cè)面的印證吧。
7.面試是一種雙向選擇，是一種平等交流
面試不是一個單方面的招聘的過程，而是雙方互相了解的過程
把心態(tài)擺直，招人和被招人的雙方應(yīng)該是一個很平等的狀態(tài)。在面試過程中，從招聘人員的談吐，問的問題，你也能大致的了解出來這個公司的文化，你未來要加入的組的行事風(fēng)格。這是一個雙向選擇，不是每一個組都適合自己工作的。面試的過程中，也許會發(fā)現(xiàn)你并不是太想去的公司其實還是有不少打動你的地方，讓你改變想法的。
公司一般都會留出5～15分鐘的時間給你提問，這個時候可以探討一下公司的前景，比如和競爭對手的比較如何。或者是問問公司的文化如何（其實還是有差別的），這樣你在最后選擇公司時，他們的回答也是很有參考性的。
面試是一種交流，而不是“應(yīng)試”，把心態(tài)擺好，這樣的心態(tài)會在潛移默化中影響你的語氣，姿勢，發(fā)揮。主導(dǎo)面試的一種方法，也就是把心態(tài)放在平等的位置
同時面試的時候，也是一個很好的機會讓你把你最關(guān)心的問題全部問出來。一般第一個面試的是HR，這時待遇問題可以大膽的談，如果想了解年終分紅，綠卡政策之類，都是很好的了解機會。問問題的禁忌什么的其實沒傳說中那么嚴(yán)重，我甚至?xí)诩夹g(shù)面試的時候聊待遇，聊工作，聊小孩，最后還是拿到offer。
8.提問階段，要用問題來反映你的主動性——雖然也是無傷大雅的
提出問題是一個展示你對行業(yè)和對這個職位熟悉程度和思考的機會，也是表達(dá)你對這個職位的興趣。
比如說，可以問問工作中常用的tool是什么，工作平時是什么樣子的，或者問，作為一個new grad，工作的前幾個月肯定不會真的參與項目（畢竟項目的復(fù)雜度對新手來說太高），那么前幾個月的工作會是怎么樣的?？梢詥枂栃袠I(yè)形勢比如競爭對手的情況，可以問問公司擴建情況（大部分人都會很自豪的告訴你，我們公司又?jǐn)U建了XX棟樓）。如果對行業(yè)比較了解的， 比如CS里面，做design的和做test的人經(jīng)常打架，因為出了bug都會指望對方來改，在電子行業(yè)里也是一樣。所以可以問問公司里design和validate的分工合作是如何進(jìn)行的。
多問問幾家公司，就可以對行業(yè)的很多細(xì)節(jié)有一個大概的了解，這樣的閱歷還是很好的。
當(dāng)然了，其實這些問題也沒什么重要，隨便問問也無妨，我有時都會問，why chose me，或者問，為什么你們不招有經(jīng)驗的人而要招我呢？職位描述上不是說招有經(jīng)驗的嗎？后來好奇內(nèi)部消息，喜歡問你們的擴張計劃還需要多少人之類，再后來喜歡拉家常，公司你家離公司近嗎，工作忙嗎，這地方氣候怎么樣，住的舒服不，房價貴不……好了各位可以無視我了……
9.面試之后需要發(fā)thank you letter嗎
這個問題在絕大部分情況下的答案都是，作用非常有限。
一般來說只在一種情況下有作用，就是這個組非常缺人，甚至恨不得你下個星期一就能上班，這樣的情況下，你可以在thank you letter里面表表決心：你們給了offer我立馬就簽，明天立馬來上班！這樣就會加重一些砝碼，如果看你還行，組里也就懶得再繼續(xù)花時間面試了。
但更多的情況下，人家心里已經(jīng)有了更合適的候選人，不可能因為你的thank you letter而改變決定的。畢竟這是Engineering，是要踏踏實實能干活兒才是王道的。
所以一般來說，最好的結(jié)果是能得到一些feedback，比如會告訴你并不match這個職位啊，或者給你一些suggestion啊。我不敢說普遍情況，但是我發(fā)的所有的thank you letter都全部石沉大海，杳無音訊。
Anyway，對于發(fā)thank you letter的態(tài)度，還是那句話，you have nothing to lose
10.盡量注意細(xì)節(jié) 比如對于職位和要求，盡量做好記錄，避免混淆。我有一次就是一個design的職位我記成verification了，面試的時候大談特談verification，結(jié)果被告知不match于是被拒了……
Onsite面試一定要做好體力準(zhǔn)備，你得在一塊白板面前又蹦又跳講一整天，這對體力是個非常大的挑戰(zhàn)。
衣著，一般硅谷Engineer面試衣著都比較隨便，穿個休閑襯衣牛仔啥的都沒關(guān)系，不過穿正裝總歸是沒有錯的。
如果可以，面試前多打幾份簡歷，也可以備一個詳細(xì)版更長一些的，這樣萬一介紹到簡歷里沒有的project可以用這個詳細(xì)版的。盡管面試官手里都會有你的簡歷，但公司打印有可能把簡歷的最下端打沒了（格式原因）。我每次面試都是用銅版紙彩打出來，面試的時候給面試官一份，通常他們都會很愉快的接受的。
面試如果被問到你還有沒有在面試其他公司，一定要說出來，這在側(cè)面也是對你能力的證明，同時也會讓他們更快的做出決定。
11.面試感覺沒有結(jié)果，這是非常正常的 不少同學(xué)在面試之后都會覺得，我面的不錯啊，怎么就沒消息了呢。特別是電面的時候，面的特別完美啊，為啥就沒給onsite面試了呢。
實際上不可能只是靠面試來決定結(jié)果的，特別是電面，問的都是很基本的問題，要答出來也證明不了什么。這時看到其他幾個有經(jīng)驗的答的還行，肯定會優(yōu)先考慮有經(jīng)驗的。
