自從2013年1月事業(yè)單位實行績效工資以來，科員的績效工資落入了谷底。真想知道，主管部門為什么給了這么不負(fù)責(zé)的分配方案?？茊T都是在基層工作常年中起鋪墊作用的階層，遇到提拔使用時就會靠邊站。他們有的人在些崗位一干就是二三十年，從來沒有人考慮這部分人的利益。相比于技術(shù)崗位，技術(shù)崗位中助理級設(shè)置了十二級、十一級兩個檔次，中級職積中設(shè)置了十級、九級、八級，高級更設(shè)置了七級、六級、五級。而且管理崗中的科員，只設(shè)置一個檔次，不論是在此崗位一年的，還是十年的、二十年、三十年的，在績效工資上都是一個檔次。這深刻的傷害了科員的自尊，這種設(shè)置沒有考慮科員的工作業(yè)績，沒有從個人的切身實際入手，讓人不能理解。強列要求修改科員的設(shè)置，出臺細(xì)化辦法，切實解決其中出現(xiàn)的問題，還科員一片藍(lán)天。P9X0.jpg)   |
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