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品牌不夠數(shù)字化,重塑它

 踏歌長行 2013-05-24

美國學者尼葛洛龐帝在其《數(shù)字化生存》中早已提出,人類生存于一個虛擬的、數(shù)字化的生存活動空間,數(shù)字化生存是一種社會生存狀態(tài),它將全面改變?nèi)藗兊纳娣绞?。在線和離線的信息,虛擬和現(xiàn)實世界如今已經(jīng)融為一體,在這個實時體驗的情景中受眾如何接觸品牌的過程決定了公司的生命力。

  后數(shù)字化時代,為了更好地驅(qū)動消費者選擇、建立忠誠度和獲得溢價,公司需要仔細慎重地考慮如何在后數(shù)字化時代里,建立和完善他們品牌的功能,這正是很多公司品牌重塑的背景。

  很多公司將消費者重新定位在更加年輕的群體并依此重新調(diào)整品牌的訴求,實質(zhì)上因為他們是數(shù)字化生存一代的核心力量,在溝通中打動和影響了他們,就能影響后數(shù)字化時代更廣泛的消費者。所以,我們要關注的本質(zhì),不是消費人群的“年輕化”而是“如何影響后數(shù)字化時代的消費者”,跟數(shù)字化的消費者的心靈產(chǎn)生相關才是最重要的。

  年輕化是表象,關鍵是品牌是否夠數(shù)字化。

  穩(wěn)定價值觀下的多樣化表達

  《數(shù)字化生存》中指出數(shù)字化生存的特質(zhì)有權利分散和賦予權利,即數(shù)字世界逐漸擺脫傳統(tǒng)的中央集權的生活觀念,實現(xiàn)去中心化,達到權利分散;數(shù)字世界的主體是年輕的公民,在數(shù)字化、網(wǎng)絡化時代,將賦予公民更多的權利。正是這樣一種特質(zhì),消費者在后數(shù)字化時代被賦予了更多權利,在公司與消費者的關系中,消費者變得更有話語權、更強大,公司的地位相對降低,公司需要進一步傾聽消費者的聲音。

  品牌的溝通不再是B2C(Business to Consumer),而是B&C(Business and Consumer),在對話中一起創(chuàng)造品牌價值。此時的消費者更有力量去檢驗、體驗、批判品牌并影響其他消費者。

  數(shù)字化是激活品牌的一項重要工具。數(shù)字化時代的特點是開放、互動與參與,新的或成功的品牌需要通過數(shù)字化手段與消費者互動,品牌的表達要從一成不變、整齊劃一到靈動而富有彈性和變化,并傳達一個穩(wěn)定的態(tài)度。

  在后數(shù)字化時代,消費者的購買決策過程因為數(shù)字媒體的應用發(fā)生了很大的改變。數(shù)字時代的消費者購買決策流程變得復雜。在顧客購買決策的每個階段,都可能有品牌被加入或者被剔除。而其他顧客對于特定品牌的看法正日益成為影響消費者購買決定的重要因素。數(shù)字媒體上的各種評論、觀點、體驗反饋等信息都將影響其他顧客的消費決策。所以,能否在數(shù)字媒體上跟消費者在購買后或產(chǎn)品使用階段進行對話,對品牌和公司的長期發(fā)展至關重要,維護客戶生命周期價值不再局限于刺激在此購買或者提供售后服務,還包括持續(xù)維護客戶的積極意見和體驗。在此,將數(shù)字化戰(zhàn)略納入總體經(jīng)營策略,對于保持和增強品牌體驗的一致性非常有益。

  在不同的接觸點用不同的表達方式、不同的形式表達穩(wěn)定的態(tài)度是有一定難度的。很多中國品牌在目前階段還缺少這樣一個穩(wěn)定的態(tài)度和主張,即品牌靈魂,所以,他們的重塑聚焦在尋找一個符合公司策略的穩(wěn)定態(tài)度和價值觀,以此與后數(shù)字化時代的消費者溝通。中國品牌太過強調(diào)產(chǎn)品、科技這些因素,但這些并不是品牌,真正的品牌是一種價值觀和態(tài)度。