面試也只是招聘的一部分，畢竟engineering是要踏踏實實干事的，組里會綜合考慮情況再make offer。畢竟一個有經(jīng)驗的，一個沒經(jīng)驗的差距還是不小的。
求職攻略的結(jié)尾，我想討論下公司的選擇：大公司還是小公司？
我在第一篇開頭就寫過，我投簡歷時只投大公司不投小公司，這句話一度被很多人認(rèn)為是裝B。這里我來寫寫這個話題。
身份篇： 大公司最大的優(yōu)勢在于，解決身份非常爽快，像Q這樣的大公司都準(zhǔn)備了一個大律師團(tuán)隊，巴不得趕緊給你辦綠卡把你留下來。而大家都有感受，身份的限制非常的不爽，OPT90天失業(yè)期沒工作就得滾蛋，H1B一旦失業(yè)，理論上第二天你就得離開美國。無論是想跳槽還是想自己創(chuàng)業(yè)身份都很不方便。如果有綠卡，那么回國創(chuàng)業(yè)，在美國創(chuàng)業(yè)，或者是跳槽，都非常的自由。
而如果是小公司，沒有專門的律師團(tuán)隊，辦工作簽證可能得自己操心，辦綠卡可能得看你的表現(xiàn)（畢竟辦綠卡好像前后要兩萬美元），engineering可能好一點，但總之麻煩會多一些。最關(guān)鍵的是，辦綠卡之后很長一段時間不能換雇主， 從大環(huán)境來講，如果有金融危機之類的，大公司的產(chǎn)品線多，資金流雄厚一些，維持個穩(wěn)定不成問題，而小公司在形勢差的時候怎么樣就很難說了。到時候萬一裁員那就得直接第二天機票回國了。
形勢篇： 現(xiàn)在的電子行業(yè)，都是big player才能存活下來，每個細(xì)分領(lǐng)域到最后都會發(fā)展到只剩下幾個巨頭。至于原因，主要是大公司手里的資源多，可以把很多功能都整合到一個模塊。舉個例子，broadcom的wifi芯片之所以橫掃市場，就是因為他家當(dāng)初把wifi，無線radio，藍(lán)牙之類的功能全部整合到了一塊芯片上，功耗低，價格便宜，占的面積又只有一片，那些專門做wifi/無線radio之類的小公司要么被收購，要么就倒閉。畢竟就算他們想直接把功能搬過來，也是很難有專利的基礎(chǔ)的，電子行業(yè)普遍的門檻還是比較高的。
再比如最近德州儀器TI決定退出智能手機芯片市場，部分重要的原因就是他家沒有baseband芯片，沒辦法整合，與其未來退出還不如現(xiàn)在退出，損失更小一點。
總之小公司手里資源有限，有的做外包，有的靠新理念。所以選擇小公司的時候眼光很重要，如果挑中一個很有前途上市的公司就最好了，拿到原始股，到上市的時候賣，最少也能買個apartment了。但有不少沒上市成功的小公司就被收購了，或者一直沒上市，也是經(jīng)常發(fā)生的。所以說這還是一個有些風(fēng)險的選擇。
發(fā)展篇： 有人說，大公司的職位做的工作太固定了，特別像intel這樣的，幾十年可能就只做那么一個模塊，非?？菰?，學(xué)不到東西。而小公司你什么都得學(xué)，什么都得做，會學(xué)到更多東西。
我表示不認(rèn)同這個說法。
這個問題我在面試的時候?qū)ｉT問過幾個大公司的manager，大公司真是像傳言那樣一成不變嗎？普遍的反應(yīng)都是，完全沒這回事。如果你實在對自己做的東西已經(jīng)非常熟悉了，你完全可以向manager申請做一些組里其他方面的工作，而且公司內(nèi)部換組也是一種選擇?？傊绻阌X得想接觸更多東西，是取決于你有沒有這個動力。大多數(shù)人這么抱怨，更多是因為他們自己熟悉了自己的工作，也懶得再折騰了，偶爾抱怨一下而已。
我覺得，大公司的很多規(guī)范，制度的完善都是很值得學(xué)習(xí)的，這都是在小公司學(xué)不到的東西。而且再說個大實話，大部分也就是年輕剛畢業(yè)的時候有沖勁想多接觸點東西，然后很快就放棄了這個想法過平淡幸福的生活了，學(xué)那么多新技術(shù)有什么用呢？無非是給A公司打工還是給B公司打工的區(qū)別而已了。真正抱著學(xué)習(xí)態(tài)度進(jìn)小/大公司，然后有動力出來自己創(chuàng)業(yè)的，鳳毛麟角。再說了，多少出來創(chuàng)業(yè)的人，都是從大公司出來的，大公司又不是個牢籠，實話說從培養(yǎng)的角度，我更認(rèn)同大公司。比如Qualcomm對剛進(jìn)來的new grad都非常的耐心，給你很長的時間去學(xué)習(xí)，不會push你去專門打雜之類的，如果好好干，大公司的空間也是不小的，學(xué)到的東西不會少。
當(dāng)然了，大公司的壞處就是比較安逸（如果姑且把這個叫做壞處的話），你需要自己非常有motivation。升職的速度不是那么快，漲薪水也不快，當(dāng)然薪水本身不錯。對于有能力的人，可以這么走（我聽說的真實例子）：某個PHD畢業(yè)之后在一個小公司干，干一年之后老總很欣賞，直接當(dāng)director，現(xiàn)在已經(jīng)當(dāng)了三年的director，這樣如果他再跳槽去大公司，不說給director頭銜，至少也能給個senior manager的頭銜。
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