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企業(yè)化運(yùn)作廣電傳媒集團(tuán)闖出新路

 昵稱12876215 2013-06-22
2011年4月,在國(guó)家廣電總局實(shí)行事業(yè)與產(chǎn)業(yè)分離的大背景下,山西廣播電視臺(tái)組建的山西廣播電視傳媒(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“傳媒集團(tuán)”)正式掛牌。至此,山西廣播電視臺(tái)主要負(fù)責(zé)廣播電視新聞的采編播業(yè)務(wù)、頻率、頻道事業(yè)體系及宣傳內(nèi)容監(jiān)管和播出控制,而其他可進(jìn)入市場(chǎng)和企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的,如節(jié)目、影視劇制作、包裝等可經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)業(yè)化拓展的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)全部剝離到山西廣電傳媒集團(tuán)。目前,傳媒集團(tuán)擁有數(shù)字頻道、山西網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)、IPTV等多個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。

史敏,4年前是省臺(tái)的新聞出鏡記者,如今是傳媒集團(tuán)節(jié)目制作部的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。她經(jīng)歷了由事業(yè)到產(chǎn)業(yè),臺(tái)內(nèi)到市場(chǎng),廣播電視臺(tái)體制內(nèi)運(yùn)作到集團(tuán)企業(yè)化運(yùn)作的轉(zhuǎn)變,也見(jiàn)證了傳統(tǒng)媒體到新媒體的轉(zhuǎn)型。

和傳統(tǒng)電視人感受來(lái)自業(yè)務(wù)觀念的考驗(yàn)

傳媒集團(tuán)剛剛起步,要想在這個(gè)領(lǐng)域立足,必須轉(zhuǎn)變觀念,面向市場(chǎng),腳踏實(shí)地,從可能的每一件事做起。

2012年,史敏進(jìn)入山西廣播電視臺(tái)所屬的傳媒集團(tuán)工作,她所在的部門主要從事視聽(tīng)節(jié)目的生產(chǎn)、廣播電視節(jié)目活動(dòng)的策劃和推廣。

此前,她每天面對(duì)的是一起起新聞事件,以及事件當(dāng)中的一個(gè)個(gè)當(dāng)事人,如今,她又一頭扎進(jìn)了項(xiàng)目研發(fā)的廣闊領(lǐng)域中:絞盡腦汁地撰寫方案、滔滔不絕地表述創(chuàng)意、通宵達(dá)旦地制作節(jié)目、不厭其煩地拜訪客戶……從電視臺(tái)到集團(tuán)、從事業(yè)到企業(yè)、從記者到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,史敏和一群傳統(tǒng)電視人時(shí)時(shí)刻刻都在感受著來(lái)自業(yè)務(wù)、觀念的考驗(yàn)。

跑新聞和做項(xiàng)目是兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域。以前“出現(xiàn)場(chǎng)”,史敏只需要把臺(tái)詞設(shè)計(jì)好,鏡頭前偶爾出現(xiàn)差錯(cuò),重復(fù)錄幾遍,剪輯時(shí)挑一個(gè)最佳效果就行。如今為企業(yè)做宣傳寫文案,首先要考慮的是企業(yè)的需求、市場(chǎng)的接受,得把節(jié)目當(dāng)商品、當(dāng)精品制作,不僅要研究客戶的業(yè)務(wù)、客戶的企業(yè)文化、市場(chǎng)訴求,還要考慮鏡頭語(yǔ)言、拍攝場(chǎng)地等等所有細(xì)節(jié)。

有一次史敏拍攝一家企業(yè)的宣傳片中,由于鏡頭單一表現(xiàn)力不足最后又專程進(jìn)行了補(bǔ)拍,“同樣是剪片子,新聞片不需要玩技巧,如實(shí)呈現(xiàn)就好,但宣傳片需要使用蒙太奇的畫面語(yǔ)言,甚至成為一個(gè)能力測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)?!彼f(shuō),自己以前只需要想到一個(gè)點(diǎn),而現(xiàn)在卻必須要想到一個(gè)面。

