“聲診”機(jī)械帶好班

——記勞動(dòng)模范、澳特爾復(fù)合肥廠修理班長(zhǎng)張家凡

在澳特爾復(fù)合肥廠一車間，提起張家凡，大伙總是贊不絕口：“管的嚴(yán)，抓的細(xì)，是個(gè)好班長(zhǎng)!”的確，身為“兵頭將尾”的他，在平凡的崗位上認(rèn)真履行“現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人”的職責(zé)，他帶領(lǐng)的班組在上年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)了“零事故、零三違、零故障”三大目標(biāo)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)促進(jìn)全車間安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。
　　眾所周知設(shè)備是生產(chǎn)工作的動(dòng)脈，設(shè)備維修工作的重要性可想而知。為了全面掌握各生產(chǎn)設(shè)備管、用、修方面技術(shù)，他一邊學(xué)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，一邊做好對(duì)日常設(shè)備故障的記錄，十多年來，他記下了十多本記錄筆記。日積月累的努力，使他練就了“聲診”的絕活，機(jī)械是缺油還是嚙合不好，他附耳一聽就清楚，一些疑難雜癥也是手到病除。同時(shí)，他注重把技術(shù)與責(zé)任相結(jié)合，對(duì)班組職工實(shí)行安全、績(jī)效量化考核，并針對(duì)管、用、修中存在的問題，建立了設(shè)備動(dòng)態(tài)巡查表和設(shè)備常見故障排查表，推行“一看、二聽、三問、四查”四步快捷檢修法，有效地提高了檢修質(zhì)量和工作效率，為全車間安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。
　　不僅修理設(shè)備是一把好手，對(duì)于生產(chǎn)安全也是重點(diǎn)關(guān)注，“抓安全重在抓規(guī)范”。他提出了“班前自我確認(rèn)安全心態(tài)、操作前確認(rèn)安全狀態(tài)、工作中確認(rèn)安全動(dòng)態(tài)”為主要內(nèi)容的“三態(tài)”工作法，在班組內(nèi)開展“在我身邊無違章”集體承諾活動(dòng)。并結(jié)合工作實(shí)際，制定了十多項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)自查標(biāo)準(zhǔn)。
　　工作中，他注重因情利導(dǎo)，做好職工安全教育思想工作。發(fā)現(xiàn)員工情緒不對(duì)立即開導(dǎo)，除此之外，還尤為關(guān)心新進(jìn)員工。今年10月，班組新進(jìn)學(xué)員，因進(jìn)廠時(shí)間遲，沒趕上員工定做工作服，張師傅便將自己的工作服拿來給他。事小文章大，通過這樣一些小事，調(diào)動(dòng)了職工遵章守紀(jì)、按章作業(yè)、認(rèn)真工作的積極性。
　　自1996年進(jìn)公司至今，他已連續(xù)3年榮獲公司“勞動(dòng)模范”，連續(xù)5年榮獲公司“先進(jìn)工作者”稱號(hào)，但他從未因此而自滿，而是以此為動(dòng)力，不斷努力。十多年的時(shí)間，現(xiàn)在的他已是洋豐的一名老員工，也是洋豐一匹寶貴的識(shí)途“老馬”。 洋豐在飛速發(fā)展，他這匹寶馬在洋豐的路也還很長(zhǎng)，他也正在用他繼承的老洋豐人優(yōu)秀的傳統(tǒng)和豐富的崗位經(jīng)驗(yàn)感染著新同事，幫助他們提高和進(jìn)步。面對(duì)各種贊譽(yù)他淡然置之，因?yàn)樗莱煽?jī)只屬于過去，輝煌就在不遠(yuǎn)的將來。