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前不久,北京產(chǎn)權(quán)交易所、北京金融資產(chǎn)交易所(“北金所”)董事長(zhǎng)熊焰的一篇微博引起了業(yè)界的關(guān)注:“中國PE二級(jí)市場(chǎng)發(fā)展聯(lián)盟創(chuàng)立了!”。在PE二級(jí)市場(chǎng)建設(shè)方面,北金所得風(fēng)氣之先走在了全國前面,當(dāng)天北金所還發(fā)布了PE二級(jí)市場(chǎng)資產(chǎn)交易規(guī)則。 私募股權(quán)一級(jí)市場(chǎng)是募集和設(shè)立的市場(chǎng),二級(jí)市場(chǎng)是PE投資者以及基金本身所持有權(quán)益的市場(chǎng)。PE二級(jí)市場(chǎng)解決的是PE投資人在存續(xù)期到期前中途退出的問題。
這一動(dòng)向標(biāo)志著,在IPO和并購之外,PE又多了一條投資退出的渠道。 PE投資退出不暢 據(jù)統(tǒng)計(jì),到目前為止,我國PE投資的退出渠道主要還是以IPO為主,占披露案件的70%。而在美國等金融發(fā)達(dá)國家,IPO退出比例僅為10%~15%,大部分的PE投資退出渠道是并購或PE二級(jí)市場(chǎng)。 根據(jù)有限合伙制的原理,典型的PE吸收投資人的出資方式是采取承諾制,即先簽署合伙人協(xié)議取得合伙人身份,待GP(一般合伙人)物色好項(xiàng)目后,根據(jù)合伙協(xié)議的約定要求LP(有限合伙人)逐步兌現(xiàn)出資承諾,完成實(shí)際出資。在出資前投資人有合伙人身份,但并不占用投資人資金。這樣當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行時(shí)候,就出現(xiàn)了LP違約的風(fēng)險(xiǎn),形象的說就是“斷供”。 發(fā)達(dá)國家成熟資本市場(chǎng)的LP多是養(yǎng)老金、大學(xué)、家族基金等長(zhǎng)期資金,而中國新興的私募股權(quán)市場(chǎng)更多的是短期資金,他們對(duì)資金的長(zhǎng)期鎖定缺乏認(rèn)識(shí),因經(jīng)濟(jì)下行資金短缺也導(dǎo)致變現(xiàn)的需求。 但是PE資產(chǎn)流動(dòng)性差的特點(diǎn)又限制了LP的退出變現(xiàn)。PE所投資項(xiàng)目的退出一般需要較長(zhǎng)時(shí)間,投入目標(biāo)公司的投資資金需要一定時(shí)間的鎖定,甚至達(dá)五年以上。而有些PE為了維持LP人員的穩(wěn)定性,會(huì)限制LP的退出,在合伙協(xié)議里面會(huì)約定一定時(shí)間內(nèi)LP不得退出,或者其他LP具有優(yōu)先購買權(quán)。這樣就造成了PE資產(chǎn)流動(dòng)性差的特點(diǎn),也有人說PE投資的原理就是“不流動(dòng)”,將資金留在被投企業(yè),以維持企業(yè)成長(zhǎng)階段的資金需求。 以美國為例,美國的私募股權(quán)產(chǎn)生于1970年代中期,私募股權(quán)二級(jí)市場(chǎng)起源于20世紀(jì)80年代的美國市場(chǎng),1982年出現(xiàn)了美國第一個(gè)專門投資于私募股權(quán)二級(jí)市場(chǎng)的基金,之后一系列專注于二級(jí)市場(chǎng)的私募股權(quán)基金陸續(xù)涌現(xiàn)。經(jīng)過近40年的發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入相對(duì)成熟的發(fā)展階段,私募股權(quán)二級(jí)市場(chǎng)在金融體系中起到越來越重要的作用。 2012年,中國私募股權(quán)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整年。受歐債危機(jī)和全球金融危機(jī)影響,中國PE行業(yè)從2011年第三、第四季度開始呈現(xiàn)緊縮跡象,LP投資人違約不兌現(xiàn)出資承諾的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,新基金募資遇到很大困難,部分PE甚至出現(xiàn)先借錢投項(xiàng)目再找LP募資的情況。另外,優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源稀缺、退出渠道單一導(dǎo)致回報(bào)萎縮等不利形勢(shì),導(dǎo)致我國私募股權(quán)市場(chǎng)進(jìn)入洗牌期。 市場(chǎng)人士適時(shí)引進(jìn)國外PE二級(jí)市場(chǎng)的理念,給PE投資適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)性,讓不流動(dòng)的資產(chǎn)流動(dòng)起來,更加有利于投資人的資產(chǎn)配置。 本新聞共2頁,當(dāng)前在第1頁 1 2
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