建立好人緣要有長遠的眼光
熱衷于釣魚的人都知道放長線釣大魚的道理。要想釣到大魚,就要把線放得長一點。如果急功近利,只能釣到一些小魚小蝦。
其實在我們辦事的時候也是這個道理。一個好的人緣,好的關系網(wǎng)對于我們的成功有著很重要的作用。但是建立一個好人緣可不是一朝一夕的事情,這就需要放長線,要具有長遠的眼光。
有一家規(guī)模較小企業(yè)的董事長長期承包那些大電器公司的工程,對這些公司的重要人物常施以小恩小惠,以求得到他們的支持。但是這位董事長的交際方式與一般企業(yè)家的交際方式的不同之處在于:他不僅對那些公司的要人很熱情,對那些年輕的職員也殷勤款待。
事前,他總是想方設法將電器公司中各員工的學歷、人際關系、工作能力和業(yè)績,作一次全面的調(diào)查和了解,認為這個人大有可為、以后會成為該公司的要員時,不管他有多年輕,都盡心款待。這位董事長這樣做的目的是為日后獲得更多的利益作準備。
這位董事長明白,十個欠他人情債的人當中有九個會給他帶來意想不到的收益。他現(xiàn)在做的"虧本"生意,日后會利滾利地收回。
所以,當自己所看中的某位年輕職員晉升為科長時,他會立即跑去慶祝,贈送禮物。同時還邀請他到高級餐館用餐。年輕的科長很少去過這類場所,因此對他的這種盛情款待自然倍加感動,心想:我以前從未給過這位董事長任何好處,并且現(xiàn)在也沒有掌握重大交易決策權,這位董事長真是位大好人!無形之中,這位年輕科長自然產(chǎn)生了感恩圖報的意識。
正在受寵若驚之際,這董事長卻說:"我們企業(yè)公司能有今日,完全是靠貴公司的抬舉,因此,我向你表示謝意,也是應該的。"這樣說的用意,是不想讓這位職員有太大的心理負擔。
這樣,當有朝一日這些職員晉升至處長、經(jīng)理等要職時,還記著這位董事長的恩惠。因此在生意競爭十分激烈的時期,許多承包商倒閉的倒閉,破產(chǎn)的破產(chǎn),而這位董事長的公司卻仍舊生意興隆,而且一步一步地慢慢壯大起來。其原因是他建立自己人緣有著長遠眼光。
這位董事長的"放長線"手腕,確實有"老姜"的"辣味"。這也說明建立自己的關系網(wǎng)要有長遠眼光,盡量少做一些臨時抱佛腳的買賣,而要注意有目標的長期感情投資。同時,放長線釣大魚,必須慧眼識英雄,才不至于將心血枉費在那些中看不中用的庸才身上,日后收不回本。
人情投資最忌講近利。講近利,就有如人情的買賣,就是一種變相的賄賂。對于這種情形,凡是講骨氣的人,都會覺得不高興,即使勉強收受,心中也總不以為然。即使他想回報你,也不過是半斤八兩,不會讓你占多少便宜的。你想多占一些人情上的便宜,必須要有長遠的眼光。
好人緣是一個人的巨大財富。有了它事業(yè)上會順利,生活上會如意。但它不會從天上掉下來,而是需要你的辛勤努力。建立好人緣也是有決竅的:
?。?span lang="EN-US">1)尊重別人
俗話說:"種瓜得瓜,種豆得豆。"把這條樸素哲理運用到社會交往中,可以說,你處處尊重別人,得到的回報就是別人處處尊重你,尊重別人其實就是尊重你自己。
?。?span lang="EN-US">2)樂于助人
人是需要關懷和幫助的,尤其要十分珍惜在自己困境中得到的關懷和幫助,并把它看成是"雪中送炭",視幫助者為真正的朋友、最好的朋友。幫助別人不一定是物質(zhì)上的幫助,簡單的舉手之勞或關懷的話語,就能讓別人產(chǎn)生久久的激動。
(3)心存感激
享受著感情雨露的時候不要做"馬大哈",常存一份感激之心,就會使人際關系更加和諧。情感的紐帶因為有了感激,才會更加堅韌;友誼之樹必須靠感激來滋養(yǎng),才會枝繁葉茂。
?。?span lang="EN-US">4)找到共鳴
俗語說:"兩人一般心,有錢堪買金;一人一般心,無錢堪買針。"人與人之間,如果能主動尋找共鳴點,使自己的"固有頻率"與別人的"固有頻率"相一致,就能夠使人們之間增進友誼,結成朋友,發(fā)生"同頻共振"。
?。?span lang="EN-US">5)大度寬容
人與人的頻繁接觸,難免會出現(xiàn)磕磕碰碰的現(xiàn)象。在這種情況下,學會大度和寬容,就會使你贏得一個綠色的人際環(huán)境。要知道,"人非圣賢,孰能無過"。生活的路,因為有了大度和寬容,才會越走越寬,而思想狹隘,則會把自己逼進死胡同。