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一個銅錢的故事

 hrbzk 2013-06-07
【一個銅錢的故事】
  真正看懂的人,都成功了。
  有個年輕人,抓了一只老鼠,賣給藥鋪,他得到了一枚銅幣。他走過花園,聽花匠們說口渴,他又有了想法。他用這枚銅幣買了一點糖漿,和著水送給花匠們喝。花匠們喝了水,便一人送他一束花。他到集市賣掉這些花,得到了八個銅幣。
  一天,風(fēng)雨交加,果園里到處都是被狂風(fēng)吹落的枯枝敗葉。年輕人對園丁說:“如果這些斷枝落葉送給我,我愿意把果園打掃干凈?!眻@丁很高興:“可以,你都拿去吧!”年輕人用八個銅幣買了一些糖果,分給一群玩耍的小孩,小孩們幫他把所有的殘枝敗葉撿拾一空。年輕人又去找皇家廚工說有一堆柴想賣給他們,廚工付了16個銅幣買走了這堆柴火。
  年輕人用16個銅幣謀起了生計,他在離城不遠的地方擺了個茶水?dāng)?,因為附近?00個割草工人要喝水。不久,他認(rèn)識了一個路過喝水的商人,商人告訴他:“明天有個馬販子帶400匹馬進城。”聽了商人的話,年輕人想了一會,對割草工人說:“今天我不收錢了,請你們每人給我一捆草,行嗎?”工人們很慷慨地說:“行?。 边@樣,年輕人有了500捆草。第二天,馬販子來了要買飼料,便出了1000個銅幣買下了年輕人的500捆草。
  幾年后,年輕人成了遠近聞名的大財主故事很簡單,也很有意思。年輕人的成功不是偶然的,因為他具備了現(xiàn)代人的管理素質(zhì)。
  一、他很有思想:他明白要想得到就一定要付出。他先送水給花匠喝,花匠得到了好處,便給了他回報。這也是雙贏的智慧。
  二、他很有眼光:他知道那些斷枝落葉可以賣個好價錢,但如何得到大有學(xué)問。所以,他提出以勞動換取。這也符合勤勞制富的社會準(zhǔn)則。
  三、他很有組織能力:他知道,單靠他一個人難以完成這項工作。他組織了一幫小孩為他工作,并用糖果來支付報酬。從這一點看,他具備領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理才能,他用較低的成本贏得了較大的投資收益。
  四、他很有信息意識:他可以從和商人的談話中捕捉賺錢的機會,再用較低的價格收購了一大批草轉(zhuǎn)手賣了個好價錢。這一點,與我們今天在信息時代的經(jīng)濟貿(mào)易非常吻合。
  我們每個人都夢想成功,而且財富就在我們身邊。有的人抱怨財運不佳,有的人埋怨社會不公,有的人感慨父母無能……其實我們真正缺乏的正是勤奮和發(fā)現(xiàn)財富的慧眼和把握不住機會。你準(zhǔn)備好了嗎?
      【如何帶團隊】
       帶團隊就是帶野心、帶欲望、 帶狀態(tài);企業(yè)說到底是人,管理說到底是借力。失敗的 領(lǐng)導(dǎo)者以其一己之力解決眾人問題,成功的領(lǐng) 導(dǎo)者集眾人之力解決企業(yè)問題。

        經(jīng)營企業(yè)的過 程是一個借力的過程,只有越來越多的人愿意 把力借給你,企業(yè)才會成功。不想做后勤的領(lǐng) 導(dǎo),不是好領(lǐng)導(dǎo)。作為老板,不要怕員工比你 強,如果員工比你弱,說明你選人不當(dāng),把員 工推到前臺,給他們權(quán)力與責(zé)任,你在后面提 供服務(wù),這就是成功的秘密。
         1.【快戰(zhàn)術(shù)、慢戰(zhàn)略】
       市場環(huán)境下,“快“是戰(zhàn) 術(shù)性考慮,”慢“是戰(zhàn)略性思考,快中有慢,慢 中有快。把根扎深是成就一家真正偉大公司的 基礎(chǔ)。”快“是指:戰(zhàn)略和產(chǎn)品要不斷創(chuàng)新,最 好在市場之前做出反應(yīng)。”慢“是指:服務(wù)一定 要做到極致,這個快不得。
         2.【問員工的四個問題】
        “你的夢想是什么?”
        “你現(xiàn)在離你的夢想有多遠?”
        “為了實現(xiàn)夢想你準(zhǔn)備努多大的力?”
        “需要企業(yè)為你提供 什么?”

