關(guān)于稅警總團成立的準確時間目前尚未查到正式資料，但根據(jù)原新38師老軍醫(yī)薛慶煜編的孫立人年譜以及內(nèi)政部警政署保安警察第三總隊隊史（網(wǎng)頁資料，未見原件），等資料，估計可能是1930年10月。

　　成立伊始，在宋部長的偏好和熱情倡導(dǎo)下，稅警總團積極效仿美國財稅武裝組織體系，仍按陸軍編制裝備、訓(xùn)練、執(zhí)勤。由于身為財神爺?shù)拈T生，加之洋人買辦為了能夠在華獲得較為穩(wěn)定的投資環(huán)境，八國銀行集團也利用鹽稅的余額經(jīng)費對稅警有所撥款，因而總團一開始就天資獨厚，得到了最優(yōu)良的裝備，器械素質(zhì)甚至超過了當(dāng)時中央最精銳的陸軍主力師。據(jù)老牌德國軍火代理商丁福成老先生回憶，1930年10月財政部宋部長親自簽約，一次性就為稅警總團購進了批量的德國測距儀、炮隊鏡、瞄準鏡、望遠鏡等等先進的軍用光學(xué)儀器。稅警總團還被認為是當(dāng)時國內(nèi)最先裝備有師屬戰(zhàn)車（英制vickers-carden-loyd輕型兩棲戰(zhàn)車）隊的單位（之一？），但據(jù)總團的作戰(zhàn)紀錄和黃杰將軍的資料，這種認為似乎頗為牽強。

　　歷來國府裝甲部隊史中有一種說法，認為1929年3月陸軍第一支裝甲部隊“陸軍教導(dǎo)第一師戰(zhàn)車隊”（第一任隊長張杰英中校，實際上也是一支師屬戰(zhàn)車部隊）建立時，從稅警總團手中接受了18輛vickers-carden-loyd。筆者對此甚感疑惑，其一：稅警總團當(dāng)時可能尚未成立，即便成立了也是初始階段，闊氣到一下子給出18輛英國戰(zhàn)車的可能性甚??；其二：當(dāng)時向外定購裝備主要由財政部負責(zé)。個人認為，歷來許多人都傾向?qū)⒇斦?strong>-宋子文-稅警總團混為一談，本來戰(zhàn)車由財政部購進后再撥給教導(dǎo)第一師順理成章，但把稅警總團視為宋子文的親兵，再把宋先生視為財政部的化身，因而將正規(guī)渠道調(diào)撥的戰(zhàn)車當(dāng)成是從總團身上擠出的油水也就合情合理了。不過，戰(zhàn)車運到后先讓總團開開眼界，再交給有關(guān)單位也是可能的；或許還有另外一種可能，當(dāng)初財政部確實有意將總團裝甲化，但未能得到政府點頭，故將裝甲車交還政府調(diào)配。但有一點應(yīng)該是沒有爭議的：稅警總團的裝備、經(jīng)費、待遇遠比其他軍事或準軍事單位特殊。

　　稅警總團建立以后，首任總團長是美國西點軍校1915級的高材生王賡；從有關(guān)資料分析，總團初成立時駐在上海，總團部設(shè)于徐家匯，下屬三個分團，第一分團（團長趙君邁）駐徐家匯，第二分團（團長古鼎華）駐南翔，第三分團（團長張遠南，1.28后由莫雄舊部劉天紹接任）駐閘北?？倛F還建有直轄的特務(wù)連、工兵連、通信連、迫擊炮連、衛(wèi)生隊。由于總團配有德國裝備，當(dāng)時還有8名德國顧問。

　　此后總團的架構(gòu)迅速擴大，不久就設(shè)有自己的醫(yī)院（到1931年還擴大成總醫(yī)院）、修械所、迫擊炮營、炮兵營、通信營、輜重營等等單位，并含有號稱八大處（參謀處、副官處、軍需處、軍械處、軍法處、軍醫(yī)處、顧問處、政訓(xùn)處，后兩處是一般陸軍師沒有的）的管理單元，整個設(shè)置比一般的步兵師還齊全得多。 顯眼齊備的架構(gòu)加上不斷擴充的意向，難免使得宋子文先生長期被人懷疑可能有建立自己的御林軍的野心，甚至有人認為宋部長積極籌劃兵變。 這種看法也并非毫無道理：首先，稅警總團作為裝備一流的武裝組織，卻不受國家的最高軍事權(quán)力機構(gòu)節(jié)制；再則鹽務(wù)軍警是否有必要以比國防主力師還健全的架構(gòu)建設(shè)，確實令人頗有質(zhì)疑；況且根據(jù)中國的傳統(tǒng)，上下幾千年的掌勺者或有志掌勺者，都對軍事具有特別的興趣以及過人的敏感，不少甚至連正步或齊步都分得不太清楚的名人，同樣渴望能有顯赫的軍功流芳百世。

　　無論宋部長成立稅警總團的初衷如何，有一點卻是非常明確的，稅警總團標新立異，還以眾多的留學(xué)生來管理訓(xùn)練，試圖在傳統(tǒng)排外的國情之下鶴立雞群，無論其效果如何，首先就肯定令人非?？床豁樠郏又倛F的官佐們無視環(huán)境如何，相互之間開口就是洋文，更加使得旁人無形中感到自卑，進而將這些海歸軍官視為異類。 這種情形為總團以后變遷中不同出身的干部之間的彼此信任帶來了隱憂，這點可以在孫立人將軍以后的回憶口吻中明顯感覺出來。

　　有關(guān)總團早期的訓(xùn)練以及執(zhí)勤的情況目前尚難查證，可能大方向是以美國陸軍的訓(xùn)練為藍本，德國顧問主要負責(zé)裝備器械的使用、保養(yǎng)等方面的指導(dǎo)。雖然王賡總團長具有優(yōu)秀的美國教育背景和長期的美式文化習(xí)慣，但同樣首當(dāng)其沖地要面臨一個：自從晚清開始直至今天仍然根深蒂固的、海歸后如何在巨大的環(huán)境、物質(zhì)、人際差異條件下施展才華的老大難問題。這個問題甚至使得30年代的一名留學(xué)現(xiàn)代航空的飽學(xué)之士自恨報國無門，怒投揚子江。從零星的資料看來，王總團長回國后并沒有享有或者沒有很好利用人盡其才的境遇，因而目前公認稅警總團自建立伊始就系國府武裝精銳的看法值得大打折扣，人浮于事、勾心斗角甚至貪污腐化的風(fēng)氣可能是避免不了的。 據(jù)莫雄先生的回憶：他任代總團長時，軍需處處長就曾經(jīng)誘勸他趁司令部每月有幾百萬（？）的大洋過手“撈一把”。不過話又說回來，考慮到莫老先生的江湖背景以及回憶時的環(huán)境，這種說法是否有夸大成分就值得推敲了。