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自2009年11月,酷六加盟盛大開始,視頻行業(yè)開始了一輪找爹游戲。隨后不久,56加入人人,優(yōu)酷土豆合并。今年,PPS找到新爹愛奇藝,而PPTV四處放風(fēng),爭取爹們的關(guān)注。至此,視頻行業(yè)的大整合基本結(jié)束,仿佛這個行業(yè)的座次基本排定,未來優(yōu)酷土豆排名第一,第二呢?誰都在說自己是第二。 但視頻網(wǎng)站燒錢依舊,總有公司在講,他們快到盈虧的平衡點了,但就是看不到贏利。其實在刀客看來,在帶寬和版權(quán)的雙重壓力之下,視頻網(wǎng)站四處找爹,只是要找一個能繼續(xù)能燒的錢源,誰也不敢說自己未來能掙到錢。 - 2012年艾瑞的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,中國視頻行業(yè)廣告總收入92.5億元,好像增加了不少,很多評論家認(rèn)為,視頻行業(yè)的春天來了。然而至今,春天是來了,但只聽見貓叫春了,沒有見貓下崽。另外,2012年央視廣告總收入為142億元,天天叫著要顛覆傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)的在線視頻,在央視收入面前如此的不堪一擊。 刀客一直認(rèn)為,中國的視頻行業(yè)一直在版權(quán)和帶寬成本的雙重重壓下茍延殘喘,在資本和市場的壓力下,左右騰挪而不得要領(lǐng)。也許他們想過未來視頻行業(yè)的根本要義,但從目前他們的策略而言,根本無法觸及視頻行業(yè)未來根本性的價值。 看看現(xiàn)在各大視頻網(wǎng)站的內(nèi)容,除了一些新播的電視劇和娛樂節(jié)目,就是一些陳年的舊電影還有所謂的UGC內(nèi)容,這都快成了各商家廣告的免費播放地了。 靠花大錢買電視臺吃剩的殘羹剩飯就能打敗電視嗎?這是個天大的笑話。 某位視頻網(wǎng)站的大佬曾經(jīng)對刀客說過,我們現(xiàn)在也是媒體。這倒是談到點子上了,但是刀客要問的是,你的媒體內(nèi)容呢?不能說你是媒體你就成了媒體吧。 整體信息的傳播在向互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移,這是根本性的趨勢。而對于媒體而言,這只是傳播介質(zhì)的變化,而不是內(nèi)容的變化。中國的視頻網(wǎng)站以為自己是新的傳播方式就能成為媒體,自古就沒有這個道理。媒體發(fā)生革命性的變化,必須是有適應(yīng)新介質(zhì)的新內(nèi)容出現(xiàn)。所以刀客認(rèn)為,視頻行業(yè)未來必然是主導(dǎo)性的媒體形式,但前提是視頻需要有媒體內(nèi)容為依托,而不是現(xiàn)在以電視臺的殘羹剩飯為主。不能號稱先進的媒體形式,而內(nèi)容嚴(yán)格意義上只是一個電視節(jié)目、老電影的資源網(wǎng)站。 在近期的乏善可陳的互聯(lián)網(wǎng)大會上,張朝陽的話引起了刀客的注意。且看下面: “搜狐是一個具有媒體基因的公司,我們一開始做媒體,媒體表現(xiàn)是現(xiàn)在影像媒體成為一個重要的應(yīng)用的階段,所以我們必須做視頻。同時視頻又非常超前,如果搜狐視頻不成功,整個公司的盈利狀況就會特別的糟糕。如果搜狐視頻成為一個盈利中心,不只是一般性媒體,而且娛樂媒體,以及我們夢想的為人民娛樂的使命就實現(xiàn)了”。 雖然張朝陽的表述并沒有很精準(zhǔn)地打到視頻與媒體發(fā)展的清晰的邏輯關(guān)系上,但各位看客,記住幾個關(guān)鍵詞就足夠了,“媒體、視頻、媒體以影像為表達(dá)、娛樂媒體”,這是什么意思?刀客幫各位理理這個內(nèi)在結(jié)構(gòu)邏輯。 媒體以影像(視頻)表達(dá)為手段,內(nèi)容以媒體和娛樂核心。大膽推斷以下,未來搜狐將以視頻為手段做媒體和娛樂,而內(nèi)容更偏向娛樂??磥韽埑栐趭蕵啡]有白混。 搜狐確實有媒體的基因,如果未來的搜狐能在媒體的屬性上如張朝陽所言,以視頻為表達(dá)手段,通過互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)為傳播介質(zhì),新的媒體革命可能就最早在搜狐身上發(fā)生。這是視頻未來最大的產(chǎn)業(yè)價值。 相對于圖片和文字而言,視頻所擁有的大信息量、更為直觀的視頻特征等特點,都是目前網(wǎng)絡(luò)媒體無法企及的。而對于傳統(tǒng)電視而言,其擁有的互聯(lián)網(wǎng)傳輸特點,如迅速、隨時點播等,又是電視無法短時間改變的。這兩方面優(yōu)勢的結(jié)合,將構(gòu)成為未來改變傳統(tǒng)電視和目前網(wǎng)絡(luò)媒體地位的核心價值。 而張朝陽為搜狐選擇的方向,正是未來視頻行業(yè)用戶量最大和最有可能贏利有方向。網(wǎng)絡(luò)視頻新聞(媒體方向也可以理解為網(wǎng)絡(luò)媒體語言的視頻化)最有可能成為用戶量暴發(fā)的方向,而娛樂則可能是最大產(chǎn)生利潤的來源。 而在實現(xiàn)視頻價值的最充分發(fā)揮的方向上,優(yōu)酷土豆很難向媒體內(nèi)容方面轉(zhuǎn)移,在未來根本對搜狐構(gòu)不成威脅。而網(wǎng)絡(luò)媒體呢,目前與搜狐在同一陣營的,只有新浪和網(wǎng)易,而這兩者對視頻根本不在意,短期內(nèi)也形不成有效的攻擊。在五大門戶中,唯有騰訊和鳳凰可能在未來變身為以視頻為表達(dá)手段的媒體。但這兩家中,騰訊一直在復(fù)制優(yōu)酷們的錯誤,要調(diào)整到對視頻價值的重新體現(xiàn),可能性并不大;而鳳凰網(wǎng),雖然用戶量不大,但其媒體的性質(zhì)在視頻上表現(xiàn)最為充分,有可能在未來成為與搜狐并駕的另一黑馬。 所以,從視頻未來的價值而言,優(yōu)酷土豆們,只能是花了打酒的錢卻打了一瓶醬油的人,真正可怕的可能是搜狐。 責(zé)任編輯:陶文冬 |
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