        3.【領(lǐng)導(dǎo)的三種狀態(tài)】

        領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會“兩眼睜大 ”“兩眼緊閉”“睜一只眼閉一只眼”三種狀態(tài)。

        “兩 眼睜大”發(fā)現(xiàn)人才和優(yōu)點;
        “兩眼緊閉”不要插手已經(jīng)授權(quán)的事、不信閑言風(fēng)語;
        “睜一只眼閉一 只眼”要看到員工錯誤,清醒地警惕任何漏洞的出現(xiàn),但又要明白某些錯誤并不需要追究。

        4.【激情澎湃走樓梯】

        坐電梯很快,但萬一掉 下去就沒有機會了。走樓梯慢,但從12樓不小 心摔下去,也不過是摔倒12樓中間那個樓梯 臺,休息一段時間還可以繼續(xù)往上爬。做企業(yè) 要像走樓梯,但走樓梯的每一步都要走得激情 澎湃。

        5.【做人心得】

        總結(jié)四個字,“卡”“斌”“引”“尖”。
        卡——能上能下;
        斌 ——能文能武;
        引——能屈能伸;
        尖——能小能 大。

        6.【遠行的準(zhǔn)備】

        中國企業(yè)要想走得更遠,必 須做好以下四點:穩(wěn)住底盤、適時擴張、全面 內(nèi)控、不斷創(chuàng)新。

        7.【沒有一鳴驚人只有默默無聞】

        那些一夜之 間倒閉或一夜之間崛起的企業(yè)遠遠稱不上卓 越,卓越的企業(yè)是不會有命懸一線和石破天驚 的,有的只是平靜、堅毅和持續(xù)改善。

        8.【找好人不如找有緣人】

        有些老板錯誤地以為找到最能干的人就能做出好公司,但多次失敗后發(fā)現(xiàn),比能力更重要的是一個人能否長久 和你一起,這點和婚姻一樣。企業(yè)靠的是態(tài) 度、情感、事業(yè)來留住員工,不要求他們忠誠 于企業(yè),只要求他們忠誠于自己的內(nèi)心。

        9.【信任的力量】

        一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多了信任在里面,讓員工能感受到 “被尊重”,在此基礎(chǔ)上他才能產(chǎn)生高度的責(zé)任 感、使命感,竭盡全力地完成好工作。

        10.【借力】

        企業(yè)說到底是人,管理說到底是借力。失敗的領(lǐng)導(dǎo)者以其一己之力解決眾人問 題,成功的領(lǐng)導(dǎo)者集眾人之力解決企業(yè)問題。 經(jīng)營企業(yè)的過程是一個借力的過程,只有越來 越多的人愿意把力借給你,企業(yè)才會成功。

        11.心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定結(jié)果,帶團隊就是帶野心、帶欲望、帶狀態(tài)。

        12.【稍不小心,一切歸零!】

        有計劃-沒行動=零
        有機會-沒抓住=零
        有落實-沒完成=零
        有價值-沒體現(xiàn)=零
        有進步-沒耐心=零
        有任務(wù)-沒溝通=零
        有能力-沒發(fā)揮=零
        有創(chuàng)造-沒推銷=零
        有知識-沒應(yīng)用=零
        有目標(biāo)-沒膽量=零
        有付出-沒效益=零
        有原則-沒堅持=零
        有意志-沒持久=零

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