作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,跟客戶打交道讓史敏深有感觸。有一次,史敏和部門的同事們參加一個(gè)大型企業(yè)的創(chuàng)意競(jìng)標(biāo)活動(dòng),晚上8點(diǎn)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),因?yàn)榍懊嬗惺畮准腋?jìng)爭(zhēng)單位,進(jìn)場(chǎng)時(shí)已經(jīng)11點(diǎn)多了?!皞髅郊瘓F(tuán)剛剛起步,要想在這個(gè)領(lǐng)域立足,必須轉(zhuǎn)變觀念,面向市場(chǎng),腳踏實(shí)地,從可能的每一件事做起。”史敏說(shuō),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶客戶,首先要調(diào)整的就是心態(tài)。

為盡快掌握傳媒領(lǐng)域新經(jīng)驗(yàn)和同事赴北上廣“取經(jīng)”

自從來(lái)到傳媒集團(tuán)以后,一直自信滿滿的我,反而覺(jué)得自己成了一名小學(xué)生。

2012年是傳媒集團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè)年、業(yè)務(wù)孵化年和新媒體建設(shè)年。這一年《中國(guó)好聲音》火遍全國(guó),燦星制作與浙江衛(wèi)視深度合作的模式,給傳媒界打了一針興奮劑。在集團(tuán)和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,為盡快掌握傳媒領(lǐng)域的新經(jīng)驗(yàn),史敏和同事們成為北上廣“取經(jīng)”路上的一員,在上海SMG公司、北京光線傳媒等眾多成熟的傳媒企業(yè)里,第一次看到了統(tǒng)一有序的流程化、工廠化的運(yùn)作模式。在北京星光影視城,五六個(gè)錄制棚由專人經(jīng)營(yíng)、對(duì)外租借,央視《星光大道》《流金歲月》都在這里完成。如何盤活本土資源并合理運(yùn)用,成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)考慮的問(wèn)題。

CBA籃球賽事在山西擁有一批鐵桿球迷,2012年WCBA又在山西落地,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,史敏和同事們覺(jué)得這應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)質(zhì)題材,如何和頻道合作,挖掘其應(yīng)有的市場(chǎng)價(jià)值是一件值得認(rèn)真對(duì)待的事情,這一想法與山西公共新聞?lì)l道一拍即合。這是節(jié)目制作部成立以來(lái)醞釀的第一個(gè)大項(xiàng)目。然而,市場(chǎng)在哪里?客戶又在哪里? 傳媒集團(tuán)總經(jīng)理王惠躍的一句話讓史敏至今難忘:“光有想法不行,一定要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,借鑒成功經(jīng)驗(yàn)?!睘榇?,集團(tuán)的老總們多次傾聽(tīng)部門的匯報(bào),指導(dǎo)方案的設(shè)計(jì),史敏和同事們迅速將本土俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人、球迷和媒體人召集起來(lái),多次召開研討會(huì)不斷修改運(yùn)營(yíng)方案。隨后他們又到CCTV5“拷貝經(jīng)驗(yàn)”,大家發(fā)現(xiàn),央視體育頻道背后有一個(gè)強(qiáng)大的中視體育公司在運(yùn)作,無(wú)論是線上的賽事轉(zhuǎn)播、還是線下的賽事運(yùn)作,他們能把體育節(jié)目和相關(guān)產(chǎn)業(yè)都做得熱火朝天。當(dāng)史敏和同事們把一些先進(jìn)的市場(chǎng)運(yùn)作理念引入到項(xiàng)目設(shè)計(jì)的同時(shí),開始進(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目最重要的一環(huán),發(fā)現(xiàn)和聯(lián)系客戶,一個(gè)個(gè)電話、一封封電子郵件、一次次登門拜訪終于使這一項(xiàng)目得到了客戶的認(rèn)可。2012—2013賽季CBA中宇男籃和WCBA興瑞女籃的捆綁播出,形成了山西公共新聞?lì)l道《籃球風(fēng)云季》節(jié)節(jié)攀高的收視率,而客戶也得到了滿意的回報(bào)。

