工作難找，人們普遍以為在面試中“多做勝于不做”，然而，事實(shí)上卻非如此，有些事情做了還會(huì)引起應(yīng)聘者反感，結(jié)果適得其反。

過(guò)分夸獎(jiǎng)應(yīng)征的企業(yè)

小楊去報(bào)社應(yīng)聘編輯一職。報(bào)社的人力主管問(wèn)他：你為什么要來(lái)我們報(bào)社應(yīng)聘？小楊回答說(shuō)：《××日?qǐng)?bào)》是中國(guó)出名的報(bào)紙啊，特別是在我們南方，是最有影響力的，前景不錯(cuò)、有前途等等?？傊且婚L(zhǎng)串的贊美之詞。贊歌聽(tīng)得多了，面談主管很煩，沒(méi)等小楊說(shuō)完就打斷了他的話，說(shuō)：這已經(jīng)是大家都知道的事實(shí)了，用不著你再去強(qiáng)調(diào)了。最后，結(jié)果就可想而知了。本來(lái)想討好用人單位，結(jié)果卻適得其反，這真是吃力不討好、得不償失啊。 

過(guò)分夸獎(jiǎng)面談主管

求職者太過(guò)于夸獎(jiǎng)面談主管，容易讓面談主管覺(jué)得你諂媚或者不真誠(chéng)，容易失分。像筆者知道的：以前有位應(yīng)征者，他在整個(gè)的面談的過(guò)程中表現(xiàn)得相當(dāng)不錯(cuò)，面談后連主管都覺(jué)得OK了?？墒?，當(dāng)面談主管送他出面談室的時(shí)候，他居然跟主管講了這樣的一句話：“主管，我不知道《××報(bào)》有像你這么帥的人。”那個(gè)主管在聽(tīng)完那個(gè)求職者的那句話后，就開(kāi)始對(duì)他產(chǎn)生懷疑了，覺(jué)得這個(gè)人怎么有點(diǎn)諂媚傾向呢？所以，如果你覺(jué)得有些話僅僅對(duì)私人可能有關(guān)系，但對(duì)面談沒(méi)有關(guān)系的，最好就不要提出來(lái)了。 

不要太過(guò)自我膨脹

曾經(jīng)有一個(gè)剛退伍的求職者，他說(shuō)他有閱讀的習(xí)慣，因此，面談主管就問(wèn)他，你最近念了些什么書(shū)??？他說(shuō)GQ。然后主管又問(wèn)他，GQ是什么??？他有點(diǎn)膽怯了，說(shuō)：GQ好像是男性的服裝雜志吧？主管知道他在說(shuō)謊了，說(shuō)，你到底有沒(méi)有看過(guò)??？他沒(méi)辦法了，只好說(shuō)：“我最近比較忙，沒(méi)有看耶?！彼裕舐氄咭欢ú灰^(guò)膨脹自己，今天主管問(wèn)你什么問(wèn)題，不會(huì)因?yàn)槟愠醪降幕卮鹁拖嘈帕?，他很可能要深入地去了解你。所以，有幾分能力就說(shuō)幾分話，不要太過(guò)于膨脹。 

過(guò)分看重求職技巧

求職者過(guò)分地看重求職技巧，有時(shí)反而會(huì)弄巧成拙。一次公務(wù)員面試，一位畢業(yè)生入場(chǎng)，他的自我介紹非常成功，但是當(dāng)他作完自我介紹后，主考官忽然提出兩個(gè)不是IQ問(wèn)題的問(wèn)題：一是“請(qǐng)回答1＋1＝？”，這位畢業(yè)生十分自信地回答：“你需要它等于幾，它就等于幾?！敝骺脊儆謫?wèn)第二個(gè)題目：“古代人是怎樣保護(hù)鳥(niǎo)類的？”他說(shuō)：“因?yàn)楣糯藧?ài)鳥(niǎo)，鳥(niǎo)是他們生活環(huán)境的一部分，所以……”盡管他回答得很有“道理”，很IQ，但是，最后討論時(shí)，他還是被淘汰了。主考官解釋原因時(shí)說(shuō)：這位畢業(yè)生顯然IQ很高，也讀過(guò)不少書(shū)，但是，他沒(méi)有用好書(shū)上的技巧，他忽視了作為公務(wù)員的基本素質(zhì)，那就是———實(shí)事求是。 

滿不在乎　粗魯無(wú)禮

滿不在乎、粗魯無(wú)禮是致使面試失敗的最大的錯(cuò)誤。某名畢業(yè)生小巧，因?yàn)樽陨淼膬?yōu)越條件，在初試、筆試中一路過(guò)關(guān)斬將。很快就要和公司老總面試了，面試前，她想：和老總面試只不過(guò)是做做樣而已，自己肯定會(huì)被錄用的。所以，在面試的時(shí)候，小巧顯得一點(diǎn)也不在乎，想著反正都要成為定局了，因此，她根本不管老總在說(shuō)些什么，隨隨便便地應(yīng)付老總對(duì)自己的問(wèn)話甚至隨意地打斷老總的談話。漸漸地，老總臉上的笑容不見(jiàn)了……結(jié)果，小巧怎么也想不到的結(jié)局出現(xiàn)了：她被掃地出門(mén)了。其實(shí)，每個(gè)人都有一種被他人注意與尊重的需要，尤其是在一個(gè)單位或者一個(gè)部門(mén)，大家心里面更需要與其他人能夠很好地協(xié)調(diào)和溝通。所以，在面試時(shí)一定要杜絕不良行為，避免使其他人心里面產(chǎn)生厭惡的想法。 

談?wù)搨€(gè)人喜惡的東西

個(gè)人喜惡是屬于很個(gè)人的，就像天下沒(méi)有兩片完全相同的葉子一樣，個(gè)人的喜惡也是因人而異的。就拿中超來(lái)說(shuō)吧，你喜歡上海申花，我喜歡上海國(guó)際，不一定大家會(huì)有相同的喜好。所以，在面試的時(shí)候你就不要說(shuō)你是上海申花的球迷，就不要說(shuō)上海國(guó)際怎么樣怎么樣。萬(wàn)一你當(dāng)天面試的主管是上海國(guó)際的球迷怎么辦？所以，對(duì)于個(gè)人喜惡的東西，你最好不要去談它，只要那件事和面試沒(méi)有關(guān)系，那為什么要讓自己多承擔(dān)一份風(fēng)險(xiǎn)呢？