  更多知名的國際品牌則是在統(tǒng)一品牌靈魂的基礎上對品牌的表達語言做出了調(diào)整,比如Visa的品牌表達從之前的“It’s Everywhere You Want to Be” “More People Go with Visa”,到如今的“Go”。表達不盡相同卻愈加簡潔而有行動力,但穩(wěn)定的態(tài)度卻是一致的,那就是Visa自由、無拘無束而富有探索的精神。而這樣的價值觀和不同的表達可以與當前數(shù)字化一代熱愛旅行、崇尚自由的心理相契合,也更容易產(chǎn)生共鳴和互動。
檢驗一個品牌是否需要重塑的關鍵是,可以通過品牌跟蹤調(diào)研,比如市場調(diào)查或消費者滿意度調(diào)查等多種方式監(jiān)測品牌是否滿足了消費者的需求和期望并與競爭對手有了較好的區(qū)分,從外部的真實性、相關性、差異性和一致性中判斷既有的品牌訴求與消費者預期與需求是否匹配;同時,公司內(nèi)部的反應力如何也至關重要,是收到從外部反饋的不匹配信息之后做出調(diào)整,還是領導者在率先洞察并正確預期未來需求、主動創(chuàng)造機會應對趨勢以便品牌能引領、創(chuàng)造需求?而在后數(shù)字化時代,消費者的忠誠度更復雜而多變,及時的品牌反應力顯得尤其重要。

  重構品牌支持系統(tǒng)

  99%的人認為品牌就是傳播,所以很多公司傾向指定營銷作為分管品牌的部門,而“為顧客創(chuàng)造價值”是營銷部門達成銷售目標的手段之一,營銷所謂的價值往往通過產(chǎn)品、價格和成本的控制來達成,而公司組織對營銷部門的衡量指標也直接促成了“營銷以銷售為目的”的本質(zhì)。

  傳統(tǒng)意義上,在公司組織內(nèi)部,營銷部門與銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、人事等部門平起平坐,對其他功能并不具有直接的指導權,所以,在營銷部門之下的品牌策略容易淪為傳播策略,成為傳遞價值的工具,而不能積極影響公司的方方面面,為顧客與公司創(chuàng)造價值。

  數(shù)字化時代,品牌管理需要超越營銷,品牌策略應該是公司戰(zhàn)略的市場詮釋,超越傳統(tǒng)認知中的營銷功能,進一步驅(qū)動公司各個部門協(xié)作,為顧客和公司形成獨特的無形資產(chǎn)。

  所以,當品牌策略成為公司戰(zhàn)略的市場詮釋時,品牌策略就會跟隨公司業(yè)務策略的改變而進行調(diào)整,品牌的重塑多是對企業(yè)內(nèi)部業(yè)務調(diào)整需要做出的反應。

  比如,當華為決定將業(yè)務擴展到海外時,因為業(yè)務市場區(qū)域的變化要求對其品牌進行重塑。近來華為主推云計算產(chǎn)品及服務,根據(jù)這一業(yè)務重點,華為將進一步重塑品牌以便更好地與終端消費者溝通,業(yè)務策略調(diào)整是品牌重塑的內(nèi)因。

  相應的,當品牌根據(jù)業(yè)務策略進行調(diào)整后,這一策略將全面指導公司的研發(fā)、銷售、營銷、生產(chǎn)物流等環(huán)節(jié),從產(chǎn)品、服務、企業(yè)文化等多個維度強化認知,將數(shù)字化戰(zhàn)略全面納入品牌戰(zhàn)略中,而不僅僅作為一種傳播工具而存在。從公司內(nèi)部開始,在各部門中執(zhí)行品牌的數(shù)字化策略,運用各種社交、數(shù)字化媒體強化在線體驗,并緊密結合線下資源和渠道營造為品牌營造無縫體驗,并最終形成或強化顧客對品牌的忠誠度,以此讓品牌在市場中獲得溢價。

  任何事物都有生命周期,品牌也是,但不變的是品牌的靈魂和穩(wěn)定的價值觀,多變的是品牌的表達,它將隨著時代和消費者個性的變化而變化。在后數(shù)字化時代找準品牌的穩(wěn)定價值觀,用靈動而多變的表達語言跟消費者對話,跟隨公司的業(yè)務策略做出適時調(diào)整,是品牌與時俱進而持續(xù)創(chuàng)造需求的關鍵。

  品牌的數(shù)字化戰(zhàn)略不只是傳播溝通的工具,而是后數(shù)字化時代公司戰(zhàn)略的外在表達。

  后數(shù)字化時代成功品牌的四個要點

  ● 引領和創(chuàng)造需求

  在公司與消費者的對話與溝通中正確預期未來的需求。這個時代的消費者更愿意為符合自己價值觀的品牌付費。

  ● 讓消費者參與并互動

  品牌的體驗必須是互動式的,把顧客的意見當作建議來采納。

  ● 品牌表達要靈動、富有彈性和變化

  應該是外在形式的變化和穩(wěn)定態(tài)度的整合。

  ● 品牌的表達要與時俱進

  品牌的重塑和調(diào)整之間不是斷裂和跳躍的,而是在穩(wěn)定價值觀的基礎上進行的延展和調(diào)整。

  作者為Interbrand(上海)董事總經(jīng)理陳濮,本文由本刊記者涂義飛采訪整理

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