其實(shí),史敏所在的節(jié)目制作部,還涉及電視節(jié)目的創(chuàng)意策劃和影視劇的制作,即將上檔播出的電視劇《李家大院》和《第一目標(biāo)》就浸透著他們的心血。在傳媒集團(tuán)時(shí)間越久,史敏覺(jué)得要學(xué)習(xí)的東西就越多,“來(lái)到傳媒集團(tuán)后,一直自信滿滿的我,反而覺(jué)得自己成了小學(xué)生?!笔访粢郧暗綇B門游玩,當(dāng)?shù)仉娨暽系幕?dòng)點(diǎn)播功能讓她倍感驚奇。到了傳媒集團(tuán)后她才知道,集團(tuán)下屬的新媒體公司也有關(guān)于IPTV的業(yè)務(wù)開發(fā),而互聯(lián)網(wǎng)電視和移動(dòng)多媒體等新媒體項(xiàng)目,都讓史敏和這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)倍感新奇。

文博會(huì)開幕山西網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)正式上線

傳媒集團(tuán)好比一條出海的船,而我們是這條船上的水手,水手就要有同心協(xié)力、面對(duì)大風(fēng)大浪的智慧和勇氣。

事實(shí)上,傳媒集團(tuán)成立兩年來(lái),和史敏一樣,所有的山西廣電傳媒人都完成著角色的重新定位,承擔(dān)起更加復(fù)雜和繁重的任務(wù)。目前,傳媒集團(tuán)下轄的媒體資源有山西網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)、彩民在線頻道、老年福頻道、優(yōu)購(gòu)物頻道、睛彩山西頻道、故事廣播、《山西廣播電視報(bào)》和《市場(chǎng)信息報(bào)》。這些媒體集群除了原來(lái)的政治屬性外,還承擔(dān)著市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)的重任。尤其是山西網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái),既是山西省委、省政府在新媒體領(lǐng)域的喉舌,要著力唱響網(wǎng)上主流媒體主旋律,又要滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。在播出平臺(tái)上,傳媒集團(tuán)主要以IPTV、OTT、CMMB為載體,著力打造節(jié)目集成播控融合平臺(tái),用廣電內(nèi)容插上科技的翅膀開辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間。在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的構(gòu)成上,傳媒集團(tuán)一直著力打造與節(jié)目?jī)?nèi)容生產(chǎn)銷售、影視制作、大型活動(dòng)和廣告代理等板塊,并在教育培訓(xùn)、會(huì)展等多種經(jīng)營(yíng)方面卓有成效,2012年共承擔(dān)廣播電視編導(dǎo)、播音主持人、全省基層文藝人才培訓(xùn)800多人(次),初步形成了頻道、網(wǎng)絡(luò)、新媒體與平面媒體立體互動(dòng)的新格局,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,提高了廣電產(chǎn)業(yè)規(guī)?;⒓s化、專業(yè)化水平。

首屆“山西文博會(huì)”于6月29日開幕。同一天,山西網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)正式上線播出,將在網(wǎng)絡(luò)上完成傳統(tǒng)媒體運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。類似這樣的新媒體建設(shè),只是山西廣電傳媒集團(tuán)大板塊藍(lán)圖中的一小部分。著眼未來(lái),傳媒集團(tuán)將會(huì)面向市場(chǎng),以廣電新媒體建設(shè)為主向,以傳統(tǒng)廣播電視與新媒體、全媒體融合發(fā)展為路徑,著力建設(shè)媒體集群平臺(tái)體系。

采訪結(jié)束時(shí),山西廣電傳媒集團(tuán)節(jié)目制作部負(fù)責(zé)人范宏文給記者打了個(gè)比喻:“山西廣電傳媒集團(tuán)好比出海的船,我們是這條船上的水手,水手就要有同心協(xié)力、面對(duì)大風(fēng)大浪的智慧和勇氣。相信通過(guò)不斷的磨練,廣電傳媒這艘大船,會(huì)通向文化市場(chǎng)的彼岸